◆2012年07月25日國家副主席習近平接任總書記前，會見美國總統(tǒng)國家安全助理多尼隆。習近平在會見中說：“助理先生是奧巴馬總統(tǒng)最重要的幕僚之一”
◆2013年5月27日，國家主席習近平將訪美前會見美總統(tǒng)國家安全事務助理多尼倫。
奧巴馬核心幕僚為什么在習近平重要節(jié)點頻頻訪華？
政商領袖的第一門必須課，王者棟梁領導天下的根本！
幕僚是真正的左膀右臂，又是對常規(guī)組織體系的威懾！
授課時間：2013年7月06-07日（二天一晚）
學習地點：北京香山靜宜園、香山大學堂
主辦單位：大視野文化發(fā)展有限公司
支持單位：香山大學堂（籌）【靜宜園勤政殿東】
參課費用：12800元/人，籌備期特價7800元/人（不含食宿）
賬戶信息：
戶名：維新大視野文化發(fā)展（北京）有限公司
賬號：341557435323
銀行：中國銀行北京遠洋天地支行01205809300039967
主講專家：譚世坪，清華大學公共管理學院博士后，現(xiàn)任北京香山大學堂專家委員會副主任；歷任馬英九等競選總部核心幕僚、清華大學臺灣校友會秘書長。
此課程3/5時間授課，1/5時間練習，1/5時間答疑解決學員個案！
孟子告齊宣王曰：“君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。”
曾國藩指派李鴻章訓練淮軍，一天，李鴻章帶了三個人求見，請曾國藩分配職務給他們。不巧曾剛好飯后出外散步，李令三人在室外等候，自己則進入室內。等到曾散步回來，李請曾傳見三人。曾說不用再召見了，并對李說：「站在右邊的是個忠厚的人；站在中間的是個陽奉陰違的人，只能給他無足輕重的工作；站在左邊的是個大材，應予重用。
李驚問道：「你是如何看出來的呢？」。 曾笑著說：「剛才我散步回來，走過三人的面前時，右邊那人垂首不敢仰視，可見他恭謹厚重，故可委派補給工作；左邊那人始終挺直站立，雙目正視，不亢不卑，乃大將之材。」。
曾國藩所指左邊那位「大將之材」，就是后來擔任臺灣巡撫鼎鼎有名的劉銘傳。這種經(jīng)由觀察一個人的行為舉止，以鑒識其品的與才能，而后量能授官，這是識人而非相人。
學習內容：
第一部分，為君之道：時勢造英雄。如何識別時勢？如何操控形勢？
第二部分，領導者幕僚小組的組建（非公司層面的組織體系）
第三部分，君的御幕之道：如何對幕僚進行有效管控？
第四部分，幕的培養(yǎng)之道——幕應如何事君?
第五部分：君子之威和統(tǒng)御魄力的修煉——器物應用與中脈接天地
（此部分為戶外授課，授課地點為香山靜宜園水泉院）
《統(tǒng)御之道》單月班七門課程：每“奇數(shù)月份”的第一個周末上課
1、君幕之道: 篩選,建立,駕馭團隊，藉眾人勢、眾人志、匯眾人智。
2、魅力之道:不戰(zhàn)而屈人之兵,最大程度驅使對象順從我的意志。
3、調頻之道:萬法萬源取用之門,和諧共振的認同之法。
4、混世之道:由道德經(jīng)參透更上層樓的態(tài)度與技術。
5、觀欲之道:觀己欲以自省,識人欲方勾牽的知己知彼之道。
6、萃利之道:做事最后獲利了結,功成身退的安全下車之道。
7、獨覺之道:喚出自己最高的智慧與能量狀態(tài),悟天心、領天命、占天機。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
