培訓時間：2013年6月25日（星期二）上午9：00—下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥1200/人（含講義、午餐、點心、電子證書）
培訓對象：本課程主要針對企業總經理、副總經理，駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員
培訓形式：案例分析，互動研討，趣味交流，實操練習。
學員人數：小班開課，滿10人開班
公司財務分析：
怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過財務分析發現風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據財務支持？
怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
經濟危機時期，公司財務分析的重點需要做哪些調整？
合理、高效的財務分析思路和方法，是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍！
培訓收益：
掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在。
量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通
培訓提綱：
一、經營活動分析≠財務分析
二、經營活動分析的理解
- 對經營活動分析的理解
- 經營活動分析的目的
- 經營活動分析的作用
- 經營活動分析的原則與要點
三、經營活動分析的7個要點
- 分析報告的可視化，簡明扼要。
- 多用大宗詞匯，少用財務專業術語
- 多案例說明，少數字堆砌羅列
- 多市場數據分析，少些資產負債表分析
- 注重PPT每頁標題作用，引領本頁提綱。
- 珍惜勞動成果，分析的問題要一票到底。
- 報告的用詞必須切當、規范。
- 經營活動分析常用的方法
四、從管理角度分析報表
1、公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
2、從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
3、從管理的角度解讀利潤表
4、盈利能力、獲利能力解析
5、各種利潤率及各項成本費用比率分析
6、如何利用財務數據分析并改善經營績效
7、為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
8、改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法
9、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
10、企業關鍵財務指標的管理含義
11、關鍵財務指標數據背后的管理問題
12、通過財務比率分析并改善企業運作
13、信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
14、存貨控制指標：存貨的管理
15、財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
16、不同利潤層次的決策作用
17、財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
五、海爾財務經營分析案例解析
培訓講師：孫老師
理道授權講師，曾任知名企業大學高級講師、財務總監、企劃主管、制造部部長等中高級管理崗位，具有豐富管理實戰經驗。
孫老師授課風格: 實戰、實用、實效，引發學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。
孫老師曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括：淄博熱電、杭州電業局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤集團、萊爾福家電集團公司、銀豐集團公司、金算盤集團、上海中建八局、山東煤機集團、山東世紀天鴻書業集團、青島海生源公司、青島國稅局、天華會計師事務所、中國聯合水泥集團、江蘇南自通華集團、徐工科技集團、北京環球電廣、三一重工集團、中聯中科集團、中國南車、中國重汽等企業 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
