企業(yè)管理者的管理素質(zhì)與管理能力是企業(yè)正常高效運(yùn)營(yíng)必不可少的重要條件之一，管理者的管理素質(zhì)與能力又以管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力方面為重中之重。
本次課程分別以領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩個(gè)不同的方面，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專家進(jìn)行為期兩天的講授，具體課程針對(duì)當(dāng)前各企業(yè)存在的普遍問(wèn)題展開(kāi)分解，透析本質(zhì)，課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。為正在管理一線苦惱的中高層管理者提供了一次提升管理能力與答疑解惑的絕好機(jī)會(huì)！
【培訓(xùn)時(shí)間】2012年10月27-28日，北京大學(xué)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3680元/人(費(fèi)用包括聽(tīng)課費(fèi)、講義資料費(fèi))上課期間食宿費(fèi)自理。
【招生對(duì)象】各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理及企業(yè)的中高層管理人員。
【課程安排】
10月27日（星期六） 基于績(jī)效倍增的“組織執(zhí)行力系統(tǒng)”建設(shè)與管理 主講：閆高峰
第一章 高效執(zhí)行力的概念及定義
1、執(zhí)行力的內(nèi)涵與要素
2、影響執(zhí)行力的主要因素
第二章 個(gè)人執(zhí)行力修煉
1、個(gè)人執(zhí)行力之“態(tài)度篇”
2、個(gè)人執(zhí)行力之“知識(shí)篇”
3、個(gè)人執(zhí)行力之“技能篇”
第三章 組織執(zhí)行力修煉
1、組織執(zhí)行力之“文化執(zhí)行力”
2、組織執(zhí)行力之“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”
第四章 制度執(zhí)行力修煉
1、關(guān)于制度執(zhí)行力的反思
2、 什么是“制度”
3、制度執(zhí)行力的建設(shè)
10月28日（星期日） 領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與職能行為分析 主講：毛元生
第一章 角色認(rèn)知概念及定義
第二章 領(lǐng)導(dǎo)角色的基本特征
第三章 關(guān)于正職角色
1、正職的職位特征
2、正職應(yīng)警戒的行為誤區(qū)
第四章 關(guān)于副職角色
1、副職的職位特征
2、副職應(yīng)警戒的行為誤區(qū)
3、副職職能的基本特點(diǎn)
第五章 正副職協(xié)調(diào)的主要表現(xiàn)
【師資介紹】
閆高峰 —現(xiàn)任中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、韜略科技(天津)有限公司董事長(zhǎng)、韜略文化研究中心資深研究員、工商聯(lián)中關(guān)村分會(huì)委員。清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校總裁班高級(jí)講師。曾多年任職于德國(guó)、澳大利亞、香港等跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化顧問(wèn)，諾基亞(中國(guó))優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，
毛元生 — 現(xiàn)任天津行政學(xué)院公共管理系主任，天津市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中共天津市委黨校公共管理教研部主任，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教學(xué)研究與干部培訓(xùn)工作。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
