由知識管理中心（Knowledge Management Center）舉辦的“從知到行：知識管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)班第24期將于2011年10月27--28日北京舉辦。第24期主要是面向CKO、知識管理總監(jiān)、經(jīng)理和專員等KM推動人員的培訓(xùn)，在吸收之前用戶反饋和KMC研究和實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，自第24期KMC“從知到行：知識管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)班內(nèi)容進(jìn)行了較大升級，更加貼近用戶需求，實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。培訓(xùn)分三階段進(jìn)行： 1、課前預(yù)習(xí)資料與思考問題包：報名后學(xué)員收到相應(yīng)資料； 2、兩天面授課程：講師講授、案例分析、問題和項(xiàng)目練習(xí)、學(xué)員交流； 3、一月內(nèi)免費(fèi)咨詢：課程結(jié)束后一月內(nèi)學(xué)員可獲得由KMC高級顧問提供免費(fèi)在線咨詢。 “從知到行：知識管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)經(jīng)過多年發(fā)展，已近舉辦公開課23次，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過八十場，共有一千七百多學(xué)員參加過該培訓(xùn)，其內(nèi)容也經(jīng)過多次的升級與改進(jìn)，更加切近知識管理實(shí)施和推動人員的需求，被譽(yù)為“知識管理實(shí)施的必修課”。培訓(xùn)每模塊的案例分析、具體問題分析練習(xí)讓參與者真正掌握知識管理的思想方法，熟練把握知識管理問題的分析工具。整個培訓(xùn)涉及對知識管理的理解、中國企業(yè)知識管理問題、知識管理實(shí)施的路徑與步驟、知識管理實(shí)施過程中用到的方法和工具、知識管理軟件和系統(tǒng)，并整理了知識管理實(shí)施中的常用模版、問卷等內(nèi)容分享給參與培訓(xùn)的學(xué)員，受到學(xué)員的好評。眾多大型企業(yè)集團(tuán)的知識管理實(shí)施人員分批次參加該培訓(xùn)課程。 
“從知到行：知識管理理論與實(shí)施培訓(xùn)”課程一直堅持持續(xù)不斷的升級、改進(jìn)，主要目的是為了讓參與學(xué)員能夠汲取中國知識管理之前的教訓(xùn)，避免彎路和陷阱；掌握適合中國各類組織機(jī)構(gòu)知識管理推進(jìn)的方法、工具，從而真正推進(jìn)知識管理在中國的實(shí)施。成功的知識管理實(shí)施以知識管理推動人員全面理解知識管理，掌握知識管理的工具和方法，能處理相應(yīng)問題為基礎(chǔ)，如果沒有知識管理實(shí)施和推動人員對知識管理的全面理解，不可能談知識管理的成功。 就中國當(dāng)前的知識管理實(shí)踐來看，大部分企業(yè)都認(rèn)可知識管理的價值，“知道知識管理好，卻不知道如何做好”，“從知到行：知識管理理論與實(shí)踐”的定位就是讓企業(yè)的知識管理從業(yè)者“學(xué)會做知識管理”，掌握知識管理推動的方法、工具，能夠預(yù)見知識管理的問題、風(fēng)險，從而深入的推動知識管理實(shí)施，使知識管理在機(jī)構(gòu)內(nèi)部生根發(fā)芽、落地開花，獲取知識的競爭優(yōu)勢。該課程被譽(yù)為“知識管理實(shí)施的必須課”，國內(nèi)大部分知識管理實(shí)施企業(yè)都已參與或準(zhǔn)備參與該課程的學(xué)習(xí)。 知識管理作為企業(yè)的一種管理變革，需要從最高管理層到員工的支持與參與，前提是管理層和員工真正理解知識管理的價值和推動方法。知識管理中心（Knowledge Management Center）擁有面向管理層（非知識管理經(jīng)理的知識管理培訓(xùn)）和知識員工（知識型員工成長密碼）的知識管理培訓(xùn)體系。 快速了解： “從知到行：知識管理理論與實(shí)施”培訓(xùn)班 下載報名表 |
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