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呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績(jī)效管理(4.18 北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2013年4月18-19日   北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元/人  (含培訓(xùn)講義、精美茶點(diǎn)及午餐費(fèi)用)

【課程目標(biāo)】

通過兩天的技巧學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員能夠熟練掌握基于EXCEL的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)與技巧     以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的分析思路,并能夠馬上應(yīng)用到實(shí)際的呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理分析中,有效促進(jìn)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。

【課程形式】知識(shí)講解(20%)、分析示范(20%)、實(shí)戰(zhàn)演練(50%)、反饋點(diǎn)評(píng)(10%)

【課程對(duì)象】呼叫中心數(shù)據(jù)分析師、績(jī)效管理人員、運(yùn)營(yíng)主管、經(jīng)理等

【課程內(nèi)容】

一、重新認(rèn)識(shí)Excel

    快捷操作方式實(shí)現(xiàn)效率倍增

    合理的數(shù)據(jù)組織與整理方式

    高級(jí)篩選、查詢與計(jì)算

    重復(fù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理

    數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖

二、來電量與工作量分析

    呼叫中心運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵平衡

    來電量的構(gòu)成與趨勢(shì)

    一次解決率與重復(fù)來電

    來電量的同比與環(huán)比

    來電量與來電客戶的對(duì)比

    由來電量到工作量的轉(zhuǎn)換

三、員工需求配置與利用效率

    長(zhǎng)期需求配置模型的建立

    工時(shí)利用率的三種含義及應(yīng)用

    排班需求測(cè)算及配置模型

    利用模擬運(yùn)算表進(jìn)行選擇權(quán)衡

四、質(zhì)檢數(shù)據(jù)分析

    關(guān)鍵問題點(diǎn)的分析

    員工技能差距分析

    小組內(nèi)外對(duì)比分析

    整體質(zhì)量趨勢(shì)分析

    內(nèi)外對(duì)比矩陣分析

五、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

    真實(shí)服務(wù)水平的深入分析

    設(shè)定合理服務(wù)水平的權(quán)衡分析

    服務(wù)水平與其它運(yùn)營(yíng)指標(biāo)間的邏輯互動(dòng)關(guān)系

    平均處理時(shí)長(zhǎng)的集中與離散分析

    接聽量與接聽質(zhì)量的矩陣分析

六、客戶與員工分析

    客戶滿意度的多維分析

    KANO模型簡(jiǎn)介

    NPS與CES的意義與局限

    員工滿意度“因子”分析

    員工流失率分析

七、數(shù)據(jù)的綜合分析與呈現(xiàn)

    關(guān)聯(lián)與回歸分析;邏輯樹與杜邦模型

    數(shù)據(jù)分布形態(tài)的解讀;    動(dòng)態(tài)圖表、儀表盤及控件

    復(fù)合圖表的制作與信息展現(xiàn)

【培訓(xùn)講師】王厚東 先生                                      

ICMI客戶管理學(xué)院(中國(guó)區(qū))前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)起草人之一;客戶世界雜志撰稿專家

先后就職于中國(guó)科學(xué)院、搜狐公司等著名科研機(jī)構(gòu)后加盟聯(lián)想集團(tuán)。先后擔(dān)任信息服務(wù)部FM365副總經(jīng)理、客服副總監(jiān)、聯(lián)想翰龍會(huì)員服務(wù)部總經(jīng)理。2003年9月正式加盟cccs客戶服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)。2006年12月起擔(dān)任ICMI國(guó)際客戶管理學(xué)院中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

國(guó)內(nèi)最早行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)體系(CCCS)》的主要編訂及執(zhí)筆人之一,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂、修訂、認(rèn)證實(shí)施及咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。曾先后主持參與多家銀行、保險(xiǎn)、電信、家電、制造等行業(yè)呼叫中心認(rèn)證評(píng)審、培訓(xùn)及咨詢工作;并同時(shí)兼任CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)高級(jí)講師,主講CCCS呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理系列精品課程以及《客戶聯(lián)絡(luò)中心中高級(jí)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證》等課程。

王老師在多次赴美學(xué)習(xí)ICMI國(guó)際客戶管理學(xué)院經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上,近年主持本地化并主講了《呼叫中心管理基礎(chǔ)》、《呼叫中心績(jī)效衡量與分析》、《呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)與排班》、《質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)》、《呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略》等系列呼叫中心管理課程。

目前主要研究方向?yàn)椋簢?guó)際呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、客戶體驗(yàn)與忠誠(chéng)、呼叫中心精細(xì)化管理、以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)分析等。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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