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國內(nèi)非財課程的研究報告

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2012-4-23 17:17:34

國內(nèi)非財課程的研究報告——培訓(xùn)課程發(fā)展趨勢探討

來源:高頓研究院

摘要:非財務(wù)人員的財務(wù)課程近幾年已經(jīng)發(fā)展比較完善,但是課程內(nèi)容與培訓(xùn)需求對象的矛盾依然存在,并且有些問題已經(jīng)成為培訓(xùn)行業(yè)的瓶頸。總體來看,可以有一些發(fā)展趨勢值得我們探討,比如對于非財務(wù)人員來說給予課程全景,加強(qiáng)課程基礎(chǔ)知識的講解;提升課程引導(dǎo)性,幫助學(xué)員進(jìn)行持續(xù)性學(xué)習(xí);從企業(yè)戰(zhàn)略管理角度出發(fā),提升課程針對性;從管理者角度分解財務(wù)知識,提高實用性等,這些將會幫助提升課程的收益,提高培訓(xùn)需求滿意度,達(dá)到有效培訓(xùn)的目的。

非財務(wù)人員是企業(yè)中非財務(wù)專業(yè)或財務(wù)工作出身的領(lǐng)導(dǎo)層和管理者,當(dāng)升任至一定崗位后,自身所學(xué)專業(yè)不能完全滿足崗位的需求,因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)面臨問題及人員的迫切需求開發(fā)出一系列針對非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)課程,目標(biāo)是培養(yǎng)中高層管理人員的財務(wù)意識、財務(wù)知識和財務(wù)技能,以提高非財務(wù)人員的管理水平和決策能力,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

一、國內(nèi)培訓(xùn)現(xiàn)狀

非財務(wù)人員與職業(yè)會計人的區(qū)別就在于:職業(yè)會計人重在對財務(wù)信息的收集和加工,而非財務(wù)經(jīng)理人則更注重財務(wù)信息的理解和應(yīng)用。目前國內(nèi)對非財務(wù)人員的財務(wù)課程培訓(xùn)主要集中在以下幾個方面內(nèi)容:財務(wù)報表閱讀、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理、成本控制、金融和IPO基礎(chǔ)等。

二、培訓(xùn)存在問題調(diào)查

作為企業(yè)非財務(wù)人員或者說管理層,往往關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)營狀況,把目光放在經(jīng)營管理和計劃決策上,希望通過財務(wù)知識的學(xué)習(xí),幫助分析企業(yè)經(jīng)營狀況,提高管理的科學(xué)化,因此,對于非財務(wù)人員的財務(wù)課程,不在于專業(yè)和精深,而在于是否迎合培訓(xùn)對象的需求。

在具體的培訓(xùn)課程里面,非財務(wù)人員的培訓(xùn)課程主要有兩個要點:一是財務(wù);二是管理。也就是充實財務(wù)知識,提升管理水平。培訓(xùn)的目的就是如何使二者能夠有效結(jié)合,這點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾乎都有這樣的意識,但在實踐中,往往存在知識培訓(xùn)與能力提升的脫節(jié)現(xiàn)象。

財務(wù)知識與管理能力的脫節(jié)

具體問題表現(xiàn)如下表:

具體問題           出現(xiàn)頻率

  課程忽視管理應(yīng)用,感覺收益不大     90%

  課程過于專業(yè),難以接受     80%

  與企業(yè)所在行業(yè)脫節(jié),針對性不強(qiáng)   75%

  案例和實戰(zhàn)演練較少,應(yīng)用性不強(qiáng)     60%

  培訓(xùn)內(nèi)容過于基礎(chǔ),浪費時間   30%

  內(nèi)容較少,希望講解內(nèi)容并沒有涵蓋到   30% 

注:數(shù)據(jù)來源某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員調(diào)查表

三、非財務(wù)人員的財務(wù)課程發(fā)展趨勢

非財務(wù)人員的財務(wù)課程存在的問題是普遍的,也是不容忽視的,無論是一個學(xué)科還是一門課程的發(fā)展都是隨著社會的發(fā)展變化和文明的進(jìn)步不斷向前發(fā)展的,一定的滯后性是必然的,但我們可以加快腳步,不斷認(rèn)識不足,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,無論是培訓(xùn)行業(yè)還是參訓(xùn)企業(yè)都是如此。從總體上看,課程會有一些發(fā)展趨勢和調(diào)整,方向一定是越來越符合企業(yè)和培訓(xùn)對象的需求。

1、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)知識框架的建立。對于非財務(wù)人員的課程,財務(wù)基礎(chǔ)知識是必備的,財務(wù)知識框架的建立就非常重要,對于任何一個陌生的學(xué)科,如果只講解其中的點,而不給到面,那么這些點永遠(yuǎn)如同一盤散沙,無法聚合,發(fā)揮有效作用。由于講師都是財務(wù)專業(yè)人士,對基礎(chǔ)知識的構(gòu)架和講解,會一針見血,不但不會浪費很多時間,而且對學(xué)員來說具有很好的引導(dǎo)作用,可能是最大的收益。

2、對于高素質(zhì)人才,課程引導(dǎo)性更為重要。現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),當(dāng)我們?nèi)チ私庖粋問題的時候,不是怕找不到資料,而是不知道往哪方面找資料。非財務(wù)人員需要學(xué)習(xí)財務(wù)知識往往是升任至某個崗位后,自己所學(xué)專業(yè)不能滿足崗位的需求,他們一般具備較強(qiáng)的工作能力和學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)課程引導(dǎo)性,明確告訴他們所需掌握的知識模塊,和比較實用的財務(wù)分析工具,有利于他們進(jìn)行持續(xù)性學(xué)習(xí),比起短暫的培訓(xùn)來說更為適用。

3、從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),明確財務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。目前,一些講師已經(jīng)意識到非財務(wù)人員的需求特點,他們會從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度進(jìn)行講解,這樣就更容易讓非財務(wù)人員接受,并且聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,有一定的針對性。比如講預(yù)算管理,作為專業(yè)性較強(qiáng)的一個模塊,如果深入講如何編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、調(diào)整預(yù)算,就顯得過于枯燥難以接受,而從戰(zhàn)略角度出發(fā),講解企業(yè)全員參與的全面預(yù)算管理,資源的配備會對部門的預(yù)算和發(fā)展產(chǎn)生重要影響,職能部門都會非常關(guān)心企業(yè)資源下一年的分配情況,就更容易讓非財務(wù)人員接受,同時,培養(yǎng)非財務(wù)人員樹立全面預(yù)算管理的意識也相當(dāng)重要。

4、從專業(yè)的財務(wù)知識中找出對管理者有用的部分,并從管理者角度講解。課程的每一個模塊可以說都是一本書,如果講解的大而空,或大而全,對培訓(xùn)對象來說不但一頭霧水,而且毫無收獲,非財務(wù)人員需要的財務(wù)知識是容易掌握并且能夠?qū)嶋H運(yùn)用的,比如,在講解成本控制的時候,有些課程重在講解如何分析成本要素,如何進(jìn)行成本控制的方法,非常深入和全面,但難以接受,如果換個角度,從提升企業(yè)利潤的角度來講解,向管理者展示成本控制的完整體系,比如,具體從哪些方面控制成本,關(guān)鍵成本要素該怎么控制,成本控制效果如何評估等,讓管理者做到控制成本心中有數(shù),并且行之有效,才具有吸引力。

總之,優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是滿足客戶需求的產(chǎn)品,企業(yè)一定要把客戶需求放在第一位,加強(qiáng)企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及講師三方之間的溝通,做好課前信息收集、需求調(diào)查等準(zhǔn)備工作,向客戶呈現(xiàn)為我所用的課程,提高課程收益性。

鏈接:關(guān)于高頓財務(wù)培訓(xùn)

高頓財務(wù)培訓(xùn),源自中國歷史上最悠久的商科學(xué)府,首創(chuàng)“系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)”理念,是中國唯一系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)提供商,已經(jīng)發(fā)展成為財務(wù)培訓(xùn)的全球領(lǐng)先品牌。

高頓財務(wù)培訓(xùn)憑借殿堂級的授課師資和國際化的研發(fā)力量,全年開設(shè)200多門公開課,已經(jīng)為25000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)服務(wù),包括眾多世界五百強(qiáng)企業(yè)、大型國企、跨國集團(tuán)、知名民營企業(yè)、國際金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān)等。

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