培訓安排:2013年8月23日 深圳
培訓費用:1400元/天/人(以上含教材、聽課費、茶點、稅金等,不含餐飲費)
課程背景:招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題—— 沒有清晰面試的職業行為與基本職業素養 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧 沒有掌握員工素質模型在人才選拔時的應用 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法 針對以上問題,本課程著眼于中國企業人才選聘的現狀,結合現代人力資源管理理論和跨國性企業科學,以及頂級跨國公司選聘人才的成功經驗,系統闡述實用的招聘與面試技巧,協助學員改善傳統面談方法的缺失,獲得有效實用的選才技能。
課程收益: 陳述面試的職業行為與基本職業素養 描述人才甄選策略與面試技巧 運用考察人才素質的方法 運用察言觀色的技巧識別面試真相
名師簡介:周延前老師 2008年、2009、2010年、2011年、2012年連續五年中國人力資源專業評委; 中國人力資源3000強秘書長; 深圳市高級人力資源經理人俱樂部首席顧問; 深圳市鵬青企業管理顧問有限公司客座教授; 北京大學總裁班特聘教授; 蘭州大學MBA班特聘教授;周延前先生從事人力資源管理工作16年,先后在國企、外企和民營企業擔任高管,對于公共部門人力資源管理、民營企業人力資源管理有豐富的經驗和獨到見解,善于從戰略和業務流程方面布局企業的人力資源管理工作。擅長于集團管控、績效薪酬、組織結構、企業文化、領導力模型等模塊的體系構建和推行。先后接受《中國經營報》、《財富》、《人力資源管理》、《廣州日報》、《深圳晶報》、《南方日報》、《畢節日報》等媒體采訪,并發表專業文章數十篇,圈內稱之為人力資源落地布道者。
課程大綱: 一、面試的職業行為與基本職業素養 1、案例與討論:招聘管理能力診斷 2、如何正確認識面試的壓力 3、面試官必知的面試心理學 (1)個人魅力與自我認知 (2)信念系統與心理防御機制 (3)心理測驗:面試官心理素質特性自測 4、校園招聘與面試的特點 5、案例與討論:業務員的選拔 6、人才甄選錄用體系的要點
二、人才甄選策略與面試技巧 1、案例與討論 2、職位描述與崗位勝任力素質模型 3、面試與甄選標準 (1)實戰模擬演練 (2)面試的設置與流程解析 4、面試官的職業規范與應對技巧 (1)面試前應做好哪些準備 (2)實戰演練:個人簡歷的評估要點 (3)業務經理面試時的注意事項 (4)實戰演練:面試官應該如何表現 (5)面試官應注意的職業規范和應對技巧 (6)面試官應避免的負面心理現象 5、面試(面談)技巧與訓練
三、如何考察人的素質 1、招聘與面試實例討論 2、員工素質模型與人才選拔技術 (1)員工素質模型在人才選拔時的應用 (2)結構化面試的步驟及技巧 3、企業招聘通常的關注要項 4、現代人力測評技術與新型面試技巧實戰案例 (1)心理素質與潛能評估-心理測驗法 (2)業務經驗與專業能力評估-陳述式面試(行為事件法BEI) (3)職業素質與綜合能力評估-情境模擬法 (4)評價中心技術與新型面試方法 ①演講與角色扮演 ②搜尋事實 ③職場應對能力考察 ④無領導小組討論 四、如何在面試中識別“真相”- 察言觀色的技巧 1、肢體語言和細節管理-說謊心理學 2、面試時的傾聽和觀察技巧-身體語言信號 五、面試方案設計分組實戰演練 1、分組實戰演練(企業內部具體工作崗位) 2、應聘者最關心問題的應對策略 六、案例討論及答疑 |