時間安排：5月23日（周四）9：30-12：30；14：00-17：00
論壇地點：廣州天河（報名后將有工作人員與您溝通詳細安排與細節）
論壇費用：￥1800元/人（含稅、培訓費、教材費、點心），中餐費自理，差旅費自理。
參加人員：各企業HR經理、HR總監、總經理、中高層管理者
上午互動交流、成功案例分享（5月23日9：30-12：30）
分享主題：《如何選人、育人、用人、留人》
特邀請多家知名企業HR高管，與大家一起分享。
下午培訓主題：《三國演義與管理智慧》（5月23日14：00-17：00）
培訓大綱：
引言（10m）
--《三國演義》的作者、背景與國學價值？
--做人——忠君愛國，做事——統一和諧
第一講 向曹操學習雄才大略（35m）
--曹操的優點：雄才大略，廣開才路
--視頻案例1-01:雄才大略——青梅煮酒論英雄
--主要啟示：管理者要有目標、識時務、抓機遇、用人才
--曹操的缺點：驕傲好色，敗于多疑
--視頻案例1-02：曹操多疑失漢中
--企業HR管理主要啟示：
--人生好棋就幾步，識時務者善決策
--領導要善于識人、用人
--機遇，速可得，坐必失
第二講 向劉備學習處世為人（45m）
--向劉備學習處世為人——得人心而為帝
--劉備的家世——從貴族到貧民，同情百姓疾苦
--視頻案例2-01：劉備攜民渡江
--劉備的處世——君輕民貴，舉大事者必以人為本
--向劉備學習處世為人——滿招損，謙受益
--企業HR管理主要啟示：
--HR處世為人——企業HR的關鍵詞是什么？
--HR處世為人——企業HR的根本任務是什么？
第三講 向孔明學習管理智慧（80m）
第一， 淡泊明志，寧靜致遠——身世
--企業HR管理主要啟示：用人以德為先
第二，高屋建瓴，系統思維——隆中對
--高屋建瓴，系統思維——隆中對與SWOT分析
--視頻案例3-01：劉備孔明隆中對
--企業HR管理主要啟示：戰略性人力資源管理
第三，知人善任，重在激勵
--諸葛亮觀察、評價人的七大法則
--知人善任，重在激勵——智激張飛
--視頻案例3-02：智激張飛戰馬超
--企業HR管理主要啟示：怎樣激勵員工？
第四，攻心為上，攻城為下
--攻心為上，攻城為下——七擒孟獲
--視頻案例3-03：南征成功之道
--企業HR管理主要啟示：怎樣獲得下屬員工內心的擁戴？
培訓講師：
金井露教授：出身于安徽軍事、國文高等教育世家，水利電力工程管理專業學士，電力系統通信與調度自動化專業碩士（SCADA），瑞典斯德哥爾摩皇家學院工商管理專業碩士（MBA）。從1981年開始從事企業管理和培訓，歷時32年。
主講課程：項目管理、領導力、MTP管理技能訓練、孫子兵法與商戰之道、三國演義與管理智慧 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
