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我們做業務的，不管是哪一行業，都有一個習慣，就是在剛開始的時候，都會關心我們的競爭對手在哪里，就是哪些是我們的同行。很多銷售人員認為，賣家俱的和賣電腦的不會是競爭對手。食品和服裝不可能是競爭對手。其實這是犯了銷售近視的錯誤，在銷售的過程中，很多業務人員回到公司，說客戶覺我們的產品”太貴了“，沒有辦法，他們買不起。我也盡力了。

其實人的欲望是無限的，每個人都想開名車、穿品牌衣服、住豪華的房子，享受最優秀的服務。但人的錢包是有限的，生活中我們也經常聽到這樣的話，我是先買家具還是先買車呢？我是把這點錢買件名牌衣服穿？還是拿去參加培訓學習呢?這個時候，家具與車，衣服與培訓，就是競爭者。如果他認為衣服對他來說很重要，那么他就認為培訓費太貴了。人們往往先解決對自己非常重要的第一需求事后，才會進一步想去發展更多的需求，例如，對愛學習的人來說，培訓比買衣物更重要。那么衣服太貴了。

如何引導客戶安排購買的優先級,這里要講的東東太多了!!不知道有沒有人關注,有興趣頂一下,我下次分析！