企業控制人員流失&提升員工素養必選課程
【培訓安排】2012年7月28-29日 深圳，2天1晚封閉式訓練 （約18小時）
【特訓對象】各行業基層管理者、車間主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學校畢業生（含中級技工學校優秀畢業生）、服務行業服務員等基層管理者、中基層核心骨干。
【培訓費用】2000元/人（收據、證書、畢業典禮、咖啡、茶水、食品、學習資料、筆等）
【特訓背景】
您的企業或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業團隊中為企業創造更大的價值，為自己創造更大的價值？
團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業績難以快速提升？
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？大事做不來，小事不愿做？ 當面一套，背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？人才流失率較大，員工對企業的忠誠度不高？
團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？
有了錢，快樂不見了！如何處理事業、家庭、朋友等系列關系……
控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
變革 從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。已經有很多企業，將此課程作為禮物送給員工，企業效能提升了，員工素養提升了，團隊凝聚力更強了，企業更有溫暖了！在這樣一個特殊時期，你們企業還在猶豫什么呢？
【特訓目的】
1.強化核心骨干的責任意識，建立使命感，牢固樹立“企業（團隊）興亡、責任在我”的主人翁意識；
2.有效地激發整個團隊的創造力、向心力與凝聚力；
3.增強執行力、提升團隊績效、目標結果導向；
4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發現更大可能性；
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業目標一致，達成共識；
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協作，化解部門間藩籬；
7.學習運用正面積極的人際關系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業文化；
8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質水平；
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學習意識；
10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業團隊文化……
【特訓預期效果】
1.加強團隊建設，塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協作的中層領導及骨干員工；
2.培養受訓人員對100%負責任的態度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰的正面態度，充分激發他們的進取心及榮譽感；充分挖掘受訓人員的潛在能量，提升領導力及影響力；
3.具有震撼力地調整受訓人員心態：負責任、主動、創新、愛心、協作、共贏；
4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業的忠誠度；
5.掌握一套調整心態、釋放壓力、克服困難、創造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題……
【特訓形式】
1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創四段模式：
2.理論闡述約占20%，
3.指導實戰演練及活動體驗約占30%，
4.聯系受訓公司與受訓個人實際，現場教練對話，現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30％，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）
5.學員現場突破收獲感受分享占20%。
【特訓內容提綱】
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場次 |
課程主題 |
課程內容要點 |
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1 |
上課的目的 |
1、讓參訓者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；
2、讓參訓者的目標與企業產生共振，擴展心靈、觀念與習慣；
3、幾秒鐘之后態度當場改變，結果令人震驚…… |
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2 |
績效、計劃、協作 |
1、透過嚴格的經典體驗，使所有人深刻體驗到：執行與績效的密切關系；
2、執行是一個管理過程，必須經過PDCA循環，管理就是計劃、組織、領導（協助、激勵、配合）；
3、聯系實際，導師現場教練、學員分享、對話突破…… |
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3 |
溝通與誤解 |
1、如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？
2、如何提升我們的溝通藝術水平？讓企業團隊內部更協調，外部更暢通，工作更有績效 ……
3、聯系企業實際溝通現狀，導師現場教練、引發思考、現場引導…… |
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4 |
100%負責任 |
1、通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性；
2、震撼人心、當頭棒喝，許多因責任不到位等心態問題都得到有效調整……
3、聯系企業目前實際現狀，所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我…… |
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5 |
“輸”與“贏” |
1、借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發揮；
2、領悟“舍”與“得”，為了團隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；
3、聯系實際，學員現場分享，導師現場教練、引發反省…… |
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6 |
愛的力量 |
1、透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？
2、 “博愛”與我們生命之間的聯系，心靈境界的升華與修煉……
3、聯系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業的人？ |
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7 |
360度全方位評估 |
1、鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；
2、行為習慣難改的原因之一是認不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；
3、行為習慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；
4、聯系工作實際，導師現場教練，引導對話，使學員深入反省…… |
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8 |
目標與顧慮 |
1、讓參訓者制定3個月或半年的目標，找出自己的顧慮
2、通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心
3、讓參訓者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態來對待自己的人生 |
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9 |
意向與方法 |
1、透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲，所有人在快樂中體驗到：
2、在達成目標的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠比困難多；
3、如何發揮團隊每位成員的行動力和創造力？
4、聯系實際，學員分享，導師現場教練，引導突破…… |
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10 |
末位淘汰，殘酷的愛 |
1、透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應擔負的問題與責任；
2、優勝劣汰是自然之規律，也是市場的游戲規則。沒有競爭就沒有優勝劣汰，沒有淘汰便沒有發展；
3、市場對企業是優勝劣汰，企業對員工也必須是優勝劣汰。如果沒有適當淘汰，就會全部被淘汰；
4、在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰……
5、省悟不夠深，改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。 |
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11 |
感恩、理解、認同 |
1、沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊精神是企業致勝的法寶，團隊精神從何而來？
2、透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領導的重擔與艱辛，體會到他們強烈的使命感；
3、美好而又令人驚喜的團隊精神出現了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現了；
4、整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。 |
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12 |
祝福 承諾 |
1、莊重的燭光儀式：“企業興衰，責任在我”；
2、我如何為這個團隊貢獻更大？
3、所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業貢獻什么？我承諾做到什么？
（燭光、淚光、星光） |
講師簡介：孫文峰
☆曾任職青島海爾四年，歷任廣東、北京、天津業務經理，河南、山西省區經理，華北大區經理等
☆制造業優秀團隊、優秀員工班組長團隊訓練、素質訓練講師
☆內在陽光國際訓練機構高級培訓師
☆全新體驗式、教練式導師
☆接受過教練技術一二三階段，九型人格與領導力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程，并長期境界與智慧做一二三階段教練
☆2002年起至今，一直自愿擔任山海慧導師徐成功先生助理，并長期接受體驗式教練式的培訓。
主要講授體驗課程：
《企業基層管理和員工必備五大心態》、《企業團隊超級凝聚力》、《巔峰營銷在團隊》、《鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練》、《打造高績效卓越團隊》、《生命重塑特訓》、《腦力風暴在團隊中的應用》等
服務過的部分客戶：
招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、深圳伊之情日化、深圳同創奇、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業、深圳德業績集團、深圳全標藥業、贛州郵政局、江蘇泰州正太數控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業、江西悅安公司…… |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
