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變更勞動合同與勞動合同重大變更的管理實務(蘇州-南京-上海-北京-廣州-深圳)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

    全面規避用工風險,充分享有用工自主權

培訓安排:
    2013年5月16日(蘇州)   5月17日(南京)   5月21日(上海)
    2013年6月14日(北京)   6月19日(廣州)   6月21日(深圳)
    
培訓對象:法務總監/經理/主管、人力資源總監/經理/主管、工會主席、財務總監/經理

培訓費用:2880元/人(含培訓費、資料費、午餐、茶歇費用)
 
【培訓背景】
    1)2013年2月1日,最高法院《勞動爭議司法解釋四》實施,司法解釋對企業勞動合同變更管理實務將產生怎樣的影響?是否允許口頭變更?如何判斷變更的合法性與合理性?
    2)自2012年7月以來,多數企業加速進行組織結構調整,加上金融危機影響持續加重,崗位調整、降薪、機構合并、停工停產等成為多發事件,此時企業通知員工"停工停產"、"無薪放假"、"階段性降薪"等是行使企業自主權還是構成勞動合同變更?
    3)作為市場活動主體,受市場經濟形勢波動的影響,用人單位對生產經營進行相應的調整,勢必會影響到勞動者工作內容的變動,有些屬于企業用工自主權(員工必須服從),有些屬于合同變更(須協商一致),有些甚至導致"勞動合同內容重大變更"(可以解雇)。那么司法審判實踐中如何確定三者的界限,如何衡量企業是否超越了依法享有的自主權的范圍?

    勞動合同變更是一個重大的實務問題,用人單位的用工自主權與勞動者利益的保護隨時會發生碰撞,引發或導致勞動糾紛。伴隨經濟波動的常態化,用人單位對自主用工管理權的需求不斷增長,但卻遭現行立法的重重禁錮,如何突破合同變更的雷區逐漸成為企業勞動關系管理中的一個熱點、難點問題。
    在這種趨勢下,我們將攜手勞動關系專家洪桂彬律師結合最新司法解釋,幫助企業準確評估勞動合同變更中的風險利弊和操作實務。努力規避潛在的用工風險,完善現有的人力資源管理制度,以使勞動合同變更操作更富有前瞻性。

【培訓大綱】  
概論:勞動合同變更的法律概況

1、勞動合同
2、法、勞動合同
3、實施條例
4、勞動爭議司法解釋四、上海高院2009年73號文
5、各地關于勞動合同
6、變更的司法口徑
(一)勞動合同主體變更的模式選擇
 1)通過"三方協議"變更勞動合同主體的利弊分析
 2)辦理離職手續后重簽合同操作方式的利弊分析
(二)勞動合同承繼與勞動合同主體變更
 1)股權收購中的勞動合同主體調整
 2)資產或業務并購中的勞動合同主體調整
(三)勞動合同主體變更中的實務問題
 1)由自主用工調整為勞務派遣或關聯企業換簽合同工齡是否連續(司法解釋四的影響)
 2)關聯企業社保轉移或不轉移的風險(代繳社保的法律風險)
 3)重簽合同是否屬于續訂第二次固定期限勞動合同(對無固定期限勞動合同的影響)
二、勞動合同內容變更法律風險及實務
(一)勞動合同變更與履行的界限
 案例1)本市同一行政區內的搬遷(門店調動)是否屬于合同變更?
 案例2)組織結構調整后由"培訓部"調整至"人事培訓部"是否屬于合同變更?
 案例3)"長期促銷督導"調整至"短期促銷督導"是否屬于合同變更?
 案例4)在不變更薪酬前提下調整崗位,員工應否服從?
 案例5)安排帶薪休假、出差、臨時性外派是否屬于合同變更?
 案例6)調整工資結構、提成比例、考核方案等是否屬于合同變更?
(二)勞動合同的協商變更
 1) 在調整通知單上簽名,是否屬于協商一致?
 2)拒絕在通知單上簽名,但按調整通知實際履行,是否視為協商一致?
 3) 何為書面形式,電子郵件、公告、通知單等是否視為書面形式?
 4)變更勞動合同期限是否視為續訂一次新的固定期限勞動合同?
(三)勞動合同的強制變更
 1)醫療期滿后的變更(解雇前是否需要重新安排其他工作?)
 2)不勝任工作崗位進行調崗,調崗的合理性如何判斷(如何證明不勝任及調崗合理性?)
 3)嚴重違紀可否調崗降薪(如何證明變更勞動合同的合理性)
 4)擅自缺勤對抗單位的調崗決定,可否解雇?
(四)勞動合同續簽時的變更
 1)續簽勞動合同時,如何判斷"是否維持或變更了原勞動合同約定條件"?
 2)續簽勞動合同時,如何有效的調整"勞動合同條款"?
 3)續簽勞動合同的主要風險節點控制(通知終止、明確不續簽、合同轉遞)
(五)勞動合同的重大變更
 1)公司虧損、部門虧損可否視為客觀情況發生重大變化?
 2)組織結構調整、業務外包、部門合并或撤銷導致崗位消失是否屬于重大變化?
 3)被公司或關聯公司免除職務是否屬于客觀情況發生重大變化?
 4)員工違反前雇主的競業限制義務是否導致勞動合同無法履行
 5)在爭議處理中,勞動合同無法繼續履行的判斷標準?
三、變更勞動合同的前瞻性操作指引與應對思路
 1、崗聘分離:如何合理約定員工工作內容(區別于崗位設置)?
 2、約定變更:事先約定可以調崗,是否意味著員工應服從公司的安排?
 3、動態履行:如何設計合理的薪酬結構,以增大預期調整的空間?
 4、制度變更:可否通過變更工資獎金制度來實現對勞動合同內容的變更?
 5、高管變更:董事會決議與勞動合同約定內容的銜接與協調?
四、互動答疑時間

【授課專家】洪桂彬 律師 知名人力資源與勞動法專家   
    上海市匯業律師事務所資深執業律師;洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),經常就裁員、集體停工、集體協商、企業搬遷、規模安置、疑難案件信訪等提供現場支持,F擔任多家企業和機構法律顧問。曾為上海多家行業協會、開發園區、知名高校及知名企業提供專題培訓課程。累計授課企業逾千家,學員逾萬名。
    經驗:
    ·成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
    ·成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
    ·成功調處某外資企業400余人的集體停工事件
    媒體采訪:
    曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、環球時報Global Times、上海日報Shanghai Daily、新金融觀察、東方早報、新聞晨報、青年報等多家媒體采訪并發表專家意見。2012年曾就“北京暴雨”、“崇啟大橋養護工被撞傷亡”、“《生育保險辦法》修訂”、“外國人社!、“富士康工傷事件”、“《上海市工傷保險實施辦法修訂》”等多起社會熱點問題接受媒體采訪發表評析意見。
    出版物及其他:
    《社會保險風險控制與成本優化實務》(獨著) 中國政法大學出版社出版
    曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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