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國際貿(mào)易離岸業(yè)務操作技巧暨涉外稅收籌劃、人民幣匯率波動風險規(guī)避與人民幣離岸港業(yè)務操作(上海-深圳)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2012年12月15-16日(上海)   12月22-23日(深圳)
培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、午餐及上下午茶點等)
培訓對象:公司老總、外貿(mào)人員、涉外財離岸貿(mào)易操作、國際避稅與保稅物流務人員,國際貨運代理、私營公司老板、個人外貿(mào)SOHO一族

課程背景:
    進出口企業(yè)為什么應當選擇國際貿(mào)易離岸業(yè)務?為什么說全球貿(mào)易的絕大部分來自于離岸操作的運營結(jié)果?這其中到底隱含著什么樣的訣竅?除了不斷地降低企業(yè)的運營和采購成本外,還有沒有其他方法降低企業(yè)的國際運營成本?國際企業(yè)為什么要把總部設在國際離岸港?
    面對全球的稅務稽查以及越來越嚴格國內(nèi)稅收與海關監(jiān)管,您的企業(yè)還有什么辦法來降低國際運營的稅務成本?究竟應怎樣運營離岸稅收籌劃?如何通過跨國離岸操作來規(guī)避全球的稅務與物流監(jiān)管?
    人民幣升值是長期趨勢,人民幣國際化是必然趨勢,隨著人民幣跨境業(yè)務和人民幣離岸港業(yè)務的逐步發(fā)展,進出口企業(yè)又該如何應對?如何利用人民幣跨境業(yè)務和人民幣離岸港業(yè)務降低國際結(jié)算中的外匯風險?財務風險?如何利用人民幣離岸港業(yè)務降低企業(yè)國際運營成本?稅務成本?
    就企業(yè)的國際貿(mào)易離岸業(yè)務而言,應在企業(yè)內(nèi)部選擇和組建什么樣的離岸運營團隊?為什么公司高層、海外運營總監(jiān)、財務總監(jiān)和物流總監(jiān)是離岸操作的直接運營者?這其中,各自又應扮演什么樣的角色?

培訓大綱:

一、國際貿(mào)易離岸業(yè)務與海外離岸公司的選擇技巧
1.國際貿(mào)易離岸業(yè)務利弊分析及操作時應注意的疑難
2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國際貿(mào)易業(yè)務
3.新加坡、香港、澳門離岸業(yè)務利弊分析及相關企業(yè)運營
4.投資性離岸公司選擇及適合的企業(yè)
5.國際貿(mào)易離岸港業(yè)務與相應國際貿(mào)易離岸業(yè)務運營
6.歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)
7.離岸貿(mào)易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業(yè)務對進出口企業(yè)的不同影響
8.離岸公司資本運作路線圖(經(jīng)典案例分析)
9.全球離岸業(yè)務成本成本比較及業(yè)務優(yōu)勢對比

二、國際離岸金融業(yè)務與進出口企業(yè)國際結(jié)算風險應對
1.涉外企業(yè)應如何應對國際非市場因素導致的成本上升
2.應對企業(yè)成本的稅收手段、外匯手段和財務手段
3.面臨內(nèi)外成本壓力,出口企業(yè)的戰(zhàn)略走向
4.國際貿(mào)易中降低企業(yè)國際運營成本的兩條思路
5.面臨國內(nèi)外成本壓力,出口企業(yè)的戰(zhàn)略走向
6.人民幣的中長期升值和短期巨幅波動給企業(yè)帶來的成本壓力
7.人民幣匯率與影響中長期人民幣匯率的國內(nèi)外因素
8.銀行的離岸金融業(yè)務及對企業(yè)操作離岸業(yè)務的影響
9.離岸金融業(yè)務中的企業(yè)資金匯兌和投資
10.離岸業(yè)務中的金融、稅務監(jiān)管和監(jiān)管規(guī)避
11.金融外匯政策的變革在對外貿(mào)易上是怎樣與海關、國稅政策相互協(xié)調(diào)的?
12.如何使用離岸金融業(yè)務操作規(guī)避匯率波動風險?
13.離岸金融賬戶與離岸保值業(yè)務
14.外匯保值業(yè)務與保值條款中的離岸操作手法(如貼現(xiàn)與福費廷業(yè)務如何與離岸操作相管理從而真正實現(xiàn)外匯業(yè)務保值)

三、國際貿(mào)易離岸操作與人民幣跨境業(yè)務/人民幣離岸港業(yè)務(如何規(guī)避人民幣匯率急劇波動風險)
1.人民幣跨境業(yè)務的政策細節(jié)及企業(yè)應如何認知和解讀?
2.人民幣跨境結(jié)算業(yè)務對進出口企業(yè)的國際結(jié)算有何益處?企業(yè)應如何實施操作?為什么目前的狀況并沒有給企業(yè)帶來多大益處?
3.人民幣跨境結(jié)算業(yè)務對企業(yè)的涉外稅收籌劃和出口退稅籌劃有何影響?企業(yè)應如何利用相關的優(yōu)勢?
4.針對目前的人民幣跨境結(jié)算業(yè)務,涉外企業(yè)應如何進行相應的海關、稅務、外匯、結(jié)算和貿(mào)易安排?
5.針對目前人民幣跨境結(jié)算業(yè)務,涉外企業(yè)在單證上應注意些什么?進出口企業(yè)的單證管理應做怎樣的調(diào)整?
6.海外離岸公司在人民幣跨境結(jié)算業(yè)務中能起到什么樣的作用?相關的操作策略是怎樣的?應如何避免其中帶來的相關稽查風險?
7.人民幣跨境結(jié)算中的離岸操作與海外離岸金融業(yè)務
8.什么是人民幣離岸港業(yè)務?人民幣離岸港業(yè)務的發(fā)展狀況如何?
9.涉外進出口企業(yè)與外資企業(yè)應如何利用這種結(jié)算體系?在國際投資業(yè)務中,企業(yè)的運營操作中應如何考慮這種影響?中資進出口企業(yè)又應如何考慮這種影響?
10.人民幣離岸港業(yè)務與國際貿(mào)易離岸業(yè)務及離岸金融賬戶的關系?企業(yè)應如何籌劃相關海關、稅務、外匯安排?
11.人民幣離岸港業(yè)務中的單證操作?
12.香港的人民幣離岸港業(yè)務解讀
13.海外離岸公司業(yè)務與離岸港業(yè)務
14.人民幣離岸港與人民幣離岸金融中心

四、離岸貿(mào)易的操作技巧
1.國際離岸業(yè)務操作中的合同關系人及如何隱身避險
2.有關離岸貿(mào)易的業(yè)務各方如何在合同中體現(xiàn)?
3.離岸業(yè)務三角兩地船務操作及船務關聯(lián)
4.離岸關務操作、關務手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證
5.離岸業(yè)務中的單證關系(單證關系與關聯(lián)企業(yè))
6.離岸業(yè)務單證制作和制單中應注意的問題
7.離岸結(jié)算業(yè)務操作實戰(zhàn)(合理籌劃贏利的位置)
8.離岸業(yè)務中的操作風險分析和風險規(guī)避
9.離岸公司業(yè)務操作中的幾大致命問題和應對策略
10.離岸外包業(yè)務操作技巧與海關監(jiān)管風險
11.國際離岸業(yè)務與國際貿(mào)易抄單、轉(zhuǎn)單與買單操作

五、國際離岸貿(mào)易操作疑難處理暨國內(nèi)外資金的進出調(diào)度
1.國內(nèi)增值稅的退稅和稅費抵扣
2.境內(nèi)外外匯劃帳、提現(xiàn)、調(diào)度與外匯管制的規(guī)避
3.離岸人民幣境內(nèi)劃帳和提現(xiàn)如何輕松實現(xiàn)?
4.與國內(nèi)外貿(mào)公司的聯(lián)營所導致的退稅問題和代理利潤折算,如何使我方利益最大化?
5.離岸公司的海外人民幣帳戶和集團內(nèi)部結(jié)算
6.外貿(mào)公司如何通過離岸公司對國內(nèi)工廠支付貨款
7.海外客戶的信用證或貨款的受益人應如何選擇?有何利弊?
8.國內(nèi)公司操作和離岸公司操作各自的利弊?
9.如何根據(jù)業(yè)務需要選擇國內(nèi)公司操作或離岸操作
10.企業(yè)海外避稅路徑選擇海外總部還是離岸中心
11.SOHU一族如何巧妙利用離岸業(yè)務操作
12.離岸操作中的國內(nèi)外資金調(diào)度的N種方法

六、國際離岸業(yè)務與進出口企業(yè)涉外稅收籌劃
1.集團內(nèi)部“轉(zhuǎn)移價格”與外部“三角合作”策略
2.老鼠搬家與風險分散轉(zhuǎn)移
3.如何有效實現(xiàn)增值稅、所得稅的規(guī)避
4.關稅的規(guī)避及降低技巧
5.產(chǎn)地規(guī)則和加工增值相矛盾如何處理?
6.利潤轉(zhuǎn)移和高進低出、高出低走
7.國際上及我國對離岸企業(yè)的稅收規(guī)避有何限制,如何規(guī)避
8.中國小公司如何利用轉(zhuǎn)移定價實現(xiàn)合理避稅
9.離岸操作與國家的出口退稅政策的關聯(lián)

七、海關保稅物流監(jiān)管新趨勢與相應的國際離岸操作技巧
1.保稅物流與保稅港
2.保稅港區(qū)的優(yōu)勢與離岸稅費籌劃
3.保稅港區(qū)企業(yè)運作與離岸操作策略
4.離岸公司注冊地、離岸賬戶開設地域保稅港業(yè)務執(zhí)行地三者綜合業(yè)務操作實戰(zhàn)解析

八、國際離岸信托與海外資產(chǎn)離岸保護
1.國際離岸信托與離岸金融業(yè)務
2.國際離岸信托理財規(guī)劃
3.離岸海外信托之權(quán)益與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
4.海外信托與離岸操作的結(jié)合使用
5.國內(nèi)企業(yè)如何使用信托獲得海外資產(chǎn)的境內(nèi)運用

九、涉外企業(yè)離岸操作團隊建設及應注意的企業(yè)內(nèi)部風險規(guī)避

講師介紹:陳碩老師
    雙碩士(美國馬里蘭大學MBA、南開大學經(jīng)濟學碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授,香港貿(mào)易促進會會員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界500強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長,中糧集團駐香港、加拿大商務主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設備進出口公司總經(jīng)理。
    多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場國際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內(nèi)訓或顧問服務,受到企業(yè)和學員的廣泛好評,陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務管理經(jīng)驗,特別在處理外貿(mào)業(yè)務疑難問題方面有獨到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務技能和極佳的語言表達能力,對國際貿(mào)易術語有極精確的理解,同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學員意猶未盡,茅塞頓開。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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