你知道的，可能是錯的？！
戴爾的成功，不是電腦，也不是直銷，是成本結構！
麥當勞的成功，不是漢堡，也不是系統，是商業地產！
如家的成功，不是酒店，也不是定位，是收入結構！
波音的成功，不是飛機，也不是制造，是系統構建能力！
索尼的成功，不是數碼，也不是電子，是日本的金融成本！
蘋果的成功，不是手機，也不是通訊，是變了物種！！……
在企業普遍感受到經營壓力時，我們該怎么辦？如何調整策略？如何進退？企業領導人的抉擇決定了企業的未來！
透析新經濟的秘訣，掌握新商業的智慧
最新商業智慧 經營戰略 破解企業物種 基業長青 就在“新商業密碼總裁研習會”！
2天1夜，5個課程模塊，120個不為人知的理念，近50個國內國外企業案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！
30條全面改善企業的計劃；老板的必修課！
破解董事長保險柜里的秘密，
無限接近持續盈利的關鍵中的關鍵
我們不僅給你答案，還給你找答案的能力；
你不是要不要來，而是要馬上來！
時間地點：2012年10月20-21日 深圳
學習費用：8800元/人
本期總裁研習會內容簡介：
恐龍為什么滅絕？不是它們不強大，是生態系統變了！
牛越來越少，狗越來越多，這跟企業經營有什么關系？
·賺小錢，不值錢；不賺錢，值大錢——拷問企業與企業家價值
·企業發展的幾個階段
·業績增長的三種方式
·叢林法則，商業進化現象透析
·企業進化的原則、方向、方式
……
螞蟻變不成大象，只有小象才能變成大象！這不是文字游戲，老板，你構建了什么樣的企業物種？
·你賣東西，他賣股票——識別企業價值兌現的最佳方式
·誰為誰買單——成本優化與盈利多樣化
·“無產者”開始偉大！——重資產到輕資產
·底牌——關鍵資源能力構建，管理與交換
……
為部分人服務己成商業常識，但為誰服務呢？為什么？
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說，其實你不懂我的心，他自己也不懂，但我們讓你懂！
·今天的困境、未來的機會何在？商業生態掃描。
·要賺誰的錢，為什么？
·消費者的大腦如何運行？如何摧毀、編程、影響消費者的認知？
·品牌如何演進，如何花小錢建大品牌？
……
沒有革命的能力，那就創新吧。創新很簡單，我給你幾個萬能公式！
·超越價格戰，產品如何創新，把相同賣到不同？
·產品創新的6大方略
·如何定價？如何賣個好價，賣得有品？
……
天才設計，蠢才可以執行VS蠢才設計，天才無法執行，這是個有趣的問題！
如何實現無為而治，靠機制，靠制度！
·沒有科學的制度，哪來合理的執行?
·企業制度體系的通病與問題
·人性、博弈論與制度設計
·自組織、自激勵、自約束、自協同……如何做到？
……
企業進化論與變種體系創始人：張偉奇
·一位不折不扣的商業實踐者
1995年上大學期間，與兩位同室好友創辦服裝公司，開始商業實踐。
截止2011年，前后創辦了9家公司，涉足：互聯網、房地產、農業開發、教育、家居建材、生活電器、投資等眾多領域，倒閉4家，另5家成功運營。
有前期血本無歸、遣散員工的慘痛教訓，也締造了投入僅80萬現金，15個月營業額高達9700萬，利潤近1000萬，企業估值4個億的商業奇跡！
現任新商業教育集團、浩瀚顧問、意美風尚家居、中和盛世等多家公司董事長
張偉奇是真正的實踐者，他站在水里總結如何過河！ ----《南方都市報》
我分享的有很多是我用青春、用淚水、用真金白銀換來的。絕不做空洞的說教者，在商業實踐的路上大膽嘗試，結果要精彩，過程也要夠刺激！----張偉奇
·一位執迷不悔的商業研究者
每年最少閱讀80本商業專著（不包括期刊、報紙）
最少2次海外游學進修。
每個月最少與一位行業頂尖人物深入交流，探求商業真諦。
每個月最少與80位各行各業企業家激情碰撞。
被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業哲學家!
·一位激情四射的商業布道者
中國十大培訓師，登上15所大學的講壇
清華大學、西安交大、香港財經學院MBA\EMBA班 客座教授
全球近四十家機構智慧合伙人
80%的客戶都是行業前三名
圈中人稱：商業思想家、搖錢樹張偉奇！ |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
