培訓(xùn)安排:2013年4月13-14日 廣州
培訓(xùn)費用:3800元
主講名師:章義伍 管理培訓(xùn)專家,中國連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的先行者。主要研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、組織執(zhí)行力和流程變革。擁有跨國公司的管理實踐,同時擁有國內(nèi)外一流企業(yè)的高管經(jīng)歷。曾是麥當(dāng)勞中國公司的創(chuàng)業(yè)元老,聯(lián)想集團市場副總監(jiān)。現(xiàn)任中國培訓(xùn)聯(lián)合會副會長,全國培訓(xùn)師聯(lián)盟副理事長,是業(yè)界的先行者和導(dǎo)師。其課程以實戰(zhàn)和可操作性著稱并在培訓(xùn)界廣受好評。同時兼任清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等總裁班或EMBA班的核心課程教授。在2001-2009年連續(xù)9年被評為“中國十大杰出培訓(xùn)師”,曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。
課程簡介: 沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)力源于后天的修煉和實踐。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),中國企業(yè)強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),結(jié)果成功是少數(shù)人;西方企業(yè)強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)體系的建立,最終培養(yǎng)了大批的領(lǐng)導(dǎo)者.這正是跨國公司大面積復(fù)制人才的秘訣。 商業(yè)王國里,有成千上萬的領(lǐng)導(dǎo)者。他們當(dāng)中只有極少數(shù)人能夠走向優(yōu)秀或卓越,超過80%的領(lǐng)導(dǎo)者流于平庸或失敗。這一現(xiàn)實直接決定了98%的企業(yè)長不大,80%的企業(yè)英年早逝! 領(lǐng)導(dǎo)力=組織績效!一只獅子率領(lǐng)的羊群遠遠勝過一只羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的“帶頭人”如何才能塑造自己超凡的領(lǐng)導(dǎo)力?
本課程將致力于分享卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的最佳實踐:
1、觀念先行:變“管”為“導(dǎo)” 2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的基因 3、領(lǐng)導(dǎo)能力辭典----領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)的奧秘 4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)——周恩來和朱蓉基的“不同” 5、錄像分析:兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為 6、參訓(xùn)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試、診斷和建議 7、工具分享:情境領(lǐng)導(dǎo)模型的分析和運用 8、 案例分析:為什么業(yè)務(wù)能力強的人卻慘敗于管理崗位? 9、如何成為一名“教練式領(lǐng)導(dǎo)”? 10、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵手段 11、授權(quán)流程——放手又放心的藝術(shù)
本課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項核心能力
1、診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 2、統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 3、教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力 4、激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿 5、授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法 |