尊敬的總裁：
您是否想找出業績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源、透析企業成長之規律，并根據行業特點、競爭對手和自身情況制定本企業的倍速增長戰略、績效管控機制、資源整合、構建成功的商業模式。
◆ 您希望企業快速轉型升級嗎?
◆ 您希望快速融資實現事業版圖擴張嗎？
◆ 您希望實現個人與公司財富百倍增長嗎？
◆ 如果您面臨著業績下滑，增長緩慢，
◆ 兩天一夜，是您唯一的救命索
◆ 兩天一夜，幫您打造超常規高速發展企業，
◆ 兩天一夜，幫您啟動企業倍數增長模式，
◆ 堅信這次課程能帶給您高速發展的秘訣！
【課程時間及地點】
2012年12月18-19日（兩天一夜）
廣州市天河區天河北路882-886號天河 科貿園國際會議中心（光大銀行斜對面）
【課程對象及收費】
僅限企業董事長、總裁、總經理 非會員19800元/人,會員980元/人
【講師介紹】張文 教授
因本次課程參會人員較多，席位有限，請務必攜帶入場劵及本人名片和身份證方可辦理參會手續。否則，謝絕入場！（特注：本課程只適合企業決策者學習�。�
【課程提綱】
一、三年十倍速增長可能嗎？
二、蒙牛發展介紹——五年200倍速增長
三、企業經營戰略
四、戰略的四個基本要素
五、戰略與執行力
六、優秀的經營者=/= 商業成功
七、經營者的素質模型
1、預測能力 2、整合資源能力
八、產品
1、商品生命周期
2、基于生命周期的商業模式
3、藍海真是最佳時期嗎
4、經營戰略的S曲線
5、引領潮流
6、電梯理論
7、如何找到商品的入口
8、產品最致命的地方何在
9、顧客排長隊的秘訣
九、顧客
1、目標客戶 2、感情與邏輯 3、目標客戶的優先順序
4、判斷誤區 5、如何避免無效勞動 6、手握信息源的人
十、行業
1、不戰而屈人之兵 2、市場成熟度 3、商品替換難易度
4、男怕入錯行 5、如何選擇行業 6、小企業策略
十一、市場
1、高效的市場運作 2、距離戰還是貼身戰 3、不能做的生意 4、資金獲得 5、關于毛利 6、怎么失敗的
7、怎樣增加毛利 8、附加值服務 9、怎樣增加購買頻率
10、職業不分貴賤，可是？
十二、盈利模式
1、何時進攻，何時撤退 2、把握時機法則 3、買進時機
4、大企業是如何煉成的
十三、資源配置
1、經商面面觀 2、如何傳遞信息 3、經營者的光明與黑暗
4、明知不可為而為之
5、什么樣的生意才能征服客戶
【部分受益企業】
公司名稱 增長速度
武漢周黑鴨食品有限公司 3年35倍
北京尚層裝飾有限公司 3年15倍
上海辛香匯餐飲管理有限公司 3年13倍
山東德州海通通信有限公司 4個月10倍
溫州巨鵬磁能鎖業 4個月10倍
陜西頂立投資有限公司 2年8倍
龍冶集團 1年5倍
上�；鄣澜ㄔO有限公司 1年4倍
康寧藥業 2年3.8倍
在我們近萬名學員中：45%的企業實現了年增長200%
75%的企業實現了不同程度的高速增長。
|
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
