培訓安排:2013年7月20-21日上海、9月5-6日 廣州 培訓費用:3800元/位,2天,(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費) 適合人員:企業(yè)EHS經理/主管,安全經理、運營經理及企業(yè)各級管理人員。
課程背景 環(huán)境健康安全管理在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,建設與推行安全文化,確保企業(yè)穩(wěn)健成長和永續(xù)經營。作為安全管理高層管理人員,要能從企業(yè)現場、管理流程、實際運作、人員行為等環(huán)節(jié)中迅速洞察企業(yè)安全管理現狀,抓住企業(yè)安全建設的核心,有計劃有步驟地采取行動。每個安全負責人,每一個企業(yè)安全經理都不可回避地要回答:“三年五年,你將做些什么,將給企業(yè)的安全管理狀況帶來什么變革,引領安全管理更上一個臺階?”
課程收益: “安全文化建設與推行”課程,幫助企業(yè)高級安全管理人員解決:我們在哪里,往哪里去,怎樣達到,需要什么資源等問題。包括: 如何用評估工具,迅速有效地評估企業(yè)安全管理現狀,分析問題結癥; 全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段,企業(yè)不同安全文化階段,人員不同素質水平下,如何選擇最適合企業(yè)安全管理現狀的工具與方法; 幫助你為企業(yè)安全管理的中長期發(fā)展邁出第一步:制定出基于現狀的三到五年的安全事業(yè)規(guī)劃,讓總經理看到目標,讓各部門經理清楚定位與方向,讓EHS經理及團隊獲得支持; 如何將EHS工具的用出結果清晰化,用出效果,學習如會在企業(yè)內讓EHS技術與文化推進相結合,讓企業(yè)內的EHS功能小組良好運轉。
課程大綱 安全文化的內涵,各階段的特征,模型; 我國的安全文化建設,歷史,要求與標準; 安全文化建設的總體流程與路線圖; 安全文化建設核心之一:評估; 安全文化建設核心之二:理念的發(fā)現與提煉; -安全文化建設核心之三:企業(yè)中長期安全文化發(fā)展規(guī)劃; -安全文化建設核心之四:有效EHS工具助力文化建設; 案例分析及練習 |