企業(yè)教練：劉紀(jì)泳 劉紀(jì)泳老師，中國注冊培訓(xùn)師, 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專家；青少年成長教練；著名管理營銷專家；心理教練；減壓靜心教練；企業(yè)管理教練。 家庭治療師；生命教練； NLP簡快身心療法授證導(dǎo)師；身心整合私人教練、家庭/組織系統(tǒng)(Systemic Constellation)排列導(dǎo)師；歐洲教練技術(shù)和NLP教練技術(shù)本土化的先行實踐者，也是把家庭系統(tǒng)排列和心理學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理和運營的先行實踐者，中華傳統(tǒng)文化的傳承弘揚專家；致力于團隊文化打造和傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運營中的推廣、實踐和應(yīng)用。 曾參與領(lǐng)銜實施福達(dá)科技有限公司、微風(fēng)集團國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化師范工程、多家民營集團化 大中型民營企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)融資規(guī)劃、企業(yè)運營規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃和實施、團隊建設(shè)和培訓(xùn)等工作；同時又是企業(yè)總裁、高層主管人員、企業(yè)董事等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的私人教練；現(xiàn)任十九家企業(yè)的營銷顧問、培訓(xùn)師。9年營銷實戰(zhàn)和營銷管理工作經(jīng)驗，曾擔(dān)當(dāng)海南椰風(fēng)集團首任華北/東北區(qū)域總經(jīng)理、微風(fēng)集團有限公司等執(zhí)行總裁、營銷總裁等，15年資深民營企業(yè)管理實戰(zhàn)閱歷，曾在多家機構(gòu)擔(dān)任總經(jīng)理、集團公司執(zhí)行總裁、行政總裁、營銷總監(jiān)等職務(wù)。并擔(dān)任十幾家公司的管理顧問和幾十家培訓(xùn)機構(gòu)的特邀講師，有著豐富的人生閱歷和商海實踐經(jīng)驗，具有敏銳的洞察力，對各學(xué)派的博采眾長及對東西方身心整合理念的融合，加上對中國儒釋道文化的深刻見地，形成了課程培訓(xùn)的獨特風(fēng)格，從而使他的課程和培訓(xùn)工作充滿愛與靈性。學(xué)員在心靈的碰撞中產(chǎn)生深切的感悟，并對日后生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，其授課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結(jié)合,深入淺出,發(fā)人深思。 學(xué)術(shù)主攻方向：個人內(nèi)在模式與原生家庭模式對于人生和事業(yè)的影響。 個人系統(tǒng)與群體系統(tǒng)的依存關(guān)系、個人生命動力與系統(tǒng)生命力。 系統(tǒng)穩(wěn)定性與系統(tǒng)發(fā)展動力、個人潛能與集體潛能開發(fā)。 情緒減壓與靜心。 ☆中小型民營企業(yè)管理和運營專家：顧問咨詢+規(guī)劃設(shè)計+執(zhí)行幫扶+作業(yè)指導(dǎo) ☆ 企業(yè)文化專家 ☆ 企業(yè)管理倫理專家 ☆ 賞識教育專家 ☆ 企業(yè)系統(tǒng)智慧和發(fā)展智慧：系統(tǒng)排列(Systemic Constellations家族系統(tǒng)排列 + 組織系統(tǒng)排列 ) ☆ 河北民俗文化學(xué)會 副秘書長 ☆ 陳式太極拳 王西安拳法研究會 河北分會 會長 ☆ 曾任雜志社副社長、報紙主編 ☆上市集團公司行政總裁、營銷總裁、執(zhí)行總裁7年。 ☆ 十五年營銷實戰(zhàn)閱歷。二十年商海實戰(zhàn)經(jīng)驗。 ☆ 『河青講壇』特聘講師 主講課題： 《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)》（3天2夜，或2天2夜） 《管理者自我素質(zhì)管理》 《情緒·減壓·靜心－企業(yè)和諧之道/管理者素質(zhì)管理》 《贏道：情商·智商》 《中層執(zhí)行力訓(xùn)練》 《NLP教練式溝通》 《員工基礎(chǔ)素質(zhì)教育內(nèi)訓(xùn)課程》 《職場情緒管理藝術(shù)》 《文化領(lǐng)導(dǎo)力與和諧團隊》 《卓越團隊的內(nèi)在智慧：激活群體智慧》 《青少年親子關(guān)系成長訓(xùn)練》、 《如何做一名好家長》、 《青少年快樂成長夏（冬）令營》 《企業(yè)家情緒減壓與靜心訓(xùn)練營》 《學(xué)會欣賞你自己》 《快樂管理》 管理教練基本功、語言的力量、智慧的呈現(xiàn)/如何發(fā)問強有力的問題：引發(fā)思考和推動其行動/ 如何掌握下屬的身心狀態(tài)并知道如何改變/如何幫助下屬建立有效可行的目標(biāo)及計劃/如何幫助下屬由“目標(biāo)”走向“成果”/如何掌控下屬工作中的焦點與能量/ 如何幫助下屬突破限制性信念的障礙/疏導(dǎo)壓力情緒重建信念/積極觀念與思維模式/客戶滿意與有效溝通/心態(tài)決定命運/責(zé)任意識與感恩/有效溝通與團隊協(xié)作/傳統(tǒng)文化與工作中的智慧/工作目標(biāo)導(dǎo)向認(rèn)真負(fù)責(zé)/任務(wù)執(zhí)行技能與時間管理/問題解決技巧/個人價值觀與團隊價值觀的融合……
曾服務(wù)客戶：Kingcamp(國際一線戶外運動品牌)企業(yè)教練、中國聯(lián)通、豐田汽車、河北福達(dá)科技有限公司、河北微風(fēng)集團、福海工貿(mào)、一山集團華康保險、銘萬網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、綠馳集團、三九啤酒、中人壽、中石化、三鹿乳業(yè)、平安保險、人才職業(yè)網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)等上百家企業(yè)。
學(xué)習(xí)改造命運，智慧贏得此生。 中西結(jié)合（NLP神經(jīng)語言程序?qū)W＋心理學(xué)＋教練技術(shù)） 古今結(jié)合（中華傳統(tǒng)文化＋現(xiàn)代管理技術(shù)） 道術(shù)結(jié)合（道 & 理 ＋技術(shù) & 能力） ·透過以往的類似培訓(xùn)，我們看到： ·經(jīng)過階段性的素質(zhì)提升持續(xù)性學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力、銷售力、親和力、協(xié)作力的突破訓(xùn)練，受訓(xùn)企業(yè)都有著顯著的利潤提升。 ·經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員，都擁有了健康、快樂、積極、主動、向上的良好心態(tài)。 ·本課程的特點是：幽默、互動、震撼，互動、體驗、融入。 學(xué)員分享 “感恩、親身體驗、重生”可以用這3個詞來形容小壁林場的學(xué)習(xí)的感受。感恩在2天的學(xué)習(xí)之后，我的心靈有那么強的感恩之情。在身心合一的時候，我突然發(fā)現(xiàn)我生命中好多人都是我的貴人，父母的生育與養(yǎng)育之恩，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指引之恩，朋友同事的幫助之恩！在培訓(xùn)中多次與自己心靈的對話，發(fā)覺了自己以前未曾想過的問題及人與事，讓我從內(nèi)到外給自己洗個澡，真有那種重生的感覺！ ———— 業(yè)務(wù)精英 周女士 劉老師從開始到最后說的最多的就是“止語”，對于不喜歡多說無用的話的我來說不是難事，但卻從中體會出靜以修身的道理。吃飯不剩的習(xí)慣是現(xiàn)在社會每個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)的，對于不吃姜的我把比蒜瓣還大的姜吃下去真是一次挑戰(zhàn)！儉以養(yǎng)德是應(yīng)該提起來學(xué)習(xí)的。對于劉老師和唐老師的讓學(xué)生用身體去感受，去記住一些東西真的很好，不僅能讓我們親身體會，而且相信這輩子都不會忘記在小壁林場的學(xué)習(xí)。 ————業(yè)務(wù)團隊 張先生 在此短短兩天的學(xué)習(xí)時間里，真的讓我學(xué)到了可能一輩子都不會再學(xué)到的課程！當(dāng)中對我感觸最深的就是孝和感恩，也讓我對以前的過失有了很大的覺醒，所以也讓我明白了人往往注重大的事情卻忽略細(xì)節(jié)，往往也是這些細(xì)節(jié)決定了一個人的成功與否！ ————業(yè)務(wù)團隊 白女士 這是生平以來第一次有機會參加這樣的學(xué)習(xí)，如果有人說在這里獲得了重生，那我真要感謝劉老師、唐老師讓我有了重生的感覺。首先從我自身來說，我第一次這么真正的去親近大自然、傾聽大自然、回歸大自然、、、我發(fā)現(xiàn)活著是一件很奇妙的事情，尤其是我從來沒用靜下來去感知自己，我覺得真的應(yīng)該好好用心感受一下身邊的每個伙伴，包括我的父母！感悟很多，但這些感受又豈是幾句話就可以表達(dá)清晰的，像我們經(jīng)常說的最美好的東西不容易用語言分享出來。我相信那些記憶包括對兩位老師的感恩，我已經(jīng)放在心底，珍藏為最珍貴的回憶！ ————業(yè)務(wù)精英 張先生 根據(jù)企業(yè)實際情況，量身打造專業(yè)課程。 【3天2夜特訓(xùn)課程】簡介 （可適當(dāng)調(diào)整為1－3天小課） 【課程特色】采用“四·三·三比例”教學(xué)法，即40%課程講解，30%互動溝通，30%學(xué)員自我訓(xùn)練。
分享智慧，給予源源不斷的自我啟發(fā)能力，如同給予魚竿而不是給予魚；員工可以繼續(xù)自我成長。 【適合對象】企業(yè)高中低層，全體員工。 【課程時間】時間配合企業(yè)需求，1-3天。 《喚醒生命：快樂團隊成長營》—企業(yè)教練內(nèi)訓(xùn)課程（一） 在歷史上最富裕的今天，員工的工作激情和幸福感卻在下降，如何引導(dǎo)員工，讓他們對工作和生活感覺良好！讓他們充滿激情和快樂的心態(tài)，把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作，是最好的無薪激勵！ 透過正確的身心健康傳導(dǎo)、快樂態(tài)度改變，確實可以有效的讓企業(yè)的工作氛圍徹底改變，讓公司的效率更加提高。本課程已成功在國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)集團成功推動，重塑員工正確的價值觀，給予健康的生活態(tài)度、樂觀積極的工作促動。 釋放身心郁結(jié)的關(guān)鍵點，找到在團體里心理疲勞、動力不足、無法愉悅的癥結(jié)，排除身心毒素，調(diào)整身心能量，從內(nèi)在根本蛻變，精力充沛、目標(biāo)清晰、態(tài)度積極、樂觀，重新出發(fā)！ 在此成長營里，本公司的專業(yè)導(dǎo)師團隊會應(yīng)用群體治療與心理學(xué)減壓靜心技術(shù)、音樂、教練技術(shù)、呼吸靜心、太極與禪修等，回歸自然，生命觀察等多種方式帶領(lǐng)，讓身心疲憊、窮于應(yīng)付、乏味無趣的“苦差”成為過去，讓失散多年的快樂重新回到您的生命里。 【課程收益】
1. 獲得確實有效的身心健康維護方式，可以讓企業(yè)與個人更健康快樂的工作。
2. 激發(fā)員工將被動的忍受工作，轉(zhuǎn)化為主動的挑戰(zhàn)工作和享受健康。
3. 達(dá)到助己助人的積極心態(tài)，激發(fā)員工潛能。
4. 達(dá)到感恩的人生心態(tài)，激發(fā)員工參與的熱情。
5. 增強團隊凝聚力，注入企業(yè)新的生命力。
6. 啟動員工兼顧企業(yè)成長與家庭管理的學(xué)習(xí)心態(tài)，營造和諧的組織。 《覺醒與成長：精英素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力成長營》——企業(yè)教練內(nèi)訓(xùn)課程（二） 團體領(lǐng)導(dǎo)及員工的內(nèi)在動能和生命潛力決定著團體的發(fā)展。如何讓從業(yè)人員熱愛生命、身心和諧、充滿活力與干勁、頭腦清醒、認(rèn)真務(wù)實，愿意與團體共同成長、進步、發(fā)展、蛻變？ 隨著新世代進入，胡蘿卜加棒子的管理方式，已經(jīng)無法帶動企業(yè)的成長。員工在重壓下大都處于亞健康狀態(tài)，企業(yè)管理者并沒有對員工心態(tài)進行引導(dǎo)及修正，員工在不快樂的狀態(tài)下，浮躁、抱怨與互相輕視為企業(yè)內(nèi)部常見現(xiàn)象，再完善的制度也無濟于事，管理矛盾也就相繼不斷。 管理教練可以指出員工看不見的，而且可以激勵和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能！我們都知道每個運動員都有自己的教練，就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋，也需要教練，因為他懂得教練的價值；還有，象喬丹這樣一流的運動員，也需要教練來成就他們在競賽場上的輝煌業(yè)績！一項調(diào)查結(jié)果顯示，培訓(xùn)能增加22．4％的生產(chǎn)力，培訓(xùn)加“教練”能增加88％的生產(chǎn)力。 【課程收益】
1. 提升個人領(lǐng)導(dǎo)能力，從管理好自己到管理他人，充份表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力與感染力，成為團隊中受歡迎的管理者；
2. 清晰員工或團隊的目標(biāo)，協(xié)助訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提高管理效益；
3. 激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，提升解決問題的能力，沖破思想限制，創(chuàng)造更多可能性；
4. 使員工的心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動，素質(zhì)得以提升；
5. 把所有的能量都集中在團隊的目標(biāo)上。 根據(jù)企業(yè)實際情況，量身打造支持課程。 學(xué)習(xí)改造命運，智慧贏得此生。 EAP（Employee Assistance Program） 即員工幫助計劃 是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目；通過專業(yè)人員對組織以及員工進行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之，EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個人問題，從而提高員工與企業(yè)績效的有效機制。
目前世界500強中，有90％以上建立了EAP。美國有將近四分之一企業(yè)的員工享受EAP服務(wù)。經(jīng)過幾十年發(fā)展，EAP的服務(wù)模式和內(nèi)容包含有：工作壓力、心理健康、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等，全方位幫助員工解決個人問題。
完整的EAP包括：壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、壓力咨詢等幾項內(nèi)容。具體地說，可以分成三個部分：第一是針對造成問題的外部壓力源本身去處理，即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素；第二是處理壓力所造成的反應(yīng)，即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)；第三，改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
EAP服務(wù)通過幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、增強員工自信心、有效處理同事／客戶關(guān)系、迅速適應(yīng)新的環(huán)境、克服不良嗜好等，使企業(yè)在節(jié)省招聘費用、節(jié)省培訓(xùn)開支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進生產(chǎn)管理等方面獲得很大收益。
一項研究表明，企業(yè)為EAP投入1美元，可節(jié)省運營成本5至16美元。目前財富500強企業(yè)中，有80%以上的企業(yè)為員工提供了EAP服務(wù)，同時，EAP計劃也開始大踏步地進入中國企業(yè)。 |
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