培訓(xùn)安排：12月13-14日 北京
培 訓(xùn) 費(fèi)：2880元（資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）
授課對(duì)象：質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、6Sigma綠帶、一線主管、領(lǐng)班、車間主管理 、生產(chǎn)主管等。
培訓(xùn)背景：
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，如何用最小的實(shí)驗(yàn)成本和次數(shù)，有效的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證產(chǎn)品的性能？
在制造過程中，如何面對(duì)諸多影響因素，科學(xué)的設(shè)定工藝參數(shù)？
面對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復(fù)雜的質(zhì)量問題如何有效分析？
如何在設(shè)計(jì)和加工初期，做到質(zhì)量的先期控制，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力？
設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量工作由一個(gè)個(gè)過程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用，再加上各種干擾因素的影響，使得結(jié)果變化不定。在大多數(shù)情況下，這種輸出的不穩(wěn)定會(huì)帶來質(zhì)量不穩(wěn)定和成本高居不下。試驗(yàn)設(shè)計(jì)（Design of Experiment，簡(jiǎn)稱DOE）是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、合理安排試驗(yàn)的一種方法，通過高效經(jīng)濟(jì)地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論。現(xiàn)代企業(yè)的制造和設(shè)計(jì)部門則經(jīng)常用它來解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)流程中的問題，特別是在一些推行持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)里，更是一個(gè)提升質(zhì)量，穩(wěn)定流程的有力工具。本課程旨在向您講述如何將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方法運(yùn)用于產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中，減少過程中各項(xiàng)的變差，從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計(jì)臻于完美。
但是一提到DOE，很多人就會(huì)想到其深?yuàn)W的理論，使人望而卻步。本課程特點(diǎn)：適當(dāng)?shù)睦碚摚⒅貙?shí)踐，由淺入深，較多的案例與實(shí)踐，讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握……
課程大綱：
基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)
波動(dòng)的理解
數(shù)據(jù)的分類
總體與抽樣
樣本統(tǒng)計(jì)量
DOE基礎(chǔ)知識(shí)
試驗(yàn)的定義
試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用
試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語
試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類
試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟
DOE基本原則(重復(fù)，隨機(jī)化，區(qū)組化)
全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義
2k全因子設(shè)計(jì)
主效應(yīng)與交互作用分析
ANOVA分析
加中心點(diǎn)的2k全因子設(shè)計(jì)
響應(yīng)優(yōu)化
紙飛機(jī)游戲(實(shí)踐演練)
部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
篩選設(shè)計(jì)的理解
部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
分辨率
分析部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)
線性和非線性的理解
中心復(fù)合設(shè)計(jì)的分類
中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)及分析
中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)及分析
響應(yīng)優(yōu)化
部分因子+全因子+響應(yīng)曲面實(shí)驗(yàn)的聯(lián)合模擬
調(diào)優(yōu)運(yùn)算
調(diào)優(yōu)運(yùn)算的理解
最速上升/下降實(shí)驗(yàn)
總結(jié)與回顧
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)串聯(lián)
常見誤區(qū)及規(guī)避方法
Q&A
講師介紹：凌老師
精益六西格瑪高級(jí)咨詢師；韓國(guó)三星集團(tuán)黑帶資格認(rèn)證；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶
曾任東莞三星SDI技術(shù)工程師，生產(chǎn)主管,六西格瑪黑帶；曾任海爾集團(tuán)精益六西格瑪專職黑帶；曾任富士康科技集團(tuán)MIPBG事業(yè)群六西格瑪推進(jìn)主管,黑帶大師
凌老師尤其擅長(zhǎng)制造業(yè)六西格瑪項(xiàng)目的輔導(dǎo)及管理，擅長(zhǎng)的課題有：新舊QC七大工具、問題分析與解決、質(zhì)量工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
凌老師曾為眾多企業(yè)提供過精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo)，其中包括：貴州海爾/合肥海爾/重慶海爾冰箱/重慶洗衣機(jī)、海爾特種冰箱/海爾空調(diào)；北京海信/湖州海信；吳江南玻；上海貝爾；北京艾尼克斯電子；富士康科技集團(tuán)MIPBG事業(yè)群；東莞三星視界有限公司；廣州阿雷斯提汽車配件有限公司；貴州長(zhǎng)征開關(guān)……
凌老師的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富，深受客戶好評(píng)。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
