培訓安排：2013年6月26日 上海中亞美爵酒店（上閘北區梅園路330號）
參會費用：￥2800.00/位
培訓背景:
虛假報銷、離職不交接甚至刪除資料、虛假病假、飛單、回扣、勒索、自我交易、侵占公司財物、 惡性競爭……針對這一系列員工違紀甚至涉嫌經濟犯罪的問題，如何處理？
近年來因違紀員工處理不當引發的勞動爭議一直在高位徘徊，且企業全部或部分敗訴率高達80%以上。實踐中明明企業很有道理，為什么卻屢屢輸掉官司，拿“壞人”毫無辦法？
培訓大綱：
一、勞動爭議企業敗訴原因分析
1、當前勞動爭議的情況與發展趨勢
2、勞動爭議企業敗訴原因分析
二、違紀管理制度制定與違紀員工處理實務
1、違紀員工處罰種類如何設定（行政處罰如何設定？經濟處罰是否可以？）
2、違紀種類之間的邏輯結構如何構建
3、違紀行為與處罰種類之間如何匹配
4、違紀管理制度如何確保合法有效
5、違紀員工處理注意要點與風險防范
三、“白領犯罪”的常見類型與風險管理
1、白領犯罪常見類型與法律規定分析
2、白領犯罪的事前預防——內控制度設計
3、白領犯罪的事后處理——內外部調查
4、如何啟動對白領犯罪行為的法律追究程序
5、如何處理白領犯罪員工的勞動關系
四、勞動爭議處理應對策略與處理技巧
1、勞動爭議處理策略（協商、調解、監察、仲裁、訴訟）
2、勞動爭議仲裁、訴訟管轄及時效的運用技巧
3、勞動爭議證據的搜集與舉證技巧
4、勞動爭議庭審中的應對技巧
5、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接
五、互動答疑Q&A
培訓講師：魏浩征
勞達集團（laboroot）創始人、首席合伙人，法學碩士，著名勞動法與員工關系專家。
復旦大學、中山大學、浙江大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員，北京中關村IT協會勞動關系首席顧問。
搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓師”。
曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業、世茂房地產、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產等數百家知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
