為了應對全球化、信息化的高度發展，國際分工越來越細，中國已成為產業轉移的重要地區，國外資本越來越直接的參與到國內市場競爭，一方面使企業越來越需要依賴軟環境和軟資源來生存與發展，各類經濟開發區、產業園區的載體作品日益體現，另一方面也使園區建設在地方經濟發展與地區變革中發揮越來越重要的作用。基于此，招商引資是各類園區的日常工作，也是各級政府和企業發展經濟的重要工作，它涵蓋復合性知識，包括經濟學、心理學、社會學、公關學及現代信息技術等多個專業，某種程度上成為一門綜合科學。為了提升各級政府與園區的招商引資能力、園區戰略規劃和項目管理水平，改善和提高管理人員的素質和能力，推動招商工作程序化，園區戰略規范化發展，我院整合優質教學資源推出“政府與園區招商引資困局突破實戰培訓班”。 3月4日至3月5日，我院《政府與園區招商引資困局突破實戰培訓班》第一階段課程《園區發展規劃》在陜西西安工業大學順利開班。本次實戰培訓班共有31個市縣政府專業招商人員、產業園區的高管59人參加，我院高端培訓部孫老師主持開班儀式，我院院長艾建強教授致詞，希望大家抓住此次培訓的機會，廣交朋友，積聚人脈，整合資源，用心學習，積極交流，同時要求大家積極參與互動交流，在實戰模擬中強化，在強化訓練中體會，了解招商引資政策與園區投資最新動態，提升實際操作能力，掌握園區營銷和項目洽談技巧，提高招商項目成功率。 艾建強院長創新使用PESOS法講授《投資環境塑造與園區戰略設計》，DOME分析法講授《智慧城市定位與園區形象提升》；使用管理咨詢的模式講授“城市與區域投資環境建設，如何加強二三產互動促進一產發展，開發區建設規劃與環保貫標，生態工業園系統框架的規劃設計，軟件園戰略定位與整合營銷傳播案例，物流園區的規劃建設與經營，政府與園區招商引資戰略訓練，產業園區的城市推介與形象提升”等內容。 角色扮演法在孫老師的《招投雙方動機分析與心理對接》課程開始，使用案例分析講授《區域經濟策劃與產業集群分析》。通過產業發展的中觀和宏觀規律了解投資企業主體規律，產業集群規律，高新區區域載體規律，特殊制度安排規律；對各園區的領導提出六個方面的要求：注重“特殊的地理位置，產業配套環境要求高，良好的生活環境，市場成熟度高，特殊的文化環境，規范的法律環境”要加強；詳細分析了園區招商中的效率問題，世界八大產業園區的集群特點，滬蘇杭科技園區發展經驗，如何加強園區建設打造百萬大城，雙方投資心理溝通應該注意的十大談判語言問題等等。 5日下午艾院長使用腦力激蕩對《園區CEO管理與核心競爭力》進行全員互動訓練，大家踴躍參加，積極發言。在分組研討中結合各地情況，六個功能小組，進行成果發表，使大家受益匪淺，收獲良多。為了培養適應形勢的招商引資項目專業化管理人才為目標，通過交流經驗，專家指導、案例模擬和實地考察，安排大家參觀考察了西安開發區、咸陽招商引資的外資企業以及名勝景點等。 第二階段課程的專題是《招商引資創新》，擬于2011.06.03 - 06.04上課，特此預告。集合培訓與考察地點在昆山。 |
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