開課時間：
2013年6月22-23日2天（第一天為領導力、第二天為執行力）
2013年12月21-22日2天（第一天為領導力、第二天為執行力）
開課地點：上海長城飯店
收費標準：3600元/人（包括會務費、聽課費、講義費、2天的中餐費）
培訓安排：
《領導力》一天
課程對象：
公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者。
課程目標：
了解領導力的內涵；
了解提升自我領導力的途徑；
了解領導中的人性；
了解領導中的哲學；
了解領導力的方法；
了解領導中的文化；
課程大綱：
第一部分 自我領導力
1.內圣外王
2.領導力邏輯框架圖
3.理想的總裁:三人合一
4.思想觀念是“魚”
5. EQ
6. 變
7.積極心態
8.抱怨
9.煩惱之毒
10.優質思想
11.正念——正果
12.成功的四大干擾
13.人際關系法則
14.生活可以分成三個方面
第二部分 情境領導力
一. 人性
1.一個人最關心的是誰？
2.員工想要什么？
3.植物成長原理
4.人性中的“以牙還牙”
二. 哲學
1.用人窘境
2.企業員工兩大難題
3.合作長久的3個1/3
4.情感帳戶
5.用人哲學
三. 方法
1.不重視培養部屬的原因
2.領導的誤區
1).沒有很好啟發下屬
2).只重結果
3).在公司內部形成對立
4).沒有固定標準
5).縱容
6).眼中只有”巨星”
3.了解自己的員工
4.看下屬是否盡職的六把尺子
5.授權過程的五個步驟
6.下君、中君、上君
7.毋意、毋必、毋固、毋我
8. 會議規則
四. 文化
1.企業競爭的境界
2.員工心態與企業的關系
3.如何測量企業文化？
4.文化到底是什么？
5.道德與契約
6.文化與信仰
7.執行文化
8.三種管理方式
《高效執行力》（1天）
課程對象：
企業管理者與一線員工。
課程目的：
了解為什么態度決定一切
我們如何看待自己的工作
掌握執行力定理的六大步驟
掌握執行力的高效互動
找到解決問題的方法與步驟
課程大綱
開場活動：
想要理解他人，必須放下自我
想要明白真實，必須打破常規
您想要什么？
曇花——生命的意義
別忙著跑，先看好方向
THE HUSBAND STORE
煤炭與鉆石的差別
第一部分 態度決定一切
1．積極心態
現代工作觀
很多人的心態
2.人生職場的三個圓圈
3.像魚一樣快樂的工作
您快樂嗎？
煩惱之毒
快樂三寶心
4.借口
5.快樂工作的方法
6.如果你認為工作不夠好，那他們？
7.如果你寂寞，她呢？
8.如果你認為自己苦，你有他苦嗎？
9.這種感覺，你能懂嗎？
10.需意志時莫放棄
第二部分 執行力定理
1.意志動因條件
要不得的意識
成功執行的關鍵：三要
什么事最“冤枉”
執行從角色出發
提高個人執行力的三個要素
承諾：貫徹執行的保證
人際關系法則
認同企業
培養良好的工作習慣
2.能力素質條件
讓自己成為潛力股
用人四要素
好人才的基本條件
3.熱情耐心條件
對待事情的表現
“抽水機原理”
管理情緒波動 ——“情緒擺”
EQ與情緒
改善事物的基本法則
人的四大執著
“干勁的大敵”
4.評價標準條件
四個“凡事”
既無反對勇氣，又缺乏接受胸襟
抱怨
戒——定——慧
5.外部資源條件
優質思想
正念——正果
人緣
個人成功的四張王牌
贏家的特質
6.方法程序條件
三個人性定理
行動力與控制力
“三于理論”
第三部分 執行力互動
1.有效的匯報
2.在什么時機匯報合適
3.如何匯報？
4.如何接受命令？
5.如何進行工作？
6.工作的基本守則
7.解決問題的思路
8.解決問題的七個步驟
9. 四大干擾素
10.執行“有力” 四步走
授課講師：
鮑愛中 先生
講課方式——全案例互動研討
《情商管理與自我修煉》【上海.鮑愛中】
（1天）
收費標準：1980元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費）
地點：上海長城飯店
2013年12月28日1天
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
課程對象：
公司中高層管理者、老員工、新員工；
課程目標
掌握情商的內涵與掌控；
掌握情商在職場與人際關系處理中的應運；
心態的調整
學習新的理念
掌握新的方法
認清自我并提升自我
課程大綱：
1.EQ---情商是什么
人類智能的第二次革命
你能調動情緒，就能調動一切
情商決定命運
2.了解自我情緒
要想利用它，就必須先了解它
發現你的情緒周期
找到自己的情緒地圖
正確認識與評價自己
3.識別他人的情緒
移情-掌握他人情感的最高藝術
善于捕捉“弦外之音”
臉上的表情，天生的云彩
從穿戴看透“內心”
4.人際關系-用情商提高影響力
情緒的傳染
贊美的妙處
對別人感興趣
學會寬容
沖突時的謙虛
幽默-助你一臂之力
微笑的感染力
5．從心開始----
思維改變，行為改變；
行為改變，做法改變；
做法改變，結果改變；
結果改變，一生改變。
6.“資深”員工的工作態度：
沒有工作熱忱，
能力沒有提升，
工作過于保守，
工作不想改變，
較不能被領導
7.人的四大執著——
自大的執著；
無知的執著；
自卑的執著
自尊的執著
8.成功之路的障礙：
觀念不對
努力不夠
方法不對
反應太慢。
9.如何看待學歷、學問
學歷不等于學問，
知識不等于智慧，
經驗不等于能力
10.第五項修煉
自我超越
心智模式
團隊學習
共同愿景
系統思考
11.正念-正見-正道-正果
12.工作的兩個結果
把工作做完
把工作做好
13.態度決定一切
思維養成行為，
行為養成習慣，
習慣變成個性，
個性成為態度，
態度決定一生
14.一個人的評判
品德
合群
上進
專業
15.產生力量的源泉
目標、志向
開放的胸懷
智慧
精力
16.如何看待問題
問題是一種成長的現象
問題是一種處理不當的信號
問題是理想與實際的差距
17.工作改善
沒有絕對的不可能
凡事皆有更好的方法
同中求異、異中求同
剔除、合并、重組及簡化
18.改善事物的基本法則：
可以改變的去改變
不可改變的去改善
不可改善的去承擔
不可承擔的就結束。
19.煩惱之源
舍不得
放不下
忘不了
20.提升服務品質的竅門
——服務有心意，員工能樂意，顧客就滿意，大家均有利
附加價值
高品質
差異性
21.行為改變的條件：
意愿
知識
欠缺了幫助支持與鼓勵
22.教導下屬的方法
說給他聽
做給他看
讓他自己做
修正
鼓勵。
23.創造魅力的基本條件：
威儀
智慧
人緣
愛心
熱情
24.競爭的優勢在于時效；
時效的關鍵在于對策
對策的成效在于情報
情報的掌握在于資訊
25.善用時間就是享受生命
26.一個專業的時間管理者，必須面對三個方面：
對他人
對事物
對自我
27.時間管理
盡量避免浪費時間，不做無益的事情
于著手開始時刻就決定終了時刻
有效利用零碎的時間
化零為整
該工作的時候要積極工作，該休息的時候要盡量休息。
28.職業發展中出現的問題
沒有明確的奮斗目標
扭曲雇傭關系
利用公司資源作為個人資本
結黨營私，玩弄權術
自恃無人替代
不珍惜和保護自己的信譽
既無反對勇氣，又缺乏接受的胸襟
對企業缺乏歸宿感
荒廢專業技能
29.敬業精神修煉
第一步——認同企業
第二步——培養良好的工作習慣
第三步——專業化
第四步——讓自己成為潛力股
授課講師：鮑愛中 先生
復旦大學企業管理博士；復旦大學企業管理研究所顧問；國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：
《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
