培訓安排：2012.9.26-27 廣州 2012.10.31-11.1 上海
課程價格：3800元/人
課程對象：培訓經理,培訓專員,培訓師
課程收獲：
1、陳述企業內部講師的角色定位
2、運用面對成人的教學方法
3、陳述系統化的培訓流程
4、運用打造專業形象的方法
課程前言：
所有領袖公司實現持續經營的秘訣，在于完善的人才培養體系。越來越多的企業采用內部培養的方式來培育人才，但一些內部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達不到預期的目的，他們對如何提升授課技巧感到困惑——
沒有弄清企業內部講師的角色定位
沒有掌握成人學習的原理和特點
沒有掌握系統化的培訓流程
不懂得如何打造專業形象
針對以上問題，我們特邀原達能（樂百氏）全國培訓經理許盛華先生，與我們一同分享《TTT-內部講師授課技巧訓練》的精彩課程，從內部講師的角色定位、成人學習的原理和特點、系統化的培訓流程、打造專業形象等角度，系統進行內部講師授課技巧訓練，為您提供思路與方法！
主講專家：許盛華，原達能（樂百氏）全國培訓經理
具有20年豐富的實戰經驗，其中10年世界500強公司培訓及人力資源管理經驗，先后擔任芬蘭通力電梯有限公司培訓經理、澳大利亞奇勝電器集團培訓經理、樂百氏（達能集團）全國培訓經理等職務，負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年，作為通力公司在亞太區的培訓經理，培訓了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系。獨創“培訓管理”ERP系統，幫助培訓經理有效管理培訓，將培訓經理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。
課程提綱：
【第一天上午】
一、歡迎詞、課程簡介
二、培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別
三、成年人是怎樣學習的
四、系統化的培訓流程
五、培訓師的專業形象
1、服飾
2、禮儀
3、個人風格造型
4、形象禁忌
【第一天下午】
六、培訓技巧八要點
1、要點之一：目標和差距
2、要點之二：令人難忘的開頭
（1）有效克服緊張情緒
（2）為課程制造懸念
（3）技巧演練
3、要點之三：三部曲/四步驟
（1）向學員介紹培訓目標
（2）增加課程感染力的方法
（3）豐富的身體語言
（4）有效進行互動
（5）有效進行單元回顧
（6）演講小技巧及演練
4、要點之四：借助音響效果
【第二天上午】
5、要點之五：強化你的信息，巧妙運用
（1）真實案例
（2）奇聞軼事
（3）比喻、隱喻、寓言、故事等
（4）培訓技巧八要點之四、之五演練
6、要點之六：要真實，不要表演
7、要點之七：拋回去，轉移開—有效面對“難纏的學員”
8、要點之八：完美的結尾—培訓結束技巧
【第二天下午】
七、培訓技巧綜合演練：每人10分鐘
八、回顧總結，培訓結束 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
