培訓安排：2013年12月06日 上海
培訓費用：2180元/人
培訓對象：人力資源專員、主管、經理
課程背景：
如何及時招募企業所需要的人才，并且對企業人力進行合理布局？
如何激勵員工，調節員工關系，并且處理好離職糾紛？
如何迅速有效的對員工進行崗位診斷、組織診斷，讓員工在企業發揮高效工作？
諸如此類的問題，對任何一位人力資源管理者而言，是復雜而繁瑣的，您想必一定很累、很煩了吧！
張女士帶您用前瞻性人力資源管理視角解讀人才招聘、人才布局、人才激勵、人才關系、人才離職等日常工作，用前瞻性人力資源診斷和發展工具運用到人力資源工作的實施和發展中...
課程大綱：
第一單元：從高級管家到事業伙伴
反思 -- 人力資源的真正角色是什么？
定位 -- 人力資源的使命、價值和策略
第二單元：從得病就醫到健康管理
前瞻性人力資源管理視角：
人才招聘
人才布局
人才激勵
人才關系
人才離職
日常工作
前瞻性人力資源診斷和發展工具：
人才診斷工具與實施
能力發展的工具與實施
第三單元：從埋頭做事到抬頭看路
前提 -- 人力資源從業者具有的八大正能力
工具 -- 人力資源的三大診斷工具：
組織診斷
崗位診斷
人才診斷
第四單元：案例分享（三大診斷在工作中的實施）
第五單元：workshop（本課程亮點）
運用人力資源執行模塊工具，結合你目前的實際工作,選擇八個正能力中的一個能力，談談你將如何使用該能力為企業和人才增值 ？
講師介紹：Diana Zhang
華東師范大學獲文學學士學位
17年人力資源從業經驗
Atlas Copco集團無油空壓機事業部和空氣質量事業部 人力資源副總裁
曾服務于多家外資知名高科技企業并擔任人力資源部門經理或總監職務。由于長期的人力資源工作，較深入地了解公司和員工的發展需求，并能及時提供靈活適用的解決方案；并一直致力于對企業核心勝任力的開發，完善和培訓的工作，在企業和業內也經常分享心得,深受學員的好評。
榮譽客戶：上海電氣集團所屬汽輪機廠 上海富國皮革 開利運輸冷氣設備 國家電網 蘇州工業園區人力資源協會 上海張江開發區、新加坡航空 凱德置地 香奈兒 蒂芙尼 寶井鋼材 希森美康醫療器械 西蒙電器 飛利浦 大眾汽車 平安銀行 建設銀行 寶鋼集團 ASC酒業 德邦物流 天天快運…… |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
