培訓(xùn)安排：2013年8月31-9月1日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費用：3000元
培訓(xùn)講師：王博
培訓(xùn)大綱：
第一部分：如何制定高效采購計劃與精細庫存管控管理
一、 采購需求分析與采購計劃
1、采購需求分析概述
2、如何分析確定采購需求
3、采購計劃與預(yù)算管理
二、采購與庫存控制
1、企業(yè)中的庫存
2、庫存控制的傳統(tǒng)方法
3、降低物資庫存量水平的途徑
4、創(chuàng)造精益供應(yīng)鏈
三、ERP與JIT、VMI采購
1、MRP和ERP采購
2、JIT采購
3、VMI采購
四、電子商務(wù)采購
1、電子采購概述
2、電子采購的模式
3、電子采購方案的實施
第二部分：供應(yīng)商全面管理與成本控制
一、供應(yīng)商認證流程
1、如何處理潛在供應(yīng)商
2、如何處理認證供應(yīng)商
3、如何處理下單供應(yīng)商
4、供應(yīng)商認證的基本步驟
二、供應(yīng)商選擇流程
1、影響采購價格的主要因素
2、常用的供應(yīng)商選擇方法
3、如何做招標(biāo)
4、如何做價格比較
5、如何做成本構(gòu)成分析
三、供應(yīng)商質(zhì)量管理
1、為什么要做供應(yīng)商質(zhì)量管理
2、常用的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法
四、如何做供應(yīng)商績效管理
1、為什么要對供應(yīng)商進行績效管理
2、如何通過績效考評選擇供應(yīng)商
3、供應(yīng)商績效考評的權(quán)重設(shè)置
4、如何對供應(yīng)商進行績效考評
五、供應(yīng)商合作策略：供應(yīng)商合作的關(guān)鍵點 |
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