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【培訓安排】2012年12月13日   北京天天假日酒店
【培訓費用】1300元/兩人；800元/人（含培訓費、講義費、午餐費、茶點費）
【培訓對象】
    企業(yè)內(nèi)部培訓講師，包括：入門講師、初級講師、培訓經(jīng)理、培訓專員、人力資源經(jīng)理等
    希望成為企業(yè)內(nèi)部講師的人員，包括：企業(yè)中高層管理者、資深技術(shù)專家、業(yè)務骨干等
    希望成為職業(yè)培訓講師的人士，包括：咨詢顧問、企業(yè)高管、行業(yè)專家、資深經(jīng)理等
【培訓背景】
隨著我國企業(yè)對培訓工作的日益重視，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)內(nèi)部培訓講師的建設(shè)和培養(yǎng)工作。企業(yè)內(nèi)部培訓講師，大都來自于企業(yè)內(nèi)部的各個資深管理和技術(shù)崗位，包括：企業(yè)高管、技術(shù)專家、資深經(jīng)理等。這些內(nèi)部培訓講師，擁有豐富的業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。但是，他們在培訓授課方面，卻沒有接受過系統(tǒng)的學習和培訓。為此，我們特此推出本課程。
本課程向?qū)W員全面介紹了企業(yè)內(nèi)部講師的特點、培訓講師的定位和發(fā)展、企業(yè)培訓體系、培訓課程設(shè)計、培訓課程的講授設(shè)計等方面的實用知識，能夠幫助學員“從零起步，逐步提升”，掌握講師定位、授課選題、大綱擬定、課程設(shè)計、講授方式、現(xiàn)場呈現(xiàn)等實用技巧。能夠幫助學員，從一名入門的企業(yè)內(nèi)部講師起步，向一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師邁進。
【培訓收益】
經(jīng)過本次培訓，學員能夠完成：
    明確自己的培訓師定位
    完成培訓課程選題
    擬定培訓課程大綱
    掌握課程內(nèi)容設(shè)計
    理解課程講授設(shè)計
    學會現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
【培訓大綱】
一、企業(yè)內(nèi)部講師概要
    企業(yè)需要什么樣的內(nèi)部培訓講師
    內(nèi)部培訓講師的價值
    小組討論：企業(yè)內(nèi)部講師的苦與樂
    內(nèi)部講師如何處理好工作與培訓的關(guān)系
二、企業(yè)內(nèi)部講師的定位和發(fā)展
    培訓講師的分類模型
    五種常見的培訓講師類型
    演練：測測你的培訓師類型
    企業(yè)內(nèi)部講師的能力素質(zhì)模型
    企業(yè)內(nèi)部講師如何選擇授課主題
    企業(yè)內(nèi)部講師的成長規(guī)劃
    培訓講師如何積累授課經(jīng)驗？
    培訓講師課程開發(fā)的三原則
    現(xiàn)場演練：培訓師如何定位
    培訓師授課能力評估
三、企業(yè)培訓體系和培訓運作
    從企業(yè)的角度看待培訓
    企業(yè)培訓的需求分析
    培訓課程的效果評價
    現(xiàn)場討論：培訓為什么沒有效果
四、培訓課程的內(nèi)容設(shè)計
    培訓課程的設(shè)計流程
    培訓課程的內(nèi)容設(shè)計
    如何增加培訓內(nèi)容的吸引力
    培訓素材的搜集和整理
    培訓模塊內(nèi)容的五步展開法
    企業(yè)內(nèi)部講師如何快速開發(fā)課程
    討論：培訓課程設(shè)計的困惑
    培訓講師如何撰寫培訓大綱？
    現(xiàn)場演練：培訓大綱設(shè)計
五、培訓課程的講授設(shè)計
    培訓內(nèi)容掌握的四步驟
    內(nèi)容掌握與授課方法的選擇
    課堂講授法
    現(xiàn)場演示法
    游戲帶動法
    案例分析法
    培訓師授課能力評估
    多樣化授課方式與學習掌握程度
    現(xiàn)場演練：授課方式設(shè)計
六、培訓授課的現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
    現(xiàn)場呈現(xiàn)的三要素
    語音、語調(diào)、停頓、重復
    身體姿勢和手勢
    目光接觸技巧
    位置移動技巧
    現(xiàn)場演練：面部表情訓練
    如何消除緊張情緒？
    開場白設(shè)計和呈現(xiàn)
    培訓結(jié)尾的設(shè)計和呈現(xiàn)
    現(xiàn)場演練：培訓師的閃亮登場
七、小結(jié)和互動
    培訓師的思維方式提升
    個人行動計劃和方案
    互動和交流
【培訓講師】楊磊 老師
資深培訓講師。楊老師具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，其中包括8年的組織學習和企業(yè)培訓管理經(jīng)驗，其工作經(jīng)歷包括：世界五百強美資IT企業(yè)、國內(nèi)大型上市公司、香港上市公司和民營企業(yè)集團，分別擔任：高級銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、集團營銷管理委員會高級經(jīng)理、市場總監(jiān)等職位。其后，楊老師又參與創(chuàng)立某管理咨詢公司，擔任高級合伙人、管理咨詢顧問等職，主要方向為組織學習和領(lǐng)導力提升。
楊老師擁有組織學習、管理思維和市場營銷方面的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)擔任博銳管理在線、全球品牌網(wǎng)的專欄作家，已有多篇原創(chuàng)性管理文章發(fā)表在《經(jīng)濟導報》、《商場現(xiàn)代化》、哈佛商業(yè)評論網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)等媒體和網(wǎng)站。
楊老師目前主要從事組織學習、培訓師培養(yǎng)、管理思維方面的管理研究、管理咨詢和培訓服務。楊老師擅長主講的課程包括：培訓講師入門和成長策略、企業(yè)內(nèi)部講師的成長和提升、培訓講師的培訓TTT、培訓課程的開發(fā)和設(shè)計、演講和呈現(xiàn)技巧、管理者的決策能力提升、問題分析和解決技巧等。在培訓授課中，楊老師善于結(jié)合各類企業(yè)管理案例講授，并調(diào)動學員主動參與思考和討論，通過精彩點評和解答，引導學員領(lǐng)悟并掌握所學內(nèi)容，得到企業(yè)和學員的好評。
楊老師曾應邀在培訓公開課、企業(yè)內(nèi)訓、知名高校進行專題演講和培訓。楊老師培訓過的部分學員企業(yè)包括：華碩電腦集團、四川電信眉山分公司、韓國錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心、山東新光量子股份公司、美國嘉吉糧油、中國民用飛機開發(fā)公司、德國賽多利斯科學儀器、中鈔科堡技術(shù)、北京盈科律師事務所、北京華夏基石管理咨詢集團、北京望爾生物技術(shù)、華耐陶瓷股份、上海柯渡商貿(mào)、北京東華原醫(yī)療設(shè)備、北京鑫益海國盛投資、北京京客隆商業(yè)集團、河南新世紀商貿(mào)、北京小白羊超市、湖北富迪實業(yè)、江蘇雅家樂集團、江西美之彩化工、名牌時報超市周刊、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中央民族大學、計算機世界大學、中國海洋大學、河北科技大學等。

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