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中國特許經營高級經理人實戰(zhàn)營(北京)

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企業(yè)培訓網     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

歡迎來到《中國特許經營高級經理人實戰(zhàn)營》!這是您應該把握的一次歷史性機遇的全新起點!實戰(zhàn)實務!您不得不參加的實戰(zhàn)營!

【培訓時間】2013年8月31-9月1日

【培訓地點】北京燕山大酒店(北京市海淀區(qū)中關村大街38號,當代商城旁)

【課程對象】企業(yè)的董事長、總經理、副總經理、區(qū)域總經理、招商總監(jiān)等。

【培訓費用】本課程價值19700元/人,項目咨詢客戶:9700元/人

【課程價值】

※   豐富的實際案例和理論知識使您獲得啟示,突破思維定式,尋找到新思路!

※   掌握連鎖經營的全面操作要領,根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀,診斷企業(yè)目前的瓶頸問題!

※   避免企業(yè)在發(fā)展壯大過程中即將產生的規(guī)律性常見問題!并得到切實可行的參考方案!

※   與知名實戰(zhàn)專家零距離交流,應對機遇與挑戰(zhàn),破譯連鎖企業(yè)快速發(fā)展的奧秘!

※   與全國精英暢談企業(yè)快速經營發(fā)展之道,為連鎖企業(yè)的連鎖、加盟之路保駕護航!

【培訓前言】

用最少的錢,解決最頭疼的問題!

花最短的時間,實現(xiàn)贏利的倍增!

您若不親臨現(xiàn)場,怎能見證“低投入高回報”!

當您親臨現(xiàn)場,必然感嘆“相見恨晚”!

在這里,三位知名實戰(zhàn)派專家齊聚一堂!

幫您實效解除特許經營的三大痛苦!

特許經營到底該怎么做?

【特邀講師】中國特許經營第一人 ——李維華博士

國內特許經營領域公認的頂級專家 經濟管理博士,執(zhí)教中國政法大學商學院,擔任多家企業(yè)、協(xié)會、媒體等的高級管理顧問。

 全面提供特許經營最規(guī)范、最系統(tǒng)的實效解決方案第一人!指導過數(shù)百家特許經營、連鎖經營企業(yè) !為國內外數(shù)十家企業(yè)成功構建特許經營體系!專注特許經營的實戰(zhàn)操作,15年創(chuàng)造了中國特許經營領域的23項“第一”! CCTV-7連鎖加盟創(chuàng)業(yè)節(jié)目《陽光大道》連續(xù)7期點評嘉賓。中國特許經營學的奠基創(chuàng)始人!培訓過中外連鎖企業(yè)中高層管理者超萬人! 寫、譯、編的特許經營書籍數(shù)十本,總字數(shù)超過1000萬 !全國電視、報刊、網絡等百家主流媒體的首選、首訪專家顧問。

【課程內容】

五步,邁上特許經營成功之路!

第一步

特許經營準備

  市場調研

  內部調研

  可行性分析暨特許經營戰(zhàn)略規(guī)劃

  組建項目工作組

  制定特許經營工作計劃

第二步

特許經營理念導入和體系五大設計

  特許經營理念的導入

  特許權設計

  單店的“7I”設計

  區(qū)域分部設計

  總部設計

  特許經營管理體系整體設計

  靜態(tài)的設計之網絡管理體系

第三步

特許經營管理體系的建立

  樣板店、單店手冊與單店團隊

  總部、網絡體系、總部手冊與總部團隊

第四步

特許經營加盟推廣體系的設計和營建

  加盟招募相關文件的設計和撰寫

  招募營建計劃的制定與實施

  加盟商培訓

第五步

督導和全面質量管理體系的構建及特許經營的備案和披露

  督導體系的建立與運行

  全面質量管理體系的建立與運行

  特許經營的備案和披露

如何解決招商難?

【特邀講師】   

屈指可數(shù)的實戰(zhàn)派連鎖招商專家——鄧仲杰   

國內屈指可數(shù)的,既具備“湖北圈”快速招商經驗又具備品牌思維的雙棲策劃人!2005年創(chuàng)立天馬行空工作室,2004—2005年任車爵士品牌總監(jiān),創(chuàng)立工作室后一直是車爵士品牌獨家招商首席服務商,目前車爵士擁有門店3000多家!2006 年服務塞納左岸,7年來,為企業(yè)開拓進300家優(yōu)質渠道,其中800平米以上店面達到80家!自2008年創(chuàng)立天馬騎士品牌策劃機構以來,縱橫養(yǎng)生、餐飲、建材、珠寶、零售業(yè),2011 年協(xié)助愛親母嬰生活館拓展渠道700余家,使企業(yè)營業(yè)額由1.6億躍升至2012年3.3億的歷史新高!鄧仲杰先生,03年入行,理論并踐行十載,他認為:實戰(zhàn)是最好的老師!首創(chuàng)以《孫子兵法》戰(zhàn)爭策略,以實戰(zhàn)、實效、實用為原則提煉《招商兵法》使二百多家企業(yè)從中受益!

【課程內容】

    招商兵法

始計篇

認識自身 才能戰(zhàn)之必勝

  中國連鎖品牌三大陣營,三種策略、三種戰(zhàn)法

  千分之一品牌可以自建渠道,大部分品牌需招商加盟四兩撥千斤 

作戰(zhàn)篇

發(fā)展期招商體檢診斷

  品牌成熟度、品牌傳播策略、招商團隊管理、招商團隊戰(zhàn)斗力、招商政策吸引力、樣板市場完善度、招商工具殺傷力、 企業(yè)綜合競爭力

  八個層面深入評估自身

軍形篇

招商的組織結構及流程

  實戰(zhàn)招商部組織架構設計原則:

一單到底、話務+談判經理、全員招商

  實戰(zhàn)招商流程解密

謀攻篇

從投資額度解讀實戰(zhàn)招商

  投資金字塔理論——額度不一樣,需求就不一樣

  馬斯洛需求理論與氣質類型橫縱鎖定加盟商需求——不僅僅是見人下菜那么簡單

兵勢篇

從客戶類型解讀實戰(zhàn)招商

  千萬級投資人招商策略——塞納左岸的實戰(zhàn)密解

  百萬級投資人招商策略——愛親的成功之道

地形篇

從行業(yè)類型解讀實戰(zhàn)招商

  零售行業(yè)的招商策略

——愛親母嬰生活館的實戰(zhàn)策略剖析

  傳統(tǒng)行業(yè)如何迅速提升品牌高度——野狼的傳說

軍爭篇

運營中連鎖品牌的破局之道

  招商與招傷—— 根據(jù)地建設穩(wěn)健發(fā)展與“先亂后治”的取舍之道

  木桶理論新解讀

——與其補齊短板,莫若集中兵力

行軍篇

招商談判解謎

  客戶怎么來?——整合傳播原則

  客戶怎么約?——邀約技巧解讀

  客戶怎么談?——臨危不亂、臨門一腳

如何實現(xiàn)單店贏利倍增?

【特邀講師】

連鎖品牌生態(tài)學的創(chuàng)立者及實踐者——鐵丁

現(xiàn)兼任創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)集團(加多寶母公司)副總經理、紫金啟明國際金融俱樂部連鎖行業(yè)首席專家!北京元一連鎖品牌策略機構創(chuàng)始人。清華大學、北京大學、早稻田大學、北京工業(yè)大學、中央民族大學客座教授;中國連鎖500強中約10%都得到他的營銷支持!打造一系列連鎖行業(yè)經典的成功案例和最具指導價值的理論總結。

鐵丁憑借對國際經典連鎖理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握,通過理性而大膽的運作,幫助他所服務的連鎖企業(yè)創(chuàng)造一系列由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的連鎖品牌!在實踐中,他與他的團隊借鑒生物競爭的規(guī)律,提出以“單店盈利模式標準化復制”理論為基礎的“超級客流工具”、“消費者管理工具”,廣泛影響著中國連鎖企業(yè)。

【課程內容】

  “三度修煉” ——十大連鎖品牌單店盈利模式解密

高度

世界為遠見讓路——品牌背后的偉大高度

①如何讓你的品牌天生就是明星!雕刻時光咖啡廳——不是最大!不是最多!為什么最受加盟商如此追捧?

②蘇氏牛肉面——20年的老品牌如何保持強大生命力?

③王老吉之創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)——王老吉第五代嫡系傳人王健儀封山之作!

④鶴年堂——中華第一老字號如何再次煥發(fā)生機!

角度

盈利的生命線——超級客流

①如何讓連鎖店擁有“超級客流”?

②超級客流應用之一:韓影宮——一個美容院憑什么年營業(yè)額13個億?

③超級客流應用之二:中車之家——汽修店如何實現(xiàn)每天排隊車輛1公里長?

④超級客流應用之三:黃太吉——深度團購模式快速打造加盟明星品牌!

深度

把你的夏利變成法拉利——消費者管理工具

①   “開店”變成“數(shù)錢”的游戲!

②   應用之一:某肥牛火鍋如何快速全面超越小天鵝?

③   用之二:金鑼冷鮮肉連鎖——如何讓加盟商聽話?

④   應用之三:國艾堂——中醫(yī)連鎖品牌道德高度與盈利能力完美結合!

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯(lián)系人姓名:    部門:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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