【培訓(xùn)時(shí)間】2013年3月30~31日（星期六-星期日）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2850/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，二天午餐費(fèi)）
【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)商制造、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產(chǎn)車間的管理人員、班組長(zhǎng)。
【課程收益】
目前通用的當(dāng)前供應(yīng)商必須要通過QSB審核（強(qiáng)制的）
1.了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
QSB 的起源
QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀
要求實(shí)施QSB原因
2.了解世界級(jí)汽車制造企業(yè)和供應(yīng)商的管理和運(yùn)行模式
OEM的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展
供應(yīng)商的現(xiàn)狀
供應(yīng)商的發(fā)展趨勢(shì)
3.供應(yīng)商對(duì)理論學(xué)習(xí)的需求
了解客戶的需要
了解行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)
4.供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)的需求
滿足客戶
改進(jìn)質(zhì)量
降低成本
5.供應(yīng)商現(xiàn)狀及問題和差距
了解理論和目標(biāo)
找出差距和問題
6.供應(yīng)商和客戶的雙重受益
緊密合作
持續(xù)改進(jìn)
共同受益
QSB 主要內(nèi)容：
1.快速反應(yīng)
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
問題解決實(shí)踐
七顆鉆石法
8－D報(bào)告
2.不合格產(chǎn)品控制
3.在線控制和驗(yàn)證
4.標(biāo)準(zhǔn)化操作
工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化－七種浪費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
操作員作業(yè)指導(dǎo)書
5.標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)
6.防錯(cuò)驗(yàn)證
7.過程分層審核
8.風(fēng)險(xiǎn)降低
9.異物控制
10.供應(yīng)鏈管理
【老師介紹】陳老師
【受教育狀況】
2000.7~2003.7 上海東華大學(xué)工商管理碩士(MBA)，主修生產(chǎn)運(yùn)作管理，獲碩士學(xué)位。
1988.9~1992.7 上海工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)械設(shè)計(jì)及制造專業(yè)本科畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
【工作經(jīng)歷】
2006.4~至今 通用汽車全球采購及供應(yīng)鏈管理（上海辦事處-總部），供應(yīng)商開發(fā)工程師（外飾組組長(zhǎng)）同通用汽車全球采購（采購、工程、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商控制等）合作以達(dá)到采購目標(biāo)。實(shí)施潛在供應(yīng)商評(píng)定。按照供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃實(shí)施供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以滿足通用汽車的要求。推動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)。
2002.8~2006.4 上海某輪胎股份有限公司（合資）工作，擔(dān)任質(zhì)量體系經(jīng)理。
在地區(qū)質(zhì)量經(jīng)理的授權(quán)下，在某輪胎股份有限公司推行質(zhì)量體系。.跟蹤實(shí)施 ISO/TS 16949 技術(shù)規(guī)范。在廠內(nèi)和亞洲其他工廠實(shí)施缺陷分析。開展質(zhì)量體系方面的培訓(xùn)。同內(nèi)部和外部質(zhì)量審核小組合作實(shí)施審核。對(duì)審核或缺陷分析中，發(fā)現(xiàn)問題所制定的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況和有效性實(shí)施跟蹤。
1998.2~2002.8 液化空氣上海有限公司 (法國獨(dú)資)工作, 擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理及管理者代表。維持公司質(zhì)量體系, 使之有效合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)每半年一次法國船級(jí)社的審核。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè), 程序文件的修改, 以滿足公司擴(kuò)大質(zhì)量體系 認(rèn)證范圍的需要。準(zhǔn)備ISO 14000 環(huán)境體系的建立。處理客戶投訴, 直接向總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督審核。對(duì)公司員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。管理分析實(shí)驗(yàn)室，保證供應(yīng)氣體的質(zhì)量滿足客戶要求。作為Y2K經(jīng)理，負(fù)責(zé)解決計(jì)算機(jī)2000年問題(測(cè)試，更新，修改和審核)作為液空中國有限公司的代表，對(duì)液空在中國的子公司實(shí)施質(zhì)量審核。
1997.4~1998.2 上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司（瑞士獨(dú)資）工作，擔(dān)任質(zhì)量工程師。客戶投訴的調(diào)查，報(bào)告和處理。負(fù)責(zé)公司的日常質(zhì)量管理，如來料檢查，過程控制，最終檢查及不合格品的控制。
1995.6~1997.4 上海索廣電子有限公司(上海廣電和日本索尼合資)工作，擔(dān)任質(zhì)量部主管。運(yùn)用投影儀，測(cè)高儀，載荷測(cè)定儀，三次元坐標(biāo)測(cè)定儀等對(duì)精密注塑件進(jìn)行測(cè)試。負(fù)責(zé)對(duì)激光唱機(jī)機(jī)芯，攝像機(jī)機(jī)芯檢測(cè)。負(fù)責(zé)品管部的人員培訓(xùn)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)(SPC)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，如X-R控制圖，直方圖，魚刺圖等，并選用合適的抽樣檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)公司 ISO 9002 質(zhì)量保證體系(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指導(dǎo)書)的起草，完成工作，該公司于1997年4月通過認(rèn)證.。
1993.9~1995.6 廣東省東莞市周氏電業(yè)有限公司工作，擔(dān)任質(zhì)量部主管。負(fù)責(zé)公司的日常質(zhì)量管理，如來料檢查，過程控制，最終檢查及不合格品的控制。參加同供應(yīng)商的談判，負(fù)責(zé)每年一次的對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。建立與客戶的聯(lián)系，同其他部門一起處理客戶的投訴。負(fù)責(zé)品管部的人員培訓(xùn)。本人為該公司ISO 9002質(zhì)量保證體系籌備組成員，負(fù)責(zé)質(zhì)量部 的文件準(zhǔn)備和管理，公司于1994年12月通過認(rèn)證。
1992.7~1993.8 上海超聲波儀器廠， 從事機(jī)床電氣維修，機(jī)械零件設(shè)計(jì)工作。
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
