OE管理模式認(rèn)為，世界上管理效率最高的組織是軍隊(duì)，最有執(zhí)行力的組織還是軍隊(duì)，最值得信賴的依舊是軍隊(duì)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的是為了利益的最大化，而要把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)成果則需要人去執(zhí)行，執(zhí)行得好不好則直接表現(xiàn)為組織的效率。執(zhí)行力越強(qiáng)的企業(yè)辦事效率越高，效率越高的組織越有競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)開拓就像行兵打仗，企業(yè)就如軍隊(duì)，從前線業(yè)務(wù)人員到后方管理，無一不以市場(chǎng)目標(biāo)、戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)為中心。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，組織構(gòu)架完善，管理鏈條清晰，執(zhí)行高層決策就可步步到位，百分百執(zhí)行。
服從命令是軍人的天職，執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)是專業(yè)人員的本能。兩軍相爭(zhēng)，勝者為王，在市場(chǎng)角逐中也一樣，不進(jìn)則退，不能贏得市場(chǎng)就會(huì)被淘汰掉。
作為企業(yè)家或企業(yè)管理人員，就要懂得將帥之道，懂得識(shí)人、擇人、用人才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在商戰(zhàn)中贏得一個(gè)又一個(gè)的勝利。現(xiàn)代企業(yè)必須培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的“凝聚力”和“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的土壤----企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理立于不敗之地的組織保證。
通過軍事化管理，使員工力求達(dá)到思想境界高尚、信念堅(jiān)強(qiáng)、目標(biāo)堅(jiān)定，永遠(yuǎn)有追求成功的沖動(dòng)和創(chuàng)造力；使其充滿個(gè)性意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，去努力做好正確的事，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不斷地提高自身的水平和執(zhí)行的自覺性。利用軍事化管理強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使執(zhí)行力得到良性提高，從而保證了企業(yè)不僅快速而且高效、穩(wěn)定地發(fā)展。從而避免掉入因片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人業(yè)績(jī)使員工唯利是爭(zhēng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，保證了企業(yè)既有很好的執(zhí)行力、又有健康的企業(yè)文化氛圍！
（文章作者：張珈豪） |
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