課程時間:8月24-25日深圳
價格:3600元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐以及上下午茶點等)
授課形式:分組教學(投影、案例、練習、影片、討論等)
參會對象:
需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理
希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術的人士
企業高、中、基層各級管理人員
課程背景:
信息時代如何破解我們的困惑?
你知道比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾、沃倫·巴菲特、孫正義、李嘉誠等世界富豪共同掌握的一種思維工具是什么嗎?
你知道GOOGLE的神奇羅盤搜索功能是怎么來的嗎?
你知道世界記憶大師的成績是如何快速練就的嗎?
《全腦記憶術&思維腦圖訓練營》:讓記憶力現場提升3-50倍;3分鐘倒背如流120個毫無規律的隨機數字;5分鐘將一幅撲克牌熟記在心;短時間內將整本《牛津詞典》裝進自己的腦袋;閱讀能力提升20倍以上;兩個小時內能輕松復述一本書的核心內容;成為解決問題的高手;成為策劃創意的天才;提升自己的時間管理效能;提升自己的演講表達水平!
這些你都行!當然,你得先參加:
你非學不可的理由一:
未來學家阿爾溫·托夫勒說過:未來的文盲不是那些沒有知識的人,而是那些不知道如何學習的人!
如何打造你在職場中的競爭利器?如何讓人刮目相看?
這些都很簡單!
寫個報告?簡單!考個證?簡單!
做個計劃?簡單!上臺演講?簡單!
找到解決問題的思路?
太小意思了!
你會發現:你的人生從此與眾不同!
你非學不可的理由二:
全球頂尖的大學都在教授此方法:
哈佛大學、牛津大學、劍橋大學、倫敦政經學院、斯坦福大學、新加坡國立大學……
世界上的一些杰出的領導人都已學會并在日常工作中運用這些方法:
比爾·蓋茨、拉里·佩吉、沃倫·巴菲特、克爾·戴爾、克林頓、李嘉誠、費思華公主(馬來西亞)……
據統計,世界500強中有80%以上的公司都在應用此項方法:
英特爾、惠普、甲骨文、索尼、三星、IBM、施樂、通用汽車、強生、匯豐銀行、波音公司……
你能學到什么?
第一部分:全腦記憶術開啟神秘之門
1、全腦記憶術的原理;
2、全腦記憶術的運用(數字記憶、文字記憶、圖像記憶、人名記憶、外語學習記憶)
3、全腦記憶術與職場
4、全腦記憶術與日常生活
第二部分:快速閱讀與高效學習
1、快速閱讀的原理
2、快速閱讀訓練
第三部分:思維腦圖打造大腦的瑞士軍刀
1、思維腦圖在問題解決思維中的運用
2、思維腦圖在策劃創意中的運用
3、思維腦圖在計劃制定中的運用
4、思維腦圖在團隊管理中的運用
5、思維腦圖在項目管理中的運用
6、思維腦圖在個人職業生涯規劃中的運用
7、思維腦圖在時間管理與會議管理中的運用
8、思維腦圖在寫作中的運用
9、思維腦圖在演講中的運用
學習用思維導圖等銷售工具整理目標客戶的信息收集,提升分析力度。
掌握專業的異議防范和處理
授課特點:
課程結構嚴謹,條理清晰,常給參訓人員以心靈的震憾和啟發,讓人“學有所得,學有所悟”;
穩重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理。有實戰經驗又有培訓技巧,指導性強、寓教于樂,對待學員的問題認真而嚴謹;
自信謹慎,風格獨樹一幟,深受學員及曾經服務過的企業所推崇,是一位不折不扣合格而優秀的講師。
課程目的:
思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過2.5億人改變工作和生活!它是一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具、管理工具!可以讓您
※剖析復雜問題,把握全局;有條不紊推進項目;
※快速收集、處理大量信息;
※煥發創造靈感,成為“智多星”;
※做完美的演講或報告;
※享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣;
※成為高效人士!
課程大綱:
一、思維導圖綜述
a)什么是思維導圖
b)大腦的奧秘
c)思維導圖的發展
d)思維導圖的應用領域
一、思維導圖制作
a)思維的飛揚
b)思維的綻放
c)解密世界記憶冠軍
d)你的第一副思維導圖
e)思維導圖規則總結
二、思維導圖筆記技巧
a)關鍵字技巧
b)文章閱讀筆記
c)書籍閱讀筆記
d)講座筆記
三、思維導圖策劃技巧
a)會議策劃
b)活動策劃
c)小組練習
d)項目管理
四、思維導圖演講技巧
a)主題把握
b)內容把握
c)時間控制
五、思維導圖分析技巧
a)頭腦風暴與親和圖
b)魚骨圖
c)六頂思考帽
六、計算機思維導圖
a)拖拖拉拉
b)兜兜轉轉
c)林林總總
d)萬法自然
七、綜合案例
a)思維導圖在培訓中的應用
b)思維導圖在管理中的應用
c)思維導圖在營銷中的應用
八、回顧與總結
a)回顧
b)用思維導圖來總結
講師介紹:劉議鴻老師
GIE國際認證課程開發設計師
國家勞動部首批認證企業培訓師
中國管理培訓聯盟簽約培訓師
深圳清華大學研究院特聘咨詢師
西點管理學院產品開發總顧問
原流行美培訓學院執行院長
行業資歷:
國內最具實戰價值的培訓體系構建專家,“后TTT時代”理論的倡導者,致力于企業自身人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐,有多家大型連鎖企業、外資企業、上市公司和國營轉制企業服務經驗。
劉老師主張“咨詢式內訓”----“根據實際情況、設計實際內容,解決實際問題、取得實際效果”,是目前培訓市場上為數不多真正能根據企業實際需求開發定制課程的老師。
兩大咨詢項目:
“企業培訓學院與內部培訓體系構建”咨詢項目
“崗位經驗內化傳承(后TTT時代)”咨詢項目
兩大類品牌課程:
學習力系列:
《TTT企業內部培訓師培訓》
《中層管理干部綜合技能提升》
《思維導圖在職場中的運用》
銷售力系列:
《決勝終端——成功銷售六六大順法》
《銷售的真相——新營銷思維》
部分服務過的部分客戶:
學術機構:
清華大學深圳研究生院
哈爾濱工業大學深圳研究生院
中山大學EMBA項目組
廈門大學深圳研究生院
武漢大學深圳研究生院
企事業單位:
中國移動、中國電信、步步高、好記星、流行美、中國安防學院、招商地產、卡賓(中國)、諾基亞、江蘇銀行、平安銀行、華泰證券、中國賽寶、南海煙草、寧夏吳忠卷煙廠、深圳國稅局、大中集團、東莞市交通局培訓中心、京信通信、奧園集團、長印股份集團、華利運輸集團、香港雄誠企業、佛山歐陶、福斯特集團、施耐德、東莞智通人才市場、新南洋地產、綠詩源生物科技、東莞市客運北站、廣東省藥品檢驗所等。 |