培訓安排:12月9日 廣州中山大學 培訓費用:1800元 培訓講師:李力剛 實戰營銷與談判訓練專家;中國企建工程實戰專家組成員。中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續直播嘉賓,全國100多家電視臺最受歡迎的錄播培訓師,美國大使館三次特邀請培訓師。搜狐網營銷顧問、阿里巴巴戰略合作講師。 合作名校:北京大學經濟學院總裁班、清華繼續教育學院總裁班、浙大繼續教育學院、上海交大管理學院、復旦太平洋金融學院、南京大學商學院EDP中心、彼得·德魯克學院、華中科技大學總裁班、武漢大學、四川大學總裁班等。
課程背景: 渠道延伸了我們的視線與能力,在龐大的中國市場起著至關重要的作用。同時,渠道銷售管理,裹挾著利益與感情,長期和短期,公司到個人,戰略到戰術的多重博弈,注定它不是簡單的管理問題,更不是簡單的銷售問題。中國素有“終端為王”,“得渠道者得天下”的說法,您的團隊準備好了嗎?
課程大綱: 第一章:渠道規劃 調研市場:了解市場的三類妙招 市場分析:分析市場的四個維度 企業目標:市場規劃的最終依據 渠道規劃:長度寬度密度與高度 第二章:渠道開發 渠道尋找:尋找渠道的黃金通道 渠道篩選:大、中、小渠道選擇 資源整合:資金資源、團隊整合 渠道啟動:營銷整合、會議營銷 第三章:渠道管理 管理目標:銷售任務定目標 規范執行:現場管理定規則 管理沖突:沖突認識與沖突處理 管理之道:個人-組織-制度-綜合 管理的原則性:“夫妻”共處之道 管理的藝術性:“各打五十大板” 第四章:渠道激勵 客戶需求:三招滿足企業需求 激勵設計:激勵策略的三板斧 激勵兌現:兌現方式與激勵效果 激勵案例:聯想的市場激勵策略 |