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品牌課程設(shè)計與開發(fā)(深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2013年8月22-24日(深圳)   12月12-14日(深圳)

培訓(xùn)費用:4800元/人(含培訓(xùn)費,午餐費,講義,工具箱,稅費,茶點)

課程賣點

    七套產(chǎn)品,成果可視:隨堂開發(fā)屬于自己的品牌課程,標準課時結(jié)束后,每個課題組可以收獲《講師手冊_word版》(初稿)、《四級目錄_map版》、《演示稿_ppt》、《學(xué)員手冊_ppt版》、《教學(xué)素材庫_文件夾》、《課程說明書_word版》、《工具包_文件夾》。

    四大工具,高效實用:A-《佐料箱》-讓課程生動的4大類、31種佐料查閱圖;B-《命名工具箱》-5類品牌課程命名工具書;C-《四級大綱目錄》(帶Mindjet Mindmanager Pro工具)-根干支葉目錄建立圖;D-《8800版式圖》-PPT設(shè)計構(gòu)建版式基準圖。

    行動學(xué)習(xí),學(xué)完即會:《七步成詩》的最大特色是轉(zhuǎn)化率高,學(xué)員邊做學(xué)邊行動,七個關(guān)鍵步驟,每個步驟結(jié)束都有相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)出,做到邊學(xué)邊反思、邊學(xué)邊驗證。

    持續(xù)跟進,保障落地:學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后可享受以下課后跟進服務(wù)1、課程服務(wù)手冊1.0版 ;2、課程知識總結(jié)卡 ;3、課程開發(fā)師結(jié)業(yè)證書;4、課后30-60天跟蹤服務(wù)Ⅰ;5、課后60-180天跟蹤服務(wù)Ⅱ;6、課程開發(fā)年會和主題沙龍;7、2G共享資料包 。優(yōu)秀學(xué)員可免試加盟“老九壇講師經(jīng)紀”或優(yōu)先加入德沁侏羅紀咨詢公司的職業(yè)講師推廣計劃。

課程說明書:

一、教學(xué)形式組成:

50%理論講授+35%現(xiàn)場練習(xí)+10%現(xiàn)場體驗+5%案例分析

二、課程主要收獲:

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟和實用工具;

2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場收獲學(xué)員自己的品牌課程七件套產(chǎn)品;

3、放大課程價值,延伸課程生命力,跨入課程“云時代”;

4、搶先一步獲得資格認證,擁有更多行業(yè)競爭資本。

三、課程結(jié)構(gòu):

結(jié)營挑戰(zhàn):《在船上》

導(dǎo)論:案例“并不多見的場景”

(正式學(xué)習(xí)的前一天晚上18:00-20:00,學(xué)員需提前報到)

一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析

  選題:審視稀缺性與影響程度

  所選課程的賣點與買點分析

  面條理論:探尋失敗課程的根源

  公式:如何計算課程的互動值

(本階段成果:課程需求分析,設(shè)定課程目標,課程的互動性計算標準)

二、品牌之路,從“名”開始—破題命名

  課程破題的三個關(guān)鍵維度

  課程品牌化命名時常犯的錯誤

  品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

  最佳課程命名案例剖析

  奪人眼球的故事線設(shè)計技巧

(本階段成果:確定破題詞、課程名稱、關(guān)鍵章節(jié)故事線)

三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)

  課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別

  課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法

  MECE原則的運用在二、三級目錄的運用

  重點,次重點和附注內(nèi)容的設(shè)計與識別

  繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹

(本階段成果:項目課程的四級大綱—電子版)

四、浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集

  單元課程的“蜂窩”矩陣

  情緒線與課程素材背后的關(guān)鍵邏輯

  一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引

  建立課程開發(fā)師的“百寶箱”

  案例、故事、視頻、游戲、圖片、新聞事件、實物等教學(xué)設(shè)計技巧

(本階段成果:所選課程的素材庫建立,每個課題至少20個方法點—電子版,于正式學(xué)習(xí)后的第一天晚上完成)

五、精心布局,“計”上心頭—課程設(shè)計

•S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點

•情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”

•比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激

•蒙太奇手法:“錯位”帶來美感

•真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相

•體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動

(本階段成果:為每一個教學(xué)單位配置對應(yīng)的教學(xué)素材,并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧)

六、標準課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計

  課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫

  PPT版式設(shè)計的“8800”標準版式圖

  PPT字體,字號,動畫,插圖、母版、模版設(shè)計技巧

  學(xué)員稿、講師手冊、課程說明書的標準格式及運用

  練習(xí):現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、標題及內(nèi)容設(shè)計

(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉(zhuǎn)化成PPT格式,并進行美化處理,收獲標準課件、講師手冊初稿、課程學(xué)員稿)

七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準備

  思維語言與講臺語言的誤差診斷

  上臺前的四準備:為高分做彩排

•• 練習(xí):七件套匯總整理(電子檔)

  點評:成果匯報及限時互評

(本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續(xù)試講準備工具箱)

【培訓(xùn)講師】唐平 先生

清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師

廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師

廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會(深圳)組委會特聘講師

專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進階成長、中高層管理者管理技能提升

品牌課程:

《品牌課程開發(fā)六步法-3天》

《七步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計-3天》(獲國家商標局注冊,注冊號-9817290)

《TTT貓計劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》

《九段經(jīng)理人-3天》(全情景式管理案例教學(xué),2013年主推項目)

咨詢項目:

《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》

《品牌課程開發(fā)》

授課風(fēng)格: 

清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;

實用:教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;

高效:2012年授課179天,無一次課評價低于90分;

回購五次以上的客戶(限同一課題):

廣西南方電網(wǎng)、廣交會、中信銀行總行、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣核集團等

同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家,同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。

截止2012年12月31日,唐平老師的授課總天數(shù)1013天,共590期(含1天,2天,3天版),授訓(xùn)學(xué)員30000人(含公開課,部分大班),培訓(xùn)專兼職培訓(xùn)師15000以上(模糊數(shù)據(jù),2006-2008年無準確統(tǒng)計),其中有20余名成長為職業(yè)講師。

唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶): 

1、國際組織及政府組織:

亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(廣交會)、廣州市政府培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅

2、大學(xué)(合作方)

清華大學(xué)研究院(珠海)、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)

3、航空業(yè)

國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機場集團、三亞鳳凰機場

4、金融及銀行業(yè)

中國銀聯(lián)、中國銀行(山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行)、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社

5、電力行業(yè)

國家電網(wǎng)(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平?jīng)鲭姀S、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團及其下轄各縣電力公司

6、通信行業(yè)

廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政

7、汽車、交通及工程機械

大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機

8、電子電器行業(yè)

九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子

9、能源資源行業(yè)

中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業(yè)

10、其它行業(yè)

格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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