【培訓(xùn)安排】9月15日 東莞
【培訓(xùn)費(fèi)用】380元 /人
【課程概述】市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，世界經(jīng)濟(jì)的不斷變化，我們企業(yè)明天將以什么在市場(chǎng)中立足？以什么在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)？大家理所當(dāng)然的認(rèn)為是品質(zhì)和成本、以及經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)在這些競(jìng)爭(zhēng)條件的幕后卻是管理的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)！優(yōu)秀的執(zhí)行力，是當(dāng)前企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再發(fā)的決策，如果沒(méi)有好的執(zhí)行，也將等于零。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼劦剑阂粋�(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來(lái)的研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的高低很大程度取決人員的心態(tài)。本課程中的10種心態(tài)、24大原則和24字真經(jīng)，對(duì)于各管理人執(zhí)行力的提高將有很大的幫助。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，將會(huì)直接導(dǎo)致在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上大打折扣，影響企業(yè)的整體利益。
【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員
【課程目標(biāo)】通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，旨在打造一支優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，能真正的將理論運(yùn)用到實(shí)際的日常管理當(dāng)中，減少企業(yè)內(nèi)耗，提高管理效益，創(chuàng)造管理價(jià)值。
【課程方式】演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出
【課程大綱】
一、 課前游戲：拆字游戲
二、 從當(dāng)前企業(yè)對(duì)ISO9001：2008的認(rèn)知說(shuō)起
三、 企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)及原因剖析
四、 成就優(yōu)秀執(zhí)行力的10種心態(tài)：嚴(yán)守制度、注重細(xì)節(jié)、善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于溝通、勇于合作、及時(shí)反饋、堅(jiān)守職業(yè)道德、高度的責(zé)任心、積極樂(lè)觀、抗壓力強(qiáng)。
五、 企業(yè)執(zhí)行力高的特性表現(xiàn)
六、 執(zhí)行力高的管理者必須做好的七件事
七、 提高執(zhí)行力24大原則
八、 高效執(zhí)行力24字真經(jīng)
九、 課后游戲：
1、人事部門依老師要求將所有參訓(xùn)人員分組；
2、各組按老師要求在10分鐘內(nèi)完成任務(wù)；
3、各組公布作業(yè)成果；
4、老師總結(jié)評(píng)比。
十、 交流&分享 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
