領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。
領導力是以管理應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者的領導魅力；重新審視管理者的誤區，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養管理工作中讓別人說“是”的能力-----讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執行；應用于領導、管理、溝通、團隊、策劃、營銷等諸多領域
那一個公司的董事長、總經理這樣個掌舵者所應該經歷三個部分：
第一部分：從管理者向領導者轉型
第二部分：領導者的影響力
第三部分：非權力影響力
那他最終所做到的就是煉就獨具個人魅力的領導力！
領導人是一個指揮家，這樣一個指揮家所具有的領導力應該是有六個方向的能力：
學習力，接受新鮮事物的能力，構成的是領導人超速的成長能力；
決策力，審時度勢的能力，是領導人高瞻遠矚的能力的表現；
組織力，即領導人選賢任能的能力的表現；
教導力，是基業長青的根本，是領導人帶隊育人的能力；
執行力，表現為領導人的超常的績效；
感召力，更多地表現為領導人的人心所向的能力。
總結：領導力就是一個企業家在管理者之上所應該擁有的能力，就是一個企業家應該擁有的六種能力的總和！ |
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