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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程(4.20 深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜。

【課程時(shí)間】2013年4月20-21日(2天1晚)   深圳
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
    企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;
    企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等;
    財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司,投資公司、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所高層管理者;
    高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】6900元/人
【費(fèi)用包含】
    課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午、晚餐等;
    每個(gè)企業(yè)安排專家一對(duì)一面談咨詢,出具股權(quán)激勵(lì)建議書;
    免費(fèi)成為“資本俱樂(lè)部”會(huì)員,享受資本市場(chǎng)相關(guān)資訊服務(wù);
【課程收益】
    關(guān)乎股權(quán)激勵(lì)原理與本質(zhì)的思維方法;
    各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵(lì)工具優(yōu)劣對(duì)比分析;
    針對(duì)股權(quán)激勵(lì)操作過(guò)程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討;
    重點(diǎn)講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計(jì);
    各種員工持股模式中涉及的財(cái)務(wù)稅收問(wèn)題與股本設(shè)計(jì)方法;
    如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)。
【課程背景】 
    激勵(lì)方法重要嗎?重要!但符合資本規(guī)范的員工持股模式更重要! 
    股權(quán)激勵(lì)重要嗎?重要!但形成穩(wěn)定良好的公司治理結(jié)構(gòu)更重要! 
    在資本市場(chǎng)風(fēng)起云涌的今天,不論是上市公司還是非上市公司,股權(quán)激勵(lì)必須要結(jié)合好的員工持股模式,才能發(fā)揮資本的魔力,取得更大的效果。 
    我們?cè)陂L(zhǎng)期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵(lì)等項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在激勵(lì)層面上進(jìn)行講解和設(shè)計(jì),卻忽視了背后的持股模式的重要性,而恰恰是與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)結(jié)合緊密的持股模式設(shè)計(jì),能夠通過(guò)資本市場(chǎng)給原有股東和激勵(lì)員工帶來(lái)更大的收益,取得更好的激勵(lì)效果。 
【課程特色】
    課程設(shè)置:六大模塊,國(guó)內(nèi)首家基于資本視角獨(dú)立開(kāi)發(fā)的課程模塊。
    授課內(nèi)容:完全實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),結(jié)合企業(yè)情況現(xiàn)場(chǎng)咨詢。 
    講師特點(diǎn):長(zhǎng)期在資本市場(chǎng)一線,早期參與多個(gè)國(guó)企改制、MBO項(xiàng)目,近5年操 作近50個(gè)上市公司股權(quán)激勵(lì)及中小民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目,豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
    獨(dú)家特色:資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持,能夠提供改制上市、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問(wèn)服務(wù),幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
    持續(xù)服務(wù):“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等,終身學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺(tái)。

【課程設(shè)置】 (六大課程模塊)
模塊一:股權(quán)激勵(lì)概論
    什么是股權(quán)激勵(lì)
    股權(quán)激勵(lì)的理論支持
    股權(quán)激勵(lì)的智慧
    股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
    股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
模塊二:股權(quán)激勵(lì)的三種模式
    現(xiàn)股模式
    期股模式
    虛擬股模式
    股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合
模塊三:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素
     持股對(duì)象——定人
    股權(quán)價(jià)格——定價(jià)
    持股數(shù)量——定量
    持股條件——定條件
    持股時(shí)間——定時(shí)間
    股份來(lái)源和資金來(lái)源——定來(lái)源
模塊四:股權(quán)管理
    股權(quán)管理的原則
    公司股權(quán)管理體系
    新增激勵(lì)員工的方式
    退出方式
    持股員工的權(quán)利與義務(wù)
模塊五:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
    股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段
    準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容
    盡職調(diào)查主要內(nèi)容
    股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
    股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
模塊六:企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題
     股權(quán)資源與企業(yè)上市
     改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問(wèn)題
     股權(quán)演變中涉及的稅收問(wèn)題
     股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理-股份支付
     股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股
     股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
活動(dòng)一:案例研討 
    以學(xué)習(xí)組為單位,獨(dú)立完成案例規(guī)劃,專家老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)診斷。
活動(dòng)二:一對(duì)一咨詢 
    單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權(quán)激勵(lì)建議書。

【師資介紹】黃云凱 
    中國(guó)“非上市公司5D模型股權(quán)激勵(lì)法”創(chuàng)始人; 
    現(xiàn)任:華揚(yáng)興業(yè)投資管理有限公司執(zhí)行合伙人; 
    歷任:大型上市企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān); 
    歷任:證券公司投行部高級(jí)經(jīng)理。 
【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】 
    中國(guó)第一批企業(yè)改制上市、私募股權(quán)融資策劃、股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家; 
    行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其擅長(zhǎng)企業(yè)改制上市、私募股權(quán)融資策劃、股權(quán)激勵(lì)等; 
    十六年投資咨詢經(jīng)驗(yàn),曾先后為超過(guò)100家企業(yè)提供資本運(yùn)營(yíng)和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)服務(wù); 
    多次為各地企業(yè)和高?偛冒嘀v授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程,深受學(xué)員好評(píng),被譽(yù)為“中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股權(quán)激勵(lì)專家
專長(zhǎng)領(lǐng)域 
    股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購(gòu)咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。
主講課程 
    《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實(shí)務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
授課風(fēng)格 
    實(shí)務(wù)操作講解 + 豐富案例點(diǎn)評(píng) + 分組實(shí)踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍; 
    授課深入淺出,富有激情與感染力,善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,培訓(xùn)課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,通過(guò)經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通,互動(dòng)性很強(qiáng),使學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí),將所學(xué)到的知識(shí)和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計(jì)過(guò)程中。 
 
【報(bào)名流程】
①第一步:預(yù)報(bào)名,填寫報(bào)名表。 
    聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表,填寫報(bào)名表回傳以作登記;
②第二步:發(fā)送入學(xué)通知書。 
    主辦方核對(duì)名單以后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書,告知詳細(xì)安排;
③第三步:辦理繳費(fèi),安排行程。 
    學(xué)員按照入學(xué)通知書要求按時(shí)辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排;
④第四步:按時(shí)參加課程。 
    請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)取資料參加課程

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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