培訓安排:2013年5月17-18日 廣州 培訓費用:3200元/人 參訓對象:企業人力資源部經理、人力資源總監、企業總經理、副總經理
課程主要內容: 第一部分 企業健康體檢 1、企業亞健康概念 2、企業亞健康的危害 3、檢查企業中存在的健康問題 第二部分 “癥狀”分析 1、疲態 2、情緒低落 3、神經末梢麻痹 4、注意力分散 5、體力透支 6、頭重腳輕 7、內分泌失調 8、視力下降 9、反應遲鈍 經典視頻鑒賞 第三部分 找準“關鍵穴位” 1、縱向專業培訓 2、橫向共性培訓 第四部分 “對癥下藥” 1、需求調查 2、需求分析 3、擬定課程方案 4、確定最優的解決辦法 案例:某公司培訓體系 第五部分 創新的職業生涯發展階段 1、職業生涯的動態性 2、職業生涯的發展性 3、職業生涯開發與管理 第六部分 知人善用 1、找對人 2、人才測評的三種主要方法 3、人才測評對企業的作用 第七部分 在職管理 1、在職管理的特點 2、在職管理的概論 3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作 第八部分 創新的職業生涯管理體系 1、用人:排兵布陣 —運籌帷幄 2、如何建立體系
授課導師:謝文韜 人力資源管理實戰專家 副總經理、廣東省勞動廳、人力資源職業鑒定專家組 專家、廣東省教育廳、大學生職業大賽省決賽評委國家勞動部人力資源管理與實踐與實踐師資格任證編委會編委及特邀講師,廣州市最早擔任人力資源國家資格認證編委及講師,從事企業高層管理工作20余年,擔任過各類企業的不同中高級職務,既是一名成功的職業經理人,又是一位資深的管理專家,曾培訓的企業包括富士康、中交航、汕頭郵政局,南方電網,翔順地產、名仕集團、松下萬寶、國訊電信、第一軍區大學、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風神汽車、廣東省醫藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業、智聯物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊。 研究領域:企業中高層領導技能、人力資源管理與實踐與實踐、生產和質量管理 |