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培訓講師：劉昕旭

【>>在線登記培訓合作意向】

劉昕旭：北京大學民營經濟研究院咨詢中心執行主任，知名歷史學者，頂級企業管理咨詢專家，總裁4+1決策模型創立者。

擁有三十余年歷史研究與企業研究背景，在橫跨傳統行業、大型零售、現代金融、房地產、高新技術產業的多個領域建立企業管理實踐基地，長年從事企業管理實務咨詢，尤其擅長戰略制定、資源整合、商業模式、管理優化、大型商務談判等。不斷從五千年異彩紛呈的中國歷史中汲取博大精深的東方智慧，在商海博弈中反復推演，探尋其內在規律，憑借布局高遠、應變有道的決策藝術，指導眾多企業達到不戰而勝之境界。

親歷中國改革開放三十年風云激蕩，深諳中國式商道之真正精髓，創建總裁4+1決策模型。該模型格局宏大，視野開闊，邏輯嚴謹，結構清晰，具有極強的應用性、適用性與實用性。屢次幫助企業實現管理升級與利潤倍增。

代表性精品課程《大秦商鑒》（上、中、下共三部），通過講述一個個精彩絕倫的傳奇故事，以科學思維方法解析大秦帝國從創業、崛起、強盛、而至衰亡的真實原因，揭示歷史書及學術人士從未說清講透的本質規律，讓今天的創業者如撥云見日，豁然開朗，進而輕松掌握真正意義上的總裁決策高級藝術，從容駕馭企業方舟，在市場大海中穩健前行。

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。


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