【課程背景】 2013,政府關系搭建年,新政府、新班子、新政策、新思路,政府關系搭建將貫穿全年!無論是已經(jīng)在路上的外企、民企還是政企關系更復雜的國企,在政企大客戶2.0時代,都必須解決以下難題: 中國官場文化、游戲規(guī)則和政商關系如何解讀? 官場也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么? 把控政績訴求、控制風險并取得雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價值? 如何爭取政府資源并達成相互合作與信任? 如何制定企業(yè)公關戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關鍵步驟和要點? 本課程正是在以上問題的基礎上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實踐和升華所形成。課程實踐性極強,不僅學到成功操盤的技能和經(jīng)驗,更重要的是,怎樣舉一反三迅速應用到實際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法! 讓你深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!
【課程時間】2013年3月16-17日(周六-周日) 【課程地點】北京清華大學 【課程費用】6800元/人(含培訓、資料、茶點、會務費用) 【課程特色】 ▲ 系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了政府職能部門公關與政府客戶關系搭建的方法論和實務環(huán)節(jié),涵括政企關系和人脈關系以及公關團隊的搭建和維護,完全形成對各級政府公關與政府背景大項目營銷的系統(tǒng)覆蓋; ▲ 嚴謹性:方向不對,一切白費;嚴謹研發(fā),只講對的。在國內(nèi)外頂級企業(yè)服務的20年內(nèi),作為多家領袖級企業(yè)總裁級高管,吳老師親手創(chuàng)造了政府行業(yè)新的營銷模式以及赫赫業(yè)績和多項至今未被打破的行業(yè)公關紀錄。大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗結合最先進的方法論,經(jīng)過千錘百煉,原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。 ▲ 針對性:專門針對企業(yè)在職人員學習的需求和成人教育特點,課程大量采用特色講授、親身實景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實務相結合,強調(diào)學員心得交流及經(jīng)驗分享,非常適合于企業(yè)決策層和關鍵崗位執(zhí)行層參考。 ▲ 實踐性:作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人,所授課程全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實務,著重解決實操力。所用案例全部原創(chuàng)、獨一無二的!尤其注重案例分析和現(xiàn)場答疑,以極強的實戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓界和企業(yè)界。
【課程內(nèi)容】 官場文化及潛規(guī)則 第一單元 如何正確看待與處理中國政商關系? 1. “政商關系”----“0”和“1”的游戲? 2. “離不開,靠不住”如何正確處理政商關系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復雜的挑戰(zhàn)之一。 3. 中國各級政府的特點習慣與國外有哪些不同? 4. 如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持? 5. 如何建設和規(guī)范企業(yè)政府公關管理機制? 6. 如何提升專業(yè)人員的技能水平? 7. 如何制定政府公關戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關鍵原則和技巧 第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀 1. 政府以及職能部門運作程序解讀 2. 政府客戶的核心利益和風險; 3. 官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化; 4. 政府官員的顯形需求和隱性需求; 5. 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法 6. 政府官員天天在想什么?干什么? 7. 透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型); 8. 政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財政/內(nèi)控管理); 9. 官場江湖,要特別注意“天花板官員”; 10. 政府決策流程圖圖解: 11. 常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析; 12. 官場最大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。 第三單元 如何成為政府公共事務專家? 1. 駕馭官場風向 在浪尖上跳舞 2. 政府公關經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)? 3. 如何長期交往和持續(xù)突破政府官員? 4. 政府行業(yè)營銷基礎工作; 5. 做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成? 6. 做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價值?
政府公關實戰(zhàn)技巧 第四單元 政府公關策略 1. 如何同政府以及職能部門建立關系? 2. 建立什么樣的關系? 3. 政府公關究竟攻關什么?怎么公關? 4. 政府行業(yè)公關的四大目標 5. 政府客戶攻關的特殊營銷模式 6. 同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關系; 第五單元 政府公關流程及技巧 1. 政府公關之N種切入方案 2. 曲線公關—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術到位、攻堅得力的過程講解 3. 通路搭建—象工兵一樣工作 4. 政府公關之自身素養(yǎng)提升 5. 模擬實戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門? 6. 公關不是搞腐敗,送禮也要有技巧; 7. 如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié); 8. 參訪接待的目的和操作技巧; 9. 如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進行? 第六單元 案例討論 1. 政府項目公關實戰(zhàn)案例全流程。 2. 爭取政府客戶,利益與風險判斷迥異,方法更有一番不同
【講師介紹】吳老師 政府公關與高層營銷實踐家、政商生態(tài)學家。歷任遠大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團專家、商用本部全國培訓總監(jiān)、PERA GLOBAL 政府公關總監(jiān)、中國財稅信息網(wǎng)全國銷售總監(jiān)。是一位實踐經(jīng)驗極豐富的20年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級講師。 親手操盤遠大空調(diào)北京政府公關及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項目以及中關村國家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項目; 親手操盤首安消防軍方大項目-中國神州七號飛船系列KM6地面實驗系統(tǒng)-高壓細水霧自動消防系統(tǒng)項目并成功中標,歷史性突破進入航天領域; 全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關策劃與組織實施: 中央政府及職能部門公關(國家煙草專賣局,國家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等); 親手操盤并打造建設海爾集團商用本部全國42個工貿(mào)分支機構以及海外事業(yè)部分支機構的三級培訓體系建設以及營銷服務系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓; 親手創(chuàng)造中國財稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200萬新業(yè)務定單獨創(chuàng)“下樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。 授課風格:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對企業(yè)實際,解決企業(yè)實操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關鍵崗位執(zhí)行層干部。 |