歡迎來到《中國特許經營高級經理人實戰(zhàn)營》!這是您應該把握的一次歷史性機遇的全新起點!實戰(zhàn)實務!您不得不參加的實戰(zhàn)營!
【培訓時間】2013年8月31-9月1日
【培訓地點】北京燕山大酒店(北京市海淀區(qū)中關村大街38號,當代商城旁)
【課程對象】企業(yè)的董事長、總經理、副總經理、區(qū)域總經理、招商總監(jiān)等。
【培訓費用】本課程價值19700元/人,項目咨詢客戶:9700元/人
【課程價值】
※ 豐富的實際案例和理論知識使您獲得啟示,突破思維定式,尋找到新思路!
※ 掌握連鎖經營的全面操作要領,根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀,診斷企業(yè)目前的瓶頸問題!
※ 避免企業(yè)在發(fā)展壯大過程中即將產生的規(guī)律性常見問題!并得到切實可行的參考方案!
※ 與知名實戰(zhàn)專家零距離交流,應對機遇與挑戰(zhàn),破譯連鎖企業(yè)快速發(fā)展的奧秘!
※ 與全國精英暢談企業(yè)快速經營發(fā)展之道,為連鎖企業(yè)的連鎖、加盟之路保駕護航!
【培訓前言】
用最少的錢,解決最頭疼的問題!
花最短的時間,實現(xiàn)贏利的倍增!
您若不親臨現(xiàn)場,怎能見證“低投入高回報”!
當您親臨現(xiàn)場,必然感嘆“相見恨晚”!
在這里,三位知名實戰(zhàn)派專家齊聚一堂!
幫您實效解除特許經營的三大痛苦!
特許經營到底該怎么做?
【特邀講師】中國特許經營第一人 ——李維華博士
國內特許經營領域公認的頂級專家 經濟管理博士,執(zhí)教中國政法大學商學院,擔任多家企業(yè)、協(xié)會、媒體等的高級管理顧問。
全面提供特許經營最規(guī)范、最系統(tǒng)的實效解決方案第一人!指導過數(shù)百家特許經營、連鎖經營企業(yè) !為國內外數(shù)十家企業(yè)成功構建特許經營體系!專注特許經營的實戰(zhàn)操作,15年創(chuàng)造了中國特許經營領域的23項“第一”! CCTV-7連鎖加盟創(chuàng)業(yè)節(jié)目《陽光大道》連續(xù)7期點評嘉賓。中國特許經營學的奠基創(chuàng)始人!培訓過中外連鎖企業(yè)中高層管理者超萬人! 寫、譯、編的特許經營書籍數(shù)十本,總字數(shù)超過1000萬 !全國電視、報刊、網絡等百家主流媒體的首選、首訪專家顧問。
【課程內容】
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五步,邁上特許經營成功之路! |
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第一步 |
特許經營準備 |
市場調研
內部調研
可行性分析暨特許經營戰(zhàn)略規(guī)劃
組建項目工作組
制定特許經營工作計劃 |
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第二步 |
特許經營理念導入和體系五大設計 |
特許經營理念的導入
特許權設計
單店的“7I”設計
區(qū)域分部設計
總部設計
特許經營管理體系整體設計
靜態(tài)的設計之網絡管理體系 |
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第三步 |
特許經營管理體系的建立 |
樣板店、單店手冊與單店團隊
總部、網絡體系、總部手冊與總部團隊 |
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第四步 |
特許經營加盟推廣體系的設計和營建 |
加盟招募相關文件的設計和撰寫
招募營建計劃的制定與實施
加盟商培訓 |
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第五步 |
督導和全面質量管理體系的構建及特許經營的備案和披露 |
督導體系的建立與運行
全面質量管理體系的建立與運行
特許經營的備案和披露 |
如何解決招商難?
【特邀講師】
屈指可數(shù)的實戰(zhàn)派連鎖招商專家——鄧仲杰
國內屈指可數(shù)的,既具備“湖北圈”快速招商經驗又具備品牌思維的雙棲策劃人!2005年創(chuàng)立天馬行空工作室,2004—2005年任車爵士品牌總監(jiān),創(chuàng)立工作室后一直是車爵士品牌獨家招商首席服務商,目前車爵士擁有門店3000多家!2006 年服務塞納左岸,7年來,為企業(yè)開拓進300家優(yōu)質渠道,其中800平米以上店面達到80家!自2008年創(chuàng)立天馬騎士品牌策劃機構以來,縱橫養(yǎng)生、餐飲、建材、珠寶、零售業(yè),2011 年協(xié)助愛親母嬰生活館拓展渠道700余家,使企業(yè)營業(yè)額由1.6億躍升至2012年3.3億的歷史新高!鄧仲杰先生,03年入行,理論并踐行十載,他認為:實戰(zhàn)是最好的老師!首創(chuàng)以《孫子兵法》戰(zhàn)爭策略,以實戰(zhàn)、實效、實用為原則提煉《招商兵法》使二百多家企業(yè)從中受益!
【課程內容】
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招商兵法 |
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始計篇 |
認識自身 才能戰(zhàn)之必勝 |
中國連鎖品牌三大陣營,三種策略、三種戰(zhàn)法
千分之一品牌可以自建渠道,大部分品牌需招商加盟四兩撥千斤 |
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作戰(zhàn)篇 |
發(fā)展期招商體檢診斷 |
品牌成熟度、品牌傳播策略、招商團隊管理、招商團隊戰(zhàn)斗力、招商政策吸引力、樣板市場完善度、招商工具殺傷力、 企業(yè)綜合競爭力
八個層面深入評估自身 |
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軍形篇 |
招商的組織結構及流程 |
實戰(zhàn)招商部組織架構設計原則:
一單到底、話務+談判經理、全員招商
實戰(zhàn)招商流程解密 |
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謀攻篇 |
從投資額度解讀實戰(zhàn)招商 |
投資金字塔理論——額度不一樣,需求就不一樣
馬斯洛需求理論與氣質類型橫縱鎖定加盟商需求——不僅僅是見人下菜那么簡單 |
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兵勢篇 |
從客戶類型解讀實戰(zhàn)招商 |
千萬級投資人招商策略——塞納左岸的實戰(zhàn)密解
百萬級投資人招商策略——愛親的成功之道 |
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地形篇 |
從行業(yè)類型解讀實戰(zhàn)招商 |
零售行業(yè)的招商策略
——愛親母嬰生活館的實戰(zhàn)策略剖析
傳統(tǒng)行業(yè)如何迅速提升品牌高度——野狼的傳說 |
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軍爭篇 |
運營中連鎖品牌的破局之道 |
招商與招傷—— 根據(jù)地建設穩(wěn)健發(fā)展與“先亂后治”的取舍之道
木桶理論新解讀
——與其補齊短板,莫若集中兵力 |
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行軍篇 |
招商談判解謎 |
客戶怎么來?——整合傳播原則
客戶怎么約?——邀約技巧解讀
客戶怎么談?——臨危不亂、臨門一腳 |
如何實現(xiàn)單店贏利倍增?
【特邀講師】
連鎖品牌生態(tài)學的創(chuàng)立者及實踐者——鐵丁
現(xiàn)兼任創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)集團(加多寶母公司)副總經理、紫金啟明國際金融俱樂部連鎖行業(yè)首席專家!北京元一連鎖品牌策略機構創(chuàng)始人。清華大學、北京大學、早稻田大學、北京工業(yè)大學、中央民族大學客座教授;中國連鎖500強中約10%都得到他的營銷支持!打造一系列連鎖行業(yè)經典的成功案例和最具指導價值的理論總結。
鐵丁憑借對國際經典連鎖理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握,通過理性而大膽的運作,幫助他所服務的連鎖企業(yè)創(chuàng)造一系列由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的連鎖品牌!在實踐中,他與他的團隊借鑒生物競爭的規(guī)律,提出以“單店盈利模式標準化復制”理論為基礎的“超級客流工具”、“消費者管理工具”,廣泛影響著中國連鎖企業(yè)。
【課程內容】
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“三度修煉” ——十大連鎖品牌單店盈利模式解密 |
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高度 |
世界為遠見讓路——品牌背后的偉大高度 |
①如何讓你的品牌天生就是明星!雕刻時光咖啡廳——不是最大!不是最多!為什么最受加盟商如此追捧?
②蘇氏牛肉面——20年的老品牌如何保持強大生命力?
③王老吉之創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)——王老吉第五代嫡系傳人王健儀封山之作!
④鶴年堂——中華第一老字號如何再次煥發(fā)生機! |
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角度 |
盈利的生命線——超級客流 |
①如何讓連鎖店擁有“超級客流”?
②超級客流應用之一:韓影宮——一個美容院憑什么年營業(yè)額13個億?
③超級客流應用之二:中車之家——汽修店如何實現(xiàn)每天排隊車輛1公里長?
④超級客流應用之三:黃太吉——深度團購模式快速打造加盟明星品牌! |
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深度 |
把你的夏利變成法拉利——消費者管理工具 |
① “開店”變成“數(shù)錢”的游戲!
② 應用之一:某肥牛火鍋如何快速全面超越小天鵝?
③ 用之二:金鑼冷鮮肉連鎖——如何讓加盟商聽話?
④ 應用之三:國艾堂——中醫(yī)連鎖品牌道德高度與盈利能力完美結合! | |