【培訓(xùn)安排】2013年7月26-27日 深圳
【培訓(xùn)費(fèi)用】3000元
【課程價(jià)值】匯豐客戶經(jīng)理與客戶溝通的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言,顛覆了銀行客戶經(jīng)理與客戶之間的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,推進(jìn)商業(yè)銀行向財(cái)富管理時(shí)代邁進(jìn),客戶經(jīng)理向金融規(guī)劃師方向轉(zhuǎn)型。這門(mén)課程宣告客戶經(jīng)理單一銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)代的終結(jié)。
【課程背景】用“對(duì)話”贏得客戶,顛覆性的改善了銀行客戶經(jīng)理與客戶之間的銷(xiāo)售關(guān)系,推進(jìn)商業(yè)銀行向財(cái)富管理時(shí)代邁進(jìn),客戶經(jīng)理向金融規(guī)劃師方向轉(zhuǎn)型。
1、那么何謂“對(duì)話”?
本課程用“對(duì)話”打造“靈活度”、“輕松度”、“空間度”、“深入度”、“和諧度”五個(gè)維度,并強(qiáng)化訓(xùn)練“找”、“聊”、“談”、“推”、“處”五大“對(duì)話”技能。這并不是一條平行線,而是一個(gè)封閉的循環(huán)。(見(jiàn)圖)
找,即尋找,能夠聰明地開(kāi)拓市場(chǎng),主動(dòng)尋找目標(biāo)客戶——靈活度;
聊,即聊天,能夠在平等心理狀態(tài)下,打破僵局制造話題——輕松度;
談,即面談,能夠放開(kāi)交談,建立共同話題并發(fā)掘客戶需求——空間度;
推,即促成,能夠基于客戶的需求給出綜合的解決方案,呈現(xiàn)并促成生意——深入度;
處,即相處,能夠做好客戶關(guān)系維護(hù)及管理,抓住影響力中心轉(zhuǎn)介紹——和諧度。
2、那么為何要贏“客戶”?銷(xiāo)售不是為了贏得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)嗎?
本課程在贏“客戶”與贏“業(yè)績(jī)”之間給出這樣一個(gè)平衡:贏得“業(yè)績(jī)”是一個(gè)結(jié)果(或目標(biāo)),贏得“客戶”是通往這個(gè)結(jié)果的路徑和過(guò)程。大部分銀行對(duì)客戶經(jīng)理的考核均是以業(yè)績(jī)(及結(jié)果)為導(dǎo)向,但作為客戶經(jīng)理,希望得到一個(gè)基于產(chǎn)品利益的、動(dòng)蕩的“業(yè)績(jī)”,還是一個(gè)不管產(chǎn)品如何、收益怎樣都愿意追隨你的“客戶”?答案是:在贏得“客戶”的前提下,再抓住合適的時(shí)機(jī)贏得“業(yè)績(jī)”會(huì)更加輕松而且穩(wěn)固。
【課程特色】:
天:高屋建瓴,課堂案例來(lái)自跨國(guó)銀行、外資銀行和國(guó)內(nèi)標(biāo)桿銀行
地:接地氣,培訓(xùn)效果擲地有聲。課堂的練習(xí)、演練均與銀行當(dāng)下最新的金融產(chǎn)品相結(jié)合
人:人和萬(wàn)事興,所謂水無(wú)常形,言無(wú)定路,沒(méi)有萬(wàn)能的話術(shù),話術(shù)及練習(xí)將以DISC為理論基礎(chǔ)。
【課程目標(biāo)】:完成本課程,學(xué)員將實(shí)現(xiàn)
1.將個(gè)人發(fā)展與銀行戰(zhàn)略相結(jié)合
2.掌握客戶開(kāi)拓及與客戶打開(kāi)話題的技巧
3.能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行客戶需求的挖掘
4.能夠有效地進(jìn)行產(chǎn)品推介及異議處理
5.掌握客戶關(guān)系維護(hù)及轉(zhuǎn)介紹的技巧
【課程對(duì)象】:支行行長(zhǎng)、私人銀行客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主任、銷(xiāo)售代表、大堂經(jīng)理等營(yíng)銷(xiāo)崗位職員
【課程時(shí)間】:2+1天(2天培訓(xùn)+1天強(qiáng)化訓(xùn)練)
【課程內(nèi)容】
一、商業(yè)銀行盈利模式以及客戶經(jīng)理職涯發(fā)展
1.商業(yè)銀行盈利的盈利模式
傳統(tǒng):信貸利息收入、批發(fā)信貸利息收入
新興:零售銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、私人銀行
2.客戶經(jīng)理如何規(guī)劃職涯
客戶經(jīng)理的新挑戰(zhàn)
·網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行快速發(fā)展,客戶經(jīng)理價(jià)值何在?
·新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品越來(lái)越多,“老辦法”還管用?
提升客戶經(jīng)理自身綜合素質(zhì)
·能做單
·會(huì)做人
·懂用情
·志堅(jiān)韌
二、用“對(duì)話”贏得客戶—銷(xiāo)售循環(huán)
1.“對(duì)話”之“找”的技巧
建立人脈的方式與技巧——“揀”、“挖”、“學(xué)”、“搶”
客戶價(jià)值的評(píng)估與甄別技巧
高效預(yù)約客戶的電話技巧
2.“對(duì)話”之“聊”的技巧,(面談前準(zhǔn)備及建立融洽的關(guān)系)
銷(xiāo)售面談前的準(zhǔn)備:
如何建立健康融洽的談話氛圍?
如何能準(zhǔn)確發(fā)掘客戶需求?
認(rèn)識(shí)你的客戶KYC(knowyourcustomer)
3.“對(duì)話”之“談”的技巧,(發(fā)掘客戶需求及產(chǎn)品展示)
挖掘客戶需求的技巧之“背”、“難”、“暗”、“需”
(“背難暗需”簡(jiǎn)言之即:發(fā)現(xiàn)并理解顧客的難題和不滿,將問(wèn)題放大增加客戶購(gòu)買(mǎi)意愿以彌補(bǔ)其給客戶帶來(lái)的痛苦,如下圖。)
挖掘客戶需求的技巧
·背,即背景類(lèi)問(wèn)題技巧:
·難,即難點(diǎn)類(lèi)問(wèn)題技巧:
·暗,即暗示型問(wèn)題技巧:
·需,即需求-利益型問(wèn)題技巧:
4.“對(duì)話”之“談”的技巧,(發(fā)掘客戶需求及產(chǎn)品展示)
產(chǎn)品(解決方案)呈現(xiàn)的技巧
理財(cái)產(chǎn)品的推介技巧“特優(yōu)利”FAB
5.“對(duì)話”之“推”的技巧(處理異議及促成)
異議處理的技巧是客戶經(jīng)理銷(xiāo)售水平的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)
1)應(yīng)對(duì)客戶異議的正確心態(tài)
2)客戶異議處理技巧
3)常見(jiàn)的客戶異議
促成的技巧
·直接法
·鼓勵(lì)法
·決定小節(jié)法
·暗示允諾法
二則一法(例如:張先生,請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)購(gòu)這款理財(cái)產(chǎn)品是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)賬呢?)
6.“對(duì)話”之“處”的技巧(客戶管理維護(hù)及爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹)
長(zhǎng)期客戶關(guān)系維護(hù)的策略
存量客戶關(guān)系的建立與維系
售后/爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹的技巧
三、“對(duì)話”銷(xiāo)售循環(huán)串講及答疑
四、課程評(píng)估
【培訓(xùn)講師】于穎
·匯豐銀行海外認(rèn)證培訓(xùn)師
·DISC國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
·香港中文大學(xué)MBA
·職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10余年,各類(lèi)培訓(xùn)超過(guò)500場(chǎng),學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
從業(yè)背景:
·歷任某大型國(guó)有保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);外資銀行大客戶經(jīng)理、支行行長(zhǎng);香港某大型上市集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與發(fā)展總監(jiān);
·曾任恒生銀行(匯豐集團(tuán)成員)華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,專(zhuān)職負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理、支行行長(zhǎng)培訓(xùn),涵蓋銷(xiāo)售、產(chǎn)品、風(fēng)控、領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn);
·曾任中意人壽保險(xiǎn)公司(意大利Genera ·i保險(xiǎn)集團(tuán)與中石油合資)深圳分公司培訓(xùn)經(jīng)理,專(zhuān)職個(gè)險(xiǎn)、銀保銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
·銀行培訓(xùn)課程體系
1.用“對(duì)話”贏得客戶(金融業(yè)務(wù)對(duì)公版)2天
2.用“對(duì)話”贏得客戶(金融業(yè)務(wù)個(gè)人版)2天
3.支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項(xiàng)目(4門(mén)課4天)
《風(fēng)控與合規(guī)管理》(0.5天)
《客戶關(guān)系管理》(0.5天)
《銷(xiāo)售管理》(1天)
《團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
·通用培訓(xùn)課程
《用思考的技術(shù)解決問(wèn)題》(1天)
《內(nèi)部培訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練營(yíng)》(2天+1天)
《員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》(1天/2天)
《80/90后員工管理與實(shí)務(wù)》(1天)
·咨詢(xún)項(xiàng)目
人才培養(yǎng)體系搭建
零售銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目
銀行行所服務(wù)素質(zhì)提升與網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目
銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)與管理支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目
授課風(fēng)格:
培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,學(xué)員參與度高,授課注重學(xué)員心智模式的改變、專(zhuān)業(yè)技能提升。多年管理經(jīng)驗(yàn)沉淀大量生動(dòng)案例,案例互動(dòng)更貼近工作,實(shí)用并能觸動(dòng)人心,深受學(xué)員的歡迎。授課充滿激情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),學(xué)員反饋評(píng)價(jià)很高。
曾服務(wù)過(guò)部分客戶:
·銀行業(yè):交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、恒生銀行、南洋商業(yè)銀行、南京銀行、煙臺(tái)銀行、北京銀行、杭州銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行;
·房地產(chǎn)行業(yè):深圳水榭花都房地產(chǎn)公司、萊蒙國(guó)際集團(tuán)、天津海吉星發(fā)展有限公司、常州水榭花都房地產(chǎn)公司、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、卓越集團(tuán)、星河國(guó)際集團(tuán)、嘉里建設(shè)集團(tuán);
·其他行業(yè):中國(guó)石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、深圳市工商局、鹽田集團(tuán)、太古集團(tuán)、玉柴集團(tuán)。 |