培訓(xùn)安排：
[4/5-7]北京 [4/12-14]上海 [4/19-21]廣州 [4/26-28]深圳
[5/3-5]北京 [5/10-12]上海 [5/17-19]廣州 [5/24-26]深圳
[6/7-9]北京 [6/14-16]上海 [6/21-23]廣州 [6/28-30]深圳
招生對象：企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
培訓(xùn)費(fèi)用：6，000元/人
課程收益：本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一章 新產(chǎn)品開發(fā)DFSS方法論概述
一、DFSS產(chǎn)生背景
二、DFSS方法論
三、DFSS部署策略
四、DFSS評價(jià)體系
第二章 新產(chǎn)品開發(fā)DMADV方法論
一、D階段工作
二、M階段工作
三、A階段工作
四、D階段工作
五、V階段工作
第三章 新產(chǎn)品開發(fā)IDDOV方法論
一、I階段工作
二、D階段工作
三、D階段工作
四、O階段工作
五、V階段工作
第四章 新產(chǎn)品開發(fā)ICOV方法論
一、I階段工作
二、C階段工作
三、O階段工作
四、V階段工作
第五章 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述
二、制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
三、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施
四、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理
第六章 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、風(fēng)險(xiǎn)管理工具
三、風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用原則
第七章 質(zhì)量功能展開
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
第八章 創(chuàng)新問題解決理論TRIZ
一、TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個發(fā)明原理
四、39個工程參數(shù)及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場模型分析
七、發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解法
八、發(fā)明問題解決算法(ARIZ)
九、科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象知識庫
十、TRIZ在DFSS中的應(yīng)用
第九章公理化設(shè)計(jì)
一、公理化設(shè)計(jì)的四個主要概念
二、公理化設(shè)計(jì)的相關(guān)聯(lián)矩陣
三、公理化設(shè)計(jì)應(yīng)用案例
四、公理化設(shè)計(jì)在DFSS中的應(yīng)用
第十章 DFSS傳遞函數(shù)與計(jì)分卡
一、傳遞函數(shù)概述
二、傳遞函數(shù)與拉普拉斯變換
三、DFSS計(jì)分卡
第十一章 概念設(shè)計(jì)的構(gòu)思和創(chuàng)新
一、概念設(shè)計(jì)概述
二、概念設(shè)計(jì)構(gòu)思
三、概念設(shè)計(jì)創(chuàng)新
第十二章FMEA分析
一、ＦＭＥＡ分析概述
二、ＦＭＥＡ基本原理
三、設(shè)計(jì)ＦＭＥＡ
四、過程ＦＭＥＡ
五、故障樹分析（ＦＴＡ）
第十三章 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、2K析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
二、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
三、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)
四、一般全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第十四章 穩(wěn)健性設(shè)計(jì)
一、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)概述
二、穩(wěn)健性試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、穩(wěn)健性靜態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
四、穩(wěn)健性動態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
五、田口質(zhì)量損失函數(shù)
六、田口三次設(shè)計(jì)案例
第十五章 優(yōu)化設(shè)計(jì)
一、優(yōu)化設(shè)計(jì)概述
二、優(yōu)化設(shè)計(jì)方法
三、優(yōu)化設(shè)計(jì)CCD案例
四、優(yōu)化設(shè)計(jì)BOX-Behnken案例
第十六章 面向DFX設(shè)計(jì)
一、面向裝配的設(shè)計(jì)DFA
二、面向拆卸的設(shè)計(jì)DFD
三、面向制造的設(shè)計(jì)DFM
四、面向檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)DFI
五、面向維修的設(shè)計(jì)DFS
六、面向回收的設(shè)計(jì)DFR
七、面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)DFQ
八、面向可靠性的設(shè)計(jì)DFR
九、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)DFE
十、DFX方法實(shí)施的主要步驟
第十七章 公差設(shè)計(jì)
一、公差設(shè)計(jì)概述
二、公差設(shè)計(jì)方法
三、公差設(shè)計(jì)案例
四、公差設(shè)計(jì)分析
第十八章 可靠性設(shè)計(jì)
一、可靠性的概念及指標(biāo)
二、可靠性分布函數(shù)及特性
三、可靠性設(shè)計(jì)原則
四、電子可靠性設(shè)計(jì)
五、機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)
六、可靠性預(yù)計(jì)和分配
七、可靠性試驗(yàn)
第十九章 DFSS案例
附錄1: 國際管理咨詢培訓(xùn)目錄
培訓(xùn)講師：文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
