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突發(fā)事件及媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

開課時(shí)間: 2013年1月13日 北京   2013年4月13日 北京 
    2013年7月9日 北京    2013年10月13日 北京
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

【課程對象】:
1.董事長、總裁及其它董事會成員
2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長)
4.公關(guān)部經(jīng)理
5.新聞發(fā)言人
6.其它中高層管理人員

【課程大綱】:

第一天 上午

9:00-9:20   與學(xué)員問好、自我介紹、簡要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長

9:20-10:50   模擬演練1:危機(jī)管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會

某著名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉(zhuǎn)載,形成了對企業(yè)形象與市場銷售產(chǎn)生較大沖擊的危機(jī)事件。危機(jī)管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過程中學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門進(jìn)行溝通、如何在充滿變數(shù)的輿論環(huán)境中制定正確策略等

在危機(jī)處理的后期,學(xué)員代表將共同出席一個(gè)模擬新聞發(fā)布會,他們將推舉一個(gè)新聞發(fā)言人對此次危機(jī)事件做出正式聲明。另外,他們還將接受媒體采訪,并隨時(shí)準(zhǔn)備回答各類問題,力爭變被動為主動,利用危機(jī)事件傳遞企業(yè)的正面信息。

10:50-11:00   休息

11:00-11:25  老師點(diǎn)評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學(xué)員

11:25-12:00   危機(jī)中的媒體應(yīng)對

第一天 下午

13:30-15:00   模擬演練2:突發(fā)事件情況通報(bào)會

背景(1):6月13日晚22:30左右,A市B陶瓷廠突發(fā)污水滲漏事故,9100立方米廢水外滲引發(fā)東平河流域局部污染,造成沿江出現(xiàn)魚類死亡和水質(zhì)污染現(xiàn)象。
背景(2):6月14日上午9:20,B陶瓷廠剛剛建設(shè)的應(yīng)急中轉(zhuǎn)污水池又發(fā)生滲漏,此次污水滲漏約500立方米。
背景(3):2011年3月有關(guān)環(huán)保部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)B陶瓷廠排洪洞有超標(biāo)污水排入東平河,要求企業(yè)立即進(jìn)行整改,但直至本次事件發(fā)生企業(yè)仍未整改到位。
背景(4):6月15日上午,A市政府舉行情況通報(bào)會,通報(bào)B陶瓷廠污水滲漏事件的有關(guān)情況。

15:00-15:15   休息

15:15-15:45  老師點(diǎn)評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學(xué)員

15:45-16:30  新聞發(fā)言人如何說出重點(diǎn)

16:30-17:00   閉班:1、放映精彩回顧;2、評審優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)及合影;3、全班合影照

【講師介紹】:

葉東,危機(jī)管理專家,中國危機(jī)管理“隔離”理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問,“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,道德經(jīng)資深研究者、國資委研究中心危機(jī)管理特約顧問,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證高級培訓(xùn)師,清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機(jī)管理官特訓(xùn)班客座教授、香港國際商學(xué)院危機(jī)管理與課程客座教授。

歷任上海蓓思蔓化妝品公司策劃經(jīng)理、營銷副總(負(fù)責(zé)六個(gè)子品牌的營銷策劃、市場推廣與渠道規(guī)劃),弘毅致遠(yuǎn)(北京)管理咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師,現(xiàn)為鵬遠(yuǎn)咨詢CEO,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見解與深厚的理論研究。先后成功處理12家上市公司品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),先后為包括可口可樂、法國威立雅、海南航空、統(tǒng)一(中國)在內(nèi)的130家國內(nèi)外知名企業(yè)提供危機(jī)管理的咨詢與培訓(xùn)工作,卓越的實(shí)戰(zhàn)技能、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實(shí)的做事風(fēng)格,獲得了客戶的高度好評。

博銳管理專線、中人網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)等88家網(wǎng)站危機(jī)管理領(lǐng)域知名專欄,《中國企業(yè)家》、《銷售與市場》等13家雜志特約撰稿人,先后在多家媒體上發(fā)表過上百萬字危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的文章,深受廣大讀者的歡迎。演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,同時(shí)互動、啟發(fā)式的教學(xué)能夠讓學(xué)員迅速掌握危機(jī)管理的操作技巧與具體方法,至今已有近200000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課,受到了熱烈歡迎。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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