2008年6月5日，國務院發布了《國家知識產權戰略綱要》，決定實施國家知識產權戰略。為加強商標戰略實施工作的組織領導，根據《關于貫徹落實〈國家知識產權戰略綱要〉大力推進商標戰略實施的意見》的要求，國家工商總局近日決定成立商標戰略實施領導小組，全面負責商標戰略實施的組織領導工作。
“領跑”商標的價值，不能僅僅用金錢來衡量，對于企業來說，購買和發展自己的產品線和品牌推廣策略是有其自己的主線，對于未來的市場格局，競爭激烈的程度是可以想象的，在國外，一個行業里如果企業沒能列入行業的前三名，這個企業基本上就沒有希望了，而在國內，即使排在了行業的后三名，也是有市場空間和生存空間的，因為什么呢？因為一則中國的市場太大了，二則中國又是一個新興的市場，三則在一定程度上市場并沒有完全放開，這樣，就會給很多企業發展壯大的機會。
戰略決定格局，高度影響發展。
沒有文化的商標經不起推敲，沒有商業價值的商標不可能成為領跑者。
市場營銷策劃專家查鋼先生提出：戰略高度決定企業的發展格局，如果只是一家區域內或是國內市場的汽車公司，對于“領跑”的汽車商標，是不用考慮的，在行業內總是有領跑者，領跑者可能沒有領跑商標，但是在眾多的消費者心目中，如果一個領跑型的汽車企業沒有擁有自己的“領跑”商標的話，不能不說是一種遺憾。在企業的品牌上，這是一個不能繞過去的檻兒。
對于“領跑”商標的價值定位，我們可以從以下三個方面進行分析：
一、商標保護工作做得好
“領跑”汽車商標，并不是一個單一商標，據商標持有人吳家杰先生說，他在拿到注冊證書，總共有４０多個類別，將汽車、飲料、電腦、輪胎等一網打盡。這可以形成一個產業群，能有效的競爭品牌阻擊在門外，以“領跑”商標為龍頭的系列產業鏈有法律效力和實業運作的可能，這解決了企業為購買一個商標而擔心搶注同名、同形的困擾，更何況還有產業化的有效延伸，
市場營銷策劃專家查鋼先生認為，由于注冊商標程序復雜，一個商標注冊下來至少得一年半，公司要發展，在市場上與競爭對手的捉對廝殺，對于產品的商標文化建設不一定會比商標的執有者高多少，從目前我國的國情來年地，經濟的飛迅發展，對一個相對經營戰略不是很清晰的公司來說，購買商標也不失一種好的辦法。更何況在購買的過程中，企業至少會對于商標的文化內涵和價值體現有一個很充分的了解，這為企業單獨去創新一個新商標或是論證一個商標的好與壞，從時間和空間成本上說，都是很劃算的。
舉個例子：美國一跨國石油公司，為設計一理想的商標，雇傭了多方面的專家學者，研究了５８個國家的語言文字，對各國消費者的消費心理和市場環境作了大量的調查分析，前后長達６年時間，耗資１億多美元，先后設計了１萬多個商標方案，最后才選定“埃克森”這一商標。
二、文化內涵豐富
“領跑”易于傳播，朗朗上口，貼近生活。在眼球經濟的今天，“領跑”具有先聲奪人之氣勢，據品牌中國網的專家點評：“領跑”商標能詮釋企業領先的生產技術和一流的汽車產品，同時還寓意擁有該車的車主，能夠領先時代、超越未來，在競爭日益激烈的今天能夠一枝獨秀，獨占鰲頭。對于一些有志發展汽車工業、振興民族品牌的集團公司來說,“領跑”是一個能夠彰顯民族內涵、振興民族汽車工業、深諳中國文化的汽車品牌。“領跑”汽車商標，賦予其高品質的產品、人性化科技設計、個性化的風格、兼顧民族性和世界性的特點,適合打造任何一款世界級的跑車。
中國人民大學知識產權教學與研究中心主任劉春田教授說過：“我們的產權和品牌意識還有待于加強，我研究的領域是知識產權，這個市場上你不拿別人就拿，關鍵是要增強自己的實力。”中國商標網上有專家分析，商標是一種特殊商品，其價值要在商品交換中實現。開展商標交易是一項“雙贏”之舉。
三、商標永遠大于產品
２００３年韓國現代集團以４０００萬元的價格從章鵬飛手中買走“現代”汽車商標，主要是因為韓國“現代”要想進入中國，必須擁有“現代”商標的使用權，否則，會影響其全球品牌戰略。這個事例是不是為了說明商標能賣多少錢？而是商標意識和品牌戰略的重要性。
“好的商標是財富之門的入場券，事業的良好開端將從擁有一個好的商標開始。”一汽大眾某資深專家指出，中國汽車必須發展自主品牌。在全球化經濟時代，誰擁有品牌，誰就是目標的制定者，同時也把握了最終的決定權！沒有自主品牌的汽車企業將永遠在別人的模式下運營。
“領跑”汽車商標的成功注冊，說明我國國人對商標的保護意識在增強，中國有著五千年的文化文明，漢字寓意豐富，內涵深遠，漢字設計架構獨特，是商標品牌的最好素材，2008，北京·中國印中的“京”字象形字傳遍五洲四海，獲得全世界的廣乏贊同和認知，在世界都在向中國看齊的時候，我們的國有品牌更要增加含金量。二十一世紀的發展看中國，中國的崛起看品牌，品牌是商標的延伸體，中國商標的戰略高度已經與世界的經濟緊密的聯系在一起了。
在現代經濟競爭就是知識產權競爭的大背景下，國際國內形勢決定了知識產權戰略已經成為我國重要的發展戰略，成為建設創新型國家的重要手段，特別是對于應對當前的國際金融危機更具有重大的現實意義。“領跑”、“領跑者”商標的注冊，代表著國人對民族商標價值的全新認識，也標志著中國企業突飛猛進的決心。
吳家杰其人：畢業于有酒界黃埔軍校之稱的無錫輕工學院發酵系，南京大學商學院EMBA深造，第二屆職業經理人大會“中國十大策劃人獎”得主。是知名的酒業資深人士和策劃專家。在業內外有著“商標大王”、“中國商標第一人”、“商標策劃大師”、“民族商標的先行者”等稱號;他是一個具有文化底蘊的人，擅長點字成金、擅長策劃“高貴與生俱來”的商標、擅長找準品牌的DNA、擅長通過商標戰略及商標體系的建立提升品牌和企業效益、其擁有的韌、平常心、喜相隨、愛生緣、華緣、簡愛、領跑等商標在國內引起廣泛反響，他的商標創意有很強的開發價值。他的商標為五糧液、洋河、沱牌、古貝春等多家著名企業所采用。他是一個民族商標價值的挖掘和保護者，多年來，他個人注冊了1000多個涉及各行各業的優秀商標，避免了中國商標可能落入外國企業的手里。他同時又是一個民族商標的先行者，提倡保護民族文化品牌，創立民族文化品牌，在如今浮躁的市場環境下，他時刻為中國商界只重視利益忽視民族文化品牌憂心。吳家杰電話：13809093990，E-mail:jiajie6789@163.com
作者：查鋼 來源：中國管理傳播網 |
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