通過培訓，了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結合本公司的物流系統.與JIT生產系統進行結合。
【培訓安排】2013年5月16日 蘇州
【培訓費用】1000元/人
【培訓講師】楊俊毅
【參加人員】
生產計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
學員背景要求：
最好具備生產管理幾倉庫管理工作經驗.
培訓目標：
倉庫管理在企業管理中的重要作用
學習先進的物流及倉庫管理系統
掌握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產
掌握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內容】
JIT生產計劃與在制品控制
多變的市場需求給企業生產運作與制品占用帶來的問題
JIT生產方式下的生產計劃與控制
準時化生產方式（JIT）的觀念
推進式控制系統與拉動式控制系統區別
JIT生產計劃的特點與追求的目標
設備的快速切換與調整
工序設計與設備布置合理化
MRP與JIT相結合的物流控制模式(案例)
如何優化生產線保持生產線平衡
如何控制生產線速度以化解需求波動的影響
以物流為運籌時的生產計劃與控制系統的營運模型
物料管理與庫存量控制
提高預測準確性的途徑
庫存量預測的方法
不同需求特征的物料進貨批量的控制方法
物料庫存控制
幾種降低庫存的有效途徑
倉儲管理優化與配送管理
以物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區別
倉儲業務流程及其優化
倉儲與PMC業務協調及其信息流優化
為什么物料倉儲要開展配送業務
傳統倉庫與配送中心的區別和聯系
企業物料倉庫如何向配送中心功能轉化
如何建立與PMC相協調的配送體系
MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運作 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
