學習背景：
您是否對于市場策略與計劃的制定毫無頭緒？
您的團隊是否出現過度流動或者“老化”現象？
缺乏產品與市場管理的工具是否令你無從著手？
會議時間：2012年12月22-23日 9:00—17:30
會議地點：廣州市陵園西路17號廣聯禮堂
參會對象：企業所有管理人員、營銷團隊全體人員（企業負責人攜團隊全體成員共同參加效果更佳）
嘉賓介紹：
銷售與市場管理專家
國內著名銷售體系咨詢顧問
曾歷任多家著名跨國公司（世界500強）銷售經理及銷售培訓經理，作為一家著名歐洲跨國公司中國區的Top sales，杜先生具有豐富的實踐經驗，并持續為許多著名外資、合資及民營企業進行銷售技巧、銷售管理以及企業文化系列課程的培訓。
學習大綱：
※ 銷售經理的角色定位與職責
※ 銷售經理的人力資源管理秘訣
※ 銷售經理的業務運作管理秘訣
※ 銷售經理的卓越領導藝術秘訣
學習收獲：
1. 明確作為銷售管理者的角色與定位；
2. 提升管理者激勵和輔導銷售人員的能力；
3. 學習到如何制定市場策略和計劃的實戰性工具與方法；
4. 優化原有的戰略、管理和營銷的思維，優化團隊管理和市場管理。
管理思維的轉變帶出優秀團隊，銷售思維的轉變帶來全新市場！ |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
