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商務談判培訓——談判路線圖(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

課程時間:2013年4月12日,6月28日,8月30日
參會地點:上海 · 現代職業培訓中心
課程費用:1800元/人 (開課前5個工作日付款可優惠至 1500/人)
培訓對象:需要提升談判能力的人士,各職能部門經理/主管、骨干人員。

【課程背景】
談,以三寸之舌,可退百萬之師。判,因“半刀”之取,終成天下大器。善談者,合縱連橫,一言興邦。拙談者,擁兵百萬,卻敗走麥城……
談判:取勢,明道,尚法,優術,擅器。世事萬法之根本,起于一念,而成于一談。用之家政,成就千年禮法世家,應于商場,即獲百年商業傳承。
談判,以德之美而馭天下商道,博弈,因勢法術成就萬世基業。

【課程目標】
學會一句話讓談判致勝
學會在談判中搜集信息
學會準備、溝通找信息
學會用路線圖武裝自己
學會價格談判系統策略
學會在談判中掌握主動。

【課程優勢】
美國大使館商務處三次特別邀請,全國名校總裁班最受歡迎開班課。總裁重復聆聽次數最多達到五次之多,全國光盤機場熱賣,電視臺12天連播超級實戰課程。2011年推出專著《談判路線圖》,2012升級出品光盤《談判說服力》。

【課程大綱】
第一章:談判本質
談判無處不在,相伴一生
    ·談判應用的普遍性
    ·談判中的無數難點
    ·“談”的強勢解讀
    ·“判”的理性分解
前中后三期的定位
第二章:談判準備
廟算者勝,設計就是力量
    ·前期的準備
狀態的準備——氣場
態度的準備——雙贏
知識的準備——專業
技巧的準備——專長
工具的準備——資源
    ·事前的設計:
時間、地點、人物、事件
開價、目標、底線、方案
第三章:談判溝通
談判溝通的關鍵是引導
    ·提問技巧(問出信息)
    ·傾聽技巧(聽出味道)
    ·闡述技巧(說到點上)
    ·答復技巧(見招拆招)
第四章:談判策略
布局成就結局,信息決定走向
1.開局策略:前期布局
踢球策略——誰先開口?
開價策略——高開低開?
遛馬策略——如何堅持?
還價策略——等同開價?
接受策略——立即拍板?
2.中期策略:守住優勢
請示領導——意義何在?
踢球策略——又為何踢?
要求策略——不怕僵局?
折中策略——絕對陷阱
禮尚往來——對方接受?
3.后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉——怎么唱法?
蠶食策略——如何實施
讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜?
反悔策略——為何反悔,怎么對方才不生氣?
小恩小惠——實施要義
草擬合同——合同簽定的細節

【授課講師】李力剛 先生 —— 實戰談判與營銷訓練專家
    談判訓練專家,上海市四川商會理事。
2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家,中國企建工程專家組成員,搜狐網營銷談判顧問。上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓;中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續直播嘉賓;全國 100 多家電視臺收視率最高的節目培訓師
北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名校總裁班常年特邀專家

【授課風格】互動實戰、幽默風趣
【主講課程】
《談判博弈》        風行全國的商務談判必修課
《市場營銷管理》 立竿見影的立體營銷管理課程
《大客戶戰略營銷》 風行世界 20 年的大客戶精品
《渠道銷售勢法術》 渠道銷售與管理的黃金寶典
《經銷商財富之路》 系統重塑頂級“洗腦”課程
《頂尖銷售六步曲》 顧問式銷售的頂尖話術解析
《店面銷售技巧》 從進店到成交的全過程話術
團隊制造機》     打造持續高效的企業銷售團隊
《超速識人與王道》  從人性的角度重塑王者之道

【服務客戶】
電信廣電:
廣東電信、浙江電信、浙江移動、四川移動、大連移動、盤錦網通、大連網通、浙江聯通、湖南聯通、安徽聯通、河北聯通、山東網通、營口網通、普天集團、東方通信、上海廣電、南通廣電、東冠集團

金融保險:
北京工行、新疆工行、黑龍江工行、江蘇工行、上海建行、陜西建行、浙江建行、云南建行、湖南建行、河北建行、山東建行、河南建行、長沙建行、武漢農行、浙江農行、江蘇農行、無錫農行、蘇州農行、吳江農行、常州農行、鎮江農行、南京農行、、邗江農行、昆山農行、湖州農行、上海交行、桂林交行、梧州交行、濟南光大、杭州光大、天津光大、南昌招行、廣東招行、華夏銀行、鄭州浦發、福州興業銀行、南充商業銀行、民生總行、武漢商銀、上海農信、展鴻擔保、新華保險、中國信保、太平洋保險、重慶人保、平安保險、國華保險、 揚州銀行協會、杭州華夏、溫州華夏

IT 行業:
聯想集團、神州數碼、阿里巴巴、搜狐網、瑞士羅技、科達影像、技嘉主板、清華紫光、華東電腦、愛國者、威達控股、卓望軟件、超星數圖、大鵬軟件、復旦微電、上海電氣、杭州國芯、新亞電子裕鼎模具、先鋒電子、斯普瑞、UT斯達康、新浩藝、當當網、廣州高新興、數訊信息、大華科技、遠峰科技、數訊科技

電子家電:
海爾集團、海信集團、三洋空調、韓國三星、TCL集團、挪威挪拉通、創維集團、奧普電器、海克斯康、華潤微電、熊貓集團、港益電器、人本集團、臥龍集團、紐威閥門、正豐閥門、華潤微電、星星電器、德國Sew、新宇鐘表、日本東芝、日本富士、東電電子、西子孚信、揚力集團、申克機械、回天膠業、佳力圖空調、歐倍德-樂士德、文沖船廠、格力空調、美的電器、中電投資

交通運輸:
東方航空、上航旅游、上海鐵路局、均瑤集團(吉祥航空)、航天科工、山東公路建設集團

汽車摩托:
奔馳汽車、上汽集團、長安福特、裕隆集團、嘉陵摩托、宇通客車、萬向集團、儀征雙環、杭州藍貝、康明斯、西門子VDO、匯眾汽車

高校機構:
北京大學、清華MBA、南大EDP、上海交大、復旦太平洋金融學院、浙大繼教、西南財大、彼德-得魯克、華中科技大學、華中財大、四川大學、中山大學

鋼鐵建材:
寶鋼集團、我的鋼鐵網、四川攀鋼、沙鋼集團、開元集團、華南物資

制造分銷:
海爾集團、海信集團、三洋空調、韓國三星、TCL集團、挪威挪拉通、創維集團、奧普電器、海克斯康、華潤微電、熊貓集團、人本集團、臥龍集團、紐威閥門、正豐閥門、德國Sew、日本東芝、日本富士、東電電子、西子孚信、揚力集團、佳力圖空調、樂士德、文沖船廠、東冠集團、千里馬、國宏貿易、三一重工、蘇州鼎虎、東方泵業、隨州工貿、華物集團、德國舍弗勒、杭州熱聯、義烏小商品批發市場、舍弗勒、菱王電梯、京山輕機、鳳凰集團

建筑房產:
宋城集團、十通貨架、屯河水泥、芽芽集團、長潤發涂料、瑞安房地產、華邦房地產、東鵬陶瓷、馬可波羅

電力石化:
中化太倉、魯中石化、中燃公司、白云化工、安東石油、中化化肥、云天化富瑞化工、中電投資、廈門中化、揭陽中海油、中國石化集團、 中石油、中石化武漢分公司、中海油

家居紡織:羅萊家紡、萬事利、波司登、迪歐家私、紅星美凱龍、報喜鳥、好孩子、青藏絨、莫霞家具、千禧家私、如魚得水、特雷通、摩力克、百強家居、三頂集團、魅家居、森馬服飾、三鼎集團、雪歌服飾、夢潔家紡、夢神床墊、搜狐家居

煙酒食品:
云南煙草、合肥卷煙、華潤啤酒、古川酒業、威爾德、美國如新、友邦飼料、韓友飼料、王老吉、匯能生物、科漢生、丹尼斯克、獐子島、 涪陵榨菜

傳媒出版:康德納斯、新華集團、機場動量、外研社、華數傳媒、東航傳媒

政府部門:美國領館、寧波開發、滬漕河涇、杭州開發區、湖北人民政府機關事務管理局

【課程評價】
學員們都反應你的課程很深動,互動性特強,內容非常實用.所以我們準備把上海和廣東領事館的培訓也讓你來做。
——美國駐華大使館李主任

李老師的課程是我們所有課程里最實戰的課程,這樣的課程太少。我們希望另請李老師為我們幾個企業做幾天培訓。
——北京大學 總裁班 謝明蓉董事長
 
李老師的課程演練部分做得很不錯,我雖然有豐富的采購經驗,但還是不系統,通過演練,我看到了我們作為有經驗工作人員的不足。兩天的培訓,既糾正錯誤,也系統技能,很好。
——長安福特采購部盧總監

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經理管理技能提升
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