[培訓(xùn)時間]:2013年 7月 23日起(共12天7晚,分5個周末進行)
[培訓(xùn)地點]:廣州市天河區(qū)燕嶺路95號新燕大廈1205室(地鐵3號線燕塘C出口,200米春天里精品酒店12樓)
[培訓(xùn)對象]:企業(yè)中高級管理人員,企業(yè)總經(jīng)理、現(xiàn)任人力資源主管、經(jīng)理;人力資源三級、二級、一級注冊資格的管理人員。
[投資費用]:價值12800元/人(含資料、茶點、結(jié)業(yè)照片、證書費)
[培訓(xùn)內(nèi)容] 第一階段 9:00~21:00 1. HRD角色認(rèn)知
2. HRD的企業(yè)定位與價值
3. HRD的能力素質(zhì)要求
4. 組織機構(gòu)設(shè)計與崗位分析
5. 業(yè)務(wù)流程與崗位職責(zé)編制 第二階段 6. 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
7. 招聘體系建設(shè)與試用期評估
8. 員工入職管理與試用期評估 第三階段 9. 薪酬體系設(shè)計與執(zhí)行 第四階段 10.績效管理體系建設(shè)與執(zhí)行 第五階段 11.員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理與培訓(xùn)體系建設(shè)與執(zhí)行
12.人力資源體系一體化建設(shè)管理與實施
HRD班訓(xùn)練收獲:
1. 具備承接公司戰(zhàn)略,制定并落實HR戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)能力
2. 具備HR各單模塊的策劃與落地實施的實戰(zhàn)能力
3. 具備HR各模塊一體化融合及落地的推行能力
4. 2個月內(nèi)至少參與設(shè)計4家不同行業(yè)、不同性質(zhì)企業(yè)的HR系統(tǒng)建立
5. 練就如何帶領(lǐng)團隊工作,如何影響老板做正確的HR決策
6. 收獲一群志同道合有事業(yè)心的HRD伙伴
7. 具備改變現(xiàn)有人事、行政人員在企業(yè)里得不到重用現(xiàn)狀的能力
8. 未來去不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)進行HR系統(tǒng)診斷與規(guī)劃的機會
9. 收獲一個可以終生免費復(fù)訓(xùn)并支持個人及企業(yè)永續(xù)發(fā)展的平臺
培訓(xùn)提交資料:
·身份證復(fù)印件;
·大一寸彩色照片2張;
·個人簡歷一份(電子檔,課程訓(xùn)練用) |