培訓(xùn)安排:2013年4月20-21日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3400元
主講老師:周昌湘 老師 贏家大講堂欄目專家;臺灣中華人力資源協(xié)會會務(wù)發(fā)展顧問;臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會理事;臺灣中華知識管理協(xié)會理事;北大、復(fù)旦、上海交通、南京大學(xué)客座教授;曾任:臺灣中華人力資源協(xié)會兩岸交流委員會 主任委員;普華永道企業(yè)管理顧問有限公司人力資源顧問;普華永道會計師事務(wù)所人事經(jīng)理;聯(lián)強(qiáng)國際征信處副理, 人事經(jīng)理;統(tǒng)一企業(yè)法務(wù)專員等。在首屆EAP大會、首屆企業(yè)管理論壇、首屆勞動法規(guī)與員工關(guān)系論壇、首屆中國KPI論壇、競越人力資源大會、51JOB中外人力資源大會、21世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展高層研討會暨知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展示等展會、現(xiàn)代企業(yè)主管MBA精華修煉之公開課、作有關(guān)人力資源管理演講。
【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍,人力資源管理開始進(jìn)入企業(yè)決策層,人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相契合,“人”作為一種資源,甚至作為核心資源,被納入企業(yè)管理決策當(dāng)中,這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個管理注入生機(jī)和活力,確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
【課程大綱】 一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理 1. 企業(yè)未來發(fā)展 2. 建立優(yōu)秀組織 3. 完成組織目標(biāo) 4. 建立企業(yè)競爭力 練習(xí):提出企業(yè)最重要完成的人力資源管理工作
二、認(rèn)識戰(zhàn)略人力資源管理 1. 先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2. 戰(zhàn)略形成前考慮人力資源 3. 融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢 練習(xí):年度戰(zhàn)略與人力資源的整合
三、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐 1. 組織變革管理 2. 培訓(xùn)與開發(fā) 3. 績效管理與反饋 4. 勞動成本管理 5. 新人力資源管理 6. 具體實(shí)踐流程 練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略
四、問題與討論 (本課程將以企業(yè)實(shí)際案例為內(nèi)容貫穿,參加學(xué)員必須分組討論,并形成實(shí)踐成果,讓學(xué)員參考)
五、工具箱(拿回就能用) 1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)模板 2. 人力資源戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)模板 |