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顧問式銷售技巧訓(xùn)練(上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)時間:2014年2月27-28日(上海)  8月30-31日(上海)  12月06-07日(上海)
培訓(xùn)對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員
聽課費用:3000元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);代辦住宿預(yù)訂,費用自理。
課程背景
     顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。
課程目標(biāo):
掌握顧問式銷售的精髓和技巧
學(xué)會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

課程大綱:
課程導(dǎo)入
    你為什么會說是?
顧問式銷售的基礎(chǔ)
    顧問式銷售中客戶為什么購買
    成功實現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提
    顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問
    討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別
顧問式銷售中客戶采購決策分析
    正面需求與反面問題
    客戶購買決策的六大步驟
    各階段客戶的關(guān)注點
    客戶采購團隊中的角色分析
    討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
顧問式銷售的四個階段
    銷售自己
    銷售服務(wù)
    銷售方案
    銷售產(chǎn)品
顧問式銷售的六大關(guān)鍵
    準(zhǔn)確地篩選客戶
    將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
    擅用差異化
    掌握客戶的決策過程
    向?qū)崣?quán)人物推銷
    向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃
    討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大
贏得顧問式銷售的六大技巧
    “挪”字當(dāng)先贏得客戶信任的技巧
    建立和維護客戶關(guān)系的技巧
    運用SPIN“抓心”技巧
    雙贏談判的技巧
    獲得客戶購買承諾的技巧
    應(yīng)對拒絕和異議的技巧
    討論:如何在實踐中改進我們的行為
課程總結(jié)
    養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運用
    顧問式銷售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)

授課講師:嚴(yán)家明 先生 
    管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人
    曾先后任職于 某紡織服裝集團市場部總監(jiān)
    某大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理
    現(xiàn)為上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司核心咨詢師、培訓(xùn)師
    上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理
    國內(nèi)幾十家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師
    擁有二十五年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、營銷咨詢與培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗積累。
主持或參與過眾多管理咨詢項目:
    內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷管理與策劃、激勵體系設(shè)計、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等。
    咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。
主要培訓(xùn)課程:
《銷售人員的素質(zhì)與銷售技巧》《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》《如何建設(shè)、管理、激勵銷售隊伍》《贏在忠誠》《做高效管理者的六大技巧》《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》《管理層股權(quán)激勵的原理與私企股權(quán)激勵操作》
培訓(xùn)的主要特色:
豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運用工具的同時,學(xué)會制造供工具。
課程基本特征為:
結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對照 + 感悟游戲與互動型技巧訓(xùn)練。
嚴(yán)老師培訓(xùn)服務(wù)過的部分知名企業(yè)包括:
百度公司、聯(lián)邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團、華潤集團、攜程網(wǎng)、環(huán)迅電子、上海大祥集團、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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聯(lián) 系 人:   所在部門:  
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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