【培訓時間】2013年6月20日 廣州中山大學國家大學科技園A座309室
【培訓費用】1500元/人(含培訓費、資料費、會務費)
【培訓對象】企業中層、職業經理人
【培訓背景】
◆ 如何領導不同性格的下屬? ◆ 人力資源主管為何招不到合適的人? ◆ 主管/培訓經理為何育不出滿意的人? ◆ 干部為何用不好優秀的人? ◆ 領導老板為何留不住杰出的人? ◆ 我怎么為下屬分配工作,不同的工作交給誰做最省心? ◆ 作為領導人,如何發揮超強的領導力? ◆ 作為領導人,如何得到團隊的跟隨與尊重? ◆ 我的客戶是什么類型的?他們最關注的是什么?我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢?
【培訓收益】 ◆ 揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點 ◆ 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 ◆ 知曉個性的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力 ◆ 做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優勝團隊
【培訓大綱】
第一講 九型人格的概述 1、為什么學習九型人格 (1)通曉人性,探索人的行為內在動力 (2)了解他人行為動機與及別人對事情反應 2、九型人格的起源和發展 3、腦、心、腹三中心的探索 (1)腹:8 3 7,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物 (2)腦:1 5 6,以思維、思考、理性作反映 (3)心:2 4 9,注重感受,感觸豐富及強烈 4、九型人格立論的基礎 5、九型人格的簡介描述 6、學習九型人格的禁忌
第二講 九型人格的識別和區分 1、每個型格的性格解析 (1)完美型, (2)全愛型-助人型 (3)成就型 (4)藝術型-自我型 (5)智慧型-思想型 (6)忠誠型 (7)豐富型-活躍型 (8)領袖型-能力型 (9)和平型-和諧型 2、九型人格的自我認知 (1)自我測試---通過表格的測試性格 (2)對號入座---參加者表白自己的型號 (3)性格識別---通過提問探索對方的性格 3、不同型號性格的區分 (1)九型人格工作坊
第三講 九型人格的總結與運用 1、九型人格的總結 (1)討論----分組描述各型格特征 (2)總結----對九型人格回顧總結 (3)隱喻----九型人格的形象比喻 2、九型人格的內圣之道 (1)性格與命運 (2)心智模式突破與自我超越 (3)九型人格對自我修煉的啟示 (4)領導力提升的內圣之道 3、九型人格的外王之道 (1)從一則寓言看九型人格的應用 (2)九型人格的精神:理解和愛心 (3)九型人格在企業管理中的應用 (4)九型人格的選人用人之道 (5)九型人格的激勵下屬之道 (6)九型人格的推動銷售之道
【培訓講師】蔡超群老師
主要背景資歷:香港九型人格導師、國家心理咨詢師、國家婚姻家庭咨詢師、企業培訓教練、廣州培訓聯合會理事、浙江嘉興電臺特邀嘉賓、蔡超群性格學堂創辦人。近幾年來一直在香港醉心于九型人格的研究與實踐,融合西方九型人格精髓,結合中國國情,將九型人格的古老智慧有效用于指導企業人力資源整合,團隊建設與完善以及個人成長與生涯規劃等方面,取得非常好的成果。
蔡老師在香港專修《九型人格》,2008-2009兩年間在香港運用九型人格培訓指導過眾多企業及學者,獲得非常高的認同及贊賞。
蔡老師能善用九型人格協助學員,發現自我認知的盲點,輕松越過事業屏障!在支持他人或團體心靈成長方面取得突破性成果,深得服務對象的信賴。
授課風格:專業、觀點新穎、風趣幽默、深入淺出;富有極強的感染力和親和力;案例分析與演練教學、音樂、游戲互動式、體驗式相結合的教學方式
講師寄語學員:
蔡超群性格格言——不了解性格的溝通是一種單項資源浪費的盲目溝通!
期望學習九型人格的朋友們用心、專心,學以致用,幫到自己及他人,在工作及人生家庭中更上一層! |