培訓(xùn)安排：
[5/4-5]北京 [5/11-12]上海 [5/18-19]廣州 [5/25-26]深圳
[6/8-9]北京 [6/15-16]上海 [6/22-23]廣州 [6/29-30]深圳
[7/6-7]北京 [7/13-14]上海 [7/20-21]廣州 [7/27-28]深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：8800元/人
招生對象： 企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
課程收益： 本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。
培訓(xùn)大綱：
一、精益企業(yè)診斷與測評分析
1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析
2、企業(yè)工序西格瑪能力測評
3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評
4、企業(yè)價值流測評
5、企業(yè)診斷咨詢報告
二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案
1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)
3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃
4、精益六西格瑪企業(yè)項目實(shí)施
5、精益六西格瑪企業(yè)成果推廣
三、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、精益六西格瑪企業(yè)固化工作
2、精益六西格瑪企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)
4、精益六西格瑪企業(yè)咨詢申請：華精管理體系（GLSSS)貝思德咨詢服務(wù)
5、精益六西格瑪MBB咨詢申請：中美六西格瑪黑帶大師學(xué)院
6、華精管理體系(GLSSS)精益六西格瑪創(chuàng)新企業(yè)參訪與實(shí)地考察交流學(xué)習(xí)
四、卓越績效精益六西格瑪實(shí)施規(guī)劃
1、精益六西格瑪企業(yè)第一期項目實(shí)施
2、精益六西格瑪企業(yè)第二期項目實(shí)施
3、精益六西格瑪企業(yè)第三期項目實(shí)施
4、精益六西格瑪企業(yè)第四期項目實(shí)施
5、成為行業(yè)卓越績效企業(yè)獲得GLSSS卓越績效大獎
培訓(xùn)老師：文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
