張永嘉 顧問(wèn) IE碩士、工學(xué)學(xué)士、精益生產(chǎn)專家、六西格瑪黑帶大師、首席顧問(wèn)、中山大學(xué)客座教授、SGS/BSI/DNV特邀顧問(wèn)、中國(guó)航天LSS俱樂(lè)部長(zhǎng)聘顧問(wèn)
曾在SONY、日立等公司長(zhǎng)期從事高層生產(chǎn)管理及IE、現(xiàn)場(chǎng)改善管理，多年潛心研究各國(guó)外企的管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法，主要研究方向?yàn)楣I(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動(dòng)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在精益生產(chǎn)和快速改善方面具豐富經(jīng)驗(yàn)。 優(yōu)勢(shì): 張老師長(zhǎng)期在外企從事技術(shù)及管理工作，非常熟悉電子、電器及精密機(jī)械類企業(yè)的產(chǎn)品工藝及質(zhì)量、效率改善。曾幫助世界500強(qiáng)艾默生、富士康集團(tuán)、臺(tái)達(dá)電子 、牛尾電機(jī)、瑞士百超機(jī)械、美國(guó)中施機(jī)械、力可興電池、信利半導(dǎo)體、中國(guó)航天等數(shù)百家公司進(jìn)行過(guò)精益工廠診斷、精益技術(shù)（IE、防錯(cuò)…）培訓(xùn)、精益項(xiàng)目運(yùn)作，精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入和咨詢等。得到客戶極高評(píng)價(jià)。 各類培訓(xùn)人數(shù)2000余名，咨詢企業(yè)38家，輔導(dǎo)項(xiàng)目400個(gè)，直接財(cái)務(wù)收益4.8億元 ，得到普遍贊譽(yù)。 咨詢風(fēng)格：縝密、系統(tǒng)。 著作有：《TPI實(shí)戰(zhàn)》、《現(xiàn)場(chǎng)IE與管理創(chuàng)新》、《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定》、《九步通向成功---企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就霸怼贰ⅰ毒媾c六西格瑪?shù)耐昝澜Y(jié)合》、《精益六西格瑪項(xiàng)目選擇》。 |
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